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國(guó)內(nèi)私企的管理,大部分是一團(tuán)糟! |
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我老板,昨天說(shuō)的訂單情況,今天就變樣了,昨天讓我準(zhǔn)備多少臺(tái)某型號(hào)的設(shè)備,今天就說(shuō)另一種型號(hào)的了,不搞死才怪
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做小東西,跟政府關(guān)系不大,不管他亂不亂,自己心態(tài)放好,他亂他的,改變不了環(huán)境,只能改變自己,提高自己,保證自己不會(huì)被時(shí)代淘汰就好了
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技術(shù)確實(shí)不高,但是利潤(rùn)還是可以的,每臺(tái)設(shè)備賺10多萬(wàn),關(guān)鍵他業(yè)務(wù)問(wèn)題,有時(shí)候?yàn)榱四脝危思疫€欠十多萬(wàn)貨款,也給人家發(fā)貨了。薪水低就不說(shuō)了,我今年和我去年同事比差遠(yuǎn)了
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還原始積累呢,其實(shí)這設(shè)備也算有一定成熟度了,他老早就嚷嚷著要規(guī)模化生產(chǎn)了,到現(xiàn)在還是這個(gè)樣,主要我估計(jì)是業(yè)務(wù)問(wèn)題和資金問(wèn)題,他不敢招人,今年中間有段時(shí)間,好多單是因?yàn)閬?lái)不及做跑單了。
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