東莞行四

胡大庸才

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我在這家爛廠很孤獨(dú)，技術(shù)上也收獲甚微。也不指派我設(shè)計(jì)任務(wù)，我天天無(wú)所事事，通宵泡在網(wǎng)吧里，把香港邵氏幾十年拍得爛片看了一遍，并寫(xiě)了許多總結(jié)這家爛廠的文字。管理上我總結(jié)了許多東西，寫(xiě)了不少好文。有《建設(shè)學(xué)習(xí)性公司》《去除民工化》《研發(fā)與撞門(mén)》《技術(shù)部門(mén)的四項(xiàng)任務(wù)》《外圍式管理》等等。

- s4 M- i) p* B, j6 s% u他們就是外圍式管理，就是形式主義管理。一不去降工資成本，二不想法降采購(gòu)成本，三不想法提高質(zhì)量，四不想法創(chuàng)新，五不想法開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，六不搞技術(shù)培訓(xùn)。在干什么呢，門(mén)衛(wèi)穿制服，弄個(gè)登記薄子，不光是外面的人來(lái)了要登記，哪怕職工在下班時(shí)間出入，也得登記（因太煩瑣，看大門(mén)的也嫌煩，所以搞得不是太嚴(yán)），又弄了個(gè)打卡機(jī)，一天要打四次卡，我是不吊那個(gè)東西的，因此一月只發(fā)給我三百七十五塊工資，因?yàn)槲覜](méi)打卡。

外圍式管理就是和效益無(wú)關(guān)的形式主義。什么幾S管理，清理清掃，媽的，清理和清掃不是一個(gè)意思么？ISO幾幾幾認(rèn)證，狗屁，都是形式主義。那個(gè)什么ISO認(rèn)證公司，就是一家騙人的皮包公司，拜托也有點(diǎn)智商。把這些玩意等同于管理，你媽。
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4 `2 c3 ]+ o- E4 [* b: J" d我在這家爛廠，通過(guò)思索，終于搞清了什么是外圍式管理，什么是核心管理。核心就是兩個(gè)部門(mén)，一個(gè)銷售，一個(gè)技術(shù)，是企業(yè)的效益之源，裝配和加工是執(zhí)行部門(mén)，其它部門(mén)都叫服務(wù)性部門(mén)，財(cái)務(wù)，倉(cāng)管，人力資源，看大門(mén)的，做飯的，等等。企業(yè)的一切事務(wù)，一切部門(mén)，都要為技術(shù)部門(mén)服務(wù)，讓道。技術(shù)部門(mén)為什么這么重要，因?yàn)橐粋€(gè)好的技術(shù)部門(mén)（當(dāng)然這樣的技術(shù)部門(mén)不多見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)中多淪為畫(huà)圖工部門(mén)）可以降采購(gòu)成本，還可以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓公司獲得新的利潤(rùn)增漲點(diǎn)，還可以提高性能讓機(jī)器獲得賣點(diǎn)，配合銷售部門(mén)，你想想其重要性吧。
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5 Z- X2 D0 U! y1 L( V但在這家爛廠，恰恰相反，沒(méi)給我配電腦，沒(méi)給我配電話，沒(méi)給我的住處配桌椅，我連個(gè)看書(shū)的地方都沒(méi)有。緊張時(shí)，我天天要在辦公室設(shè)計(jì)到晚上九點(diǎn)，為什么是九點(diǎn)，因?yàn)橐坏骄劈c(diǎn)，看大門(mén)的就要來(lái)鎖門(mén)，公司制度，不鎖管理科要吊他。星期天鎖門(mén)，不讓進(jìn)，看大門(mén)的比我這樣的工程師都牛逼，你找他開(kāi)門(mén)，根本不吊你。我一個(gè)搞設(shè)計(jì)的，倒要受制于看大門(mén)的和管理科。為此是影響了設(shè)計(jì)效率的。管理科的小科長(zhǎng)神氣地要命，敢在車間里當(dāng)著車間主任的面訓(xùn)斥我，說(shuō)我把手插口袋里了，當(dāng)時(shí)我正和車間主任討論技術(shù)，你媽，我隱忍了——
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6 V$ j+ g+ U9 \& W' b我從不打卡，說(shuō)過(guò)我?guī)状挝腋静坏酰僬f(shuō)我又沒(méi)拿工資，顧問(wèn)幫忙的性質(zhì)，倒管起我來(lái)了，行，給我配電腦電話呀，毛，設(shè)計(jì)之所以搞了兩個(gè)半月，采購(gòu)之所以搞了五個(gè)月，和沒(méi)給我配電腦電話關(guān)系很大。我懶散，一天到晚還要思索設(shè)計(jì)問(wèn)題，他媽讓我記著去打四次卡，滾他娘蛋。還有些事，你找他，他振振有詞，這是制度，這是管理，什么管理？外圍式管理，二逼管理，本末倒置管理，服務(wù)部門(mén)凌架到核心部門(mén)之上的管理，家敗管理。技術(shù)工作和民工賣體力有本質(zhì)區(qū)別，我一天工作十六個(gè)小時(shí)，腦子不停地，我最好的工作時(shí)間就是躺床上思索。技術(shù)工作不是坐著完成的，更不是站著完成的，而是躺著完成的。
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可能他們這輩子沒(méi)見(jiàn)過(guò)人才，不理解人才長(zhǎng)什么樣，他們最大的人才也就是坐著工作的。
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迷茫的維修

呵呵，頂
可惜我不敢說(shuō)出來(lái)

狂歡的太陽(yáng)

讓哪去看大俠以前的帖子？

h-p稻草人

文采不錯(cuò)！贊！

angel1399793

“我天天無(wú)所事事，通宵泡在網(wǎng)吧里，把香港邵氏幾十年拍得爛片看了一遍，并寫(xiě)了許多總結(jié)這家爛廠的文字。”

  v9 z7 G, F: Z3 V% G. \, `看到這里我就笑蹦了，哈哈。

鈑金準(zhǔn)專家

老兄性情中人，我喜歡這種性格，要是和我碰到一起可能就翻天了，哈哈

小崔2013

如果你是孫悟空，你肯定敢一棒子打死唐僧，然后給別人說(shuō)著你的英雄事跡，什么狗屁師父，什么緊箍咒，那對(duì)你來(lái)說(shuō)就是一個(gè)美麗的扯，可是沒(méi)有唐僧，你何以成”佛“，又怎么會(huì)有你的故事，你始終還是”花果山齊天大圣“

桂花暗香

哈哈哈!網(wǎng)絡(luò)就是好啊！直抒胸臆，眼光獨(dú)到。

六級(jí)士官

一不去降工資成本，二不想法降采購(gòu)成本，三不想法提高質(zhì)量，四不想法創(chuàng)新，五不想法開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，六不搞技術(shù)培訓(xùn)

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這樣的公司靠什么活下去？

張聾子

顧問(wèn)是不限任何人管的