|
本帖最后由 shootbomb1 于 2013-11-19 10:15 編輯
8 c+ F( m" q0 t/ b3 Jshootbomb1 發表于 2013-11-19 00:07 # H" ]: u: _$ C2 i" N. t/ R3 @
打個比方:
9 o# V. c) G6 ^/ A$ T 設備有故障,我不可能馬上去計算設備底層數據,變形,材料,受力什么的,那是設計部 ... 9 N% w" Z" Y9 `3 r3 J& l, N) v9 N9 W
; A* k8 n" h5 I7 ]0 }- D. G: a "站在設計者的角度去考慮問題" 這個說起來容易,做起來難. ! u) `2 x* d* K3 I% ~/ ^. H
因為你永遠處在技術鏈條的下游,永遠"被動".
9 o, n( Z2 G, s5 z, x5 T' g$ h9 \1 v: e' g+ z, e. s
這可以引出第二個問題:做服務,比做設計,或者其他上游技術,技術發展路線更窄
% t) K, y' \3 ]; h2 N, i 設計所需要的資源,可以分兩塊,缺一不可:
6 X- u* Q3 H# W2 G" W底層----基礎理論,數學,經典力學,材料力學等等;& ^; i5 b1 ~ U( b! `* ]( q
高層----針對市場和產品的技術應用,以及各個領域的考慮,比如成本,產品周期等等;
$ g7 k1 N4 V% A4 g( Z/ x7 W4 ?9 z2 g H 而服務不用考慮這么多,或者說,不用這么深(也沒多少機會讓你深入),修修補補,能用才是目的(你當然也可以自學,但比起人家系統的學習,效率很低).
/ N0 a5 M$ o: ]* z
- u4 C& x3 n. s+ E) J) z* v 于是,你總是停留在下游,眼光和技能,大都局限在你工作里接觸到看到的知識,你可能通過努力自學,熟悉掌握了應用層知識,和一些簡單基礎理論,但是,你對"別人有我無"的核心內容無從下手,你知道核心在哪,天天和它打交道,但不得其解.
0 v% L2 G( b# V) v7 W0 ~ m2 Y 然后,5年,10年,周期結束,產品被市場淘汰了,結果:1 L* \+ V8 D" i* G4 @* J
對于設計,高層資源能借鑒的借鑒,不能借鑒的放棄掉或者賣掉,用底層資源重新開發新產品,一樣賺錢,就像鋼筆換個筆帽照樣能寫字,998就是例子;
8 Y$ F3 C8 H! ?% f! V0 D 而你,就要看這個新產品技術跨度的臉色,如果新產品的技術跨度太大,對你可能是致命的
0 G" H; y6 m' s1 B [ 當然一般來說,在同一個公司,這個跨度不會太大,但你始終處在被動的地位 |
|