挖掘機設計的痛苦之路（親身經歷）

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對LZ的遭遇還是想不通。他既是要別人的為什么又要LZ去生產？這么坑人于他何益？按說LZ研發有些過程，別人也同樣的啊。都是仿制，制出來才是結果。LZ既能獨立搞出來對方理應高興接受。難道是兩家都在仿制？那樣也要看質量、價格啊。何況LZ價格不會高的。就算高點，只要質量不太差，很多公司都會保留兩家或幾家供應商啊，誰會在一棵樹吊死？為什么對方不要LZ的貨？想不通啊。LZ還是要想通，對以后有好處。否則花了錢還是沒買來教訓。生意場上，什么事都會發生，唯損人不利己的事不會發生。

面包出爐

       非常佩服樓主的毅力！我有個同學跟樓主的經歷差不多，同學也是技術出身，因經常幫他一個供應商的幫，所以一來二去倆人關系也走得很近了，后來那供應商說他每月都是幾十萬的產品要外發，不如讓我同學用他那的空車間開個廠，給他供貨，資金由兩個一起分擔；但后來他用廠房，飯堂，等等做20%入股，我同學投了40W左右，對一個咱們打工的來說，這已經是傾其所有了。
* Y( R/ M# L2 Y" U5 {% n       廠子全部搞好后，動作了兩個月，雖然賺錢不多，但自己的廠有動力啊，加上那人說后期貨很多，目前的做不過來，讓我同學加設備，加人手，股分提高到85%的比例，這樣同學又貸款20W投入。就在同學準備大干一場時，那人說成本上漲，加工費要降，如果不降的話他可以找大把的人做。因同學之前全部準備給他加工，就沒出去開展業務，做呢，根本不賺錢；不做呢廠子沒活干。就這么在水深火熱中爭扎，后來雖然同學自己出來單干了，但因周轉不開，一直都沒怎么好轉！
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天天向上li

從做生意的角度看，你會損失70萬，我覺得關鍵不是你的客戶有多壞，而是你的生意經驗太欠缺，不懂的規避和控制風險，也不懂得拒絕。不是什么錢都能賺，不是什么生意都能做的，這是實踐過才能知道的事。在經驗非常欠缺的情況下，做的越大，風險越大，所以損失也就越大，下次做之前一定先要評估風險和損失，做的過程中也要注意合作的方式方法，一件事情的成敗，往往有很多因素，希望你下次能一舉成功吧。

mingxian27

學習的飄過
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xuh3888

"因為他做的事情對他們自己公司是最不利的"
5 C6 M( H* `# P/ k& v' E* H,這句話我不贊同，你不是找過他們的老板嗎？為什么他們的老板還是不要你的貨啊？說明這件事對你是不利，但對他們公司是有利的，能做老板的人不是傻子，能輕而易舉被采購騙？而且老板最防的人是采購（國企除外）。
+ P5 s8 J9 E! s7 p從這件事你可以看出是他們公司坑你，而不是采購個人坑你，你可能還沒有找到真正的原因。

黃海是我

天朝沒有好人的，大家都是掙快錢，好人也活不長，所以一開始就要有防備！我現在的老板也是這樣，沒防住，被連襟拉走了大把的客戶！不要相信任何人，包括你老婆！
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在天朝沒有潛規則你還真干不成什么事！除非你一出生就含著金鑰匙！不是有一個天堂之門壞了的笑話嗎！

苦菩提

弱弱的問一下老板，什么是“逆向工程設計”通俗的講怎么理解？

聽、一首歌

防人之心不可無啊！ 那人太壞，但是我覺得還是樓主的經驗不足，在這樣的情況下敢投資這么大，風險巨大啊！
) p$ w9 i4 k9 [    可喜可賀的是樓主又站起來了，而且還站得比較之高。

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為什么不重金收買他那，可惜了，不過過去就過去了，各人有各人的生意規則

fmdd

這種挖掘機是樹脂外殼？