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一個臺灣機械工程師的職業(yè)生涯

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1#
發(fā)表于 2013-11-2 11:35:46 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 蕭大俠 于 2013-11-2 11:43 編輯 1 j: C/ l# x+ {5 y6 k
0 ?9 c. p& V' P1 S) N1 D
機械工程師職業(yè)規(guī)劃.rar (22.43 KB, 下載次數(shù): 24) 其中臺灣機械工程師寫的那一篇超實在
3 v( d$ _! Q/ z: D5 o; B1 @file:///C:\Users\Administrator\AppData\Roaming\Tencent\Users\549674795\QQ\WinTemp\RichOle\Q2Z5QZ7$E{8JUN@06ZL@W%S.jpg
8 B% L* r7 Z5 m$ ~file:///C:\Users\Administrator\AppData\Roaming\Tencent\Users\549674795\QQ\WinTemp\RichOle\Q2Z5QZ7$E{8JUN@06ZL@W%S.jpg# U) O  a7 q0 d4 X# h$ f2 z

點評

那位臺灣工程師從事的是非標設(shè)備開發(fā)吧!中國有沒有像智寶電子公司那樣的公司啊,注重設(shè)備改進,能讓公司里的機械工程師在較嚴慬氛圍中模仿和改進別國機器,不斷成長。大家不妨把自己知道的公司說出來。  發(fā)表于 2013-11-2 20:57
http://www.kuaipan.cn/file/id_198834458701332485.htm 網(wǎng)盤分享地址  發(fā)表于 2013-11-2 13:28
希望對兩篇文章對大家也有幫忙  發(fā)表于 2013-11-2 11:38

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Michael0576 + 1

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2#
發(fā)表于 2013-11-2 12:44:10 | 只看該作者
這熊孩子搞什么呢?轉(zhuǎn)帖個文章還弄個壓縮包!誰下載,現(xiàn)在都扣積分呢!
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 樓主| 發(fā)表于 2013-11-2 12:46:10 | 只看該作者
滾刀魚 發(fā)表于 2013-11-2 12:44 7 U4 q! E' e1 [5 Q4 C% [* q
這熊孩子搞什么呢?轉(zhuǎn)帖個文章還弄個壓縮包!誰下載,現(xiàn)在都扣積分呢!

  Z" a6 R# {0 ^3 e% v8 A不能直接發(fā),提示是有些內(nèi)容不合法
% V8 t; C4 @+ P% r

點評

截屏咯  發(fā)表于 2013-11-2 12:48
4#
發(fā)表于 2013-11-2 12:58:52 | 只看該作者
蕭大俠 發(fā)表于 2013-11-2 12:46 & T: v% C2 A- d" F3 p6 a! V6 ]
不能直接發(fā),提示是有些內(nèi)容不合法
+ `  z! k. o+ c3 B
添個網(wǎng)盤地址
5#
 樓主| 發(fā)表于 2013-11-2 12:59:50 | 只看該作者
shasu 發(fā)表于 2013-11-2 12:58 & q, r" e' O8 x- [% r- q5 E
添個網(wǎng)盤地址
# H0 S. A' e# z: Z
好,我試下) Y& C5 D5 ?& K2 [0 ~
6#
發(fā)表于 2013-11-2 13:39:52 | 只看該作者
新時期的中國機械工程師,必須適應(yīng)一系列的新要求,其中最主要的是:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的要求、機械制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提高素質(zhì)的要求、機械工程師業(yè)務(wù)向廣大服務(wù)領(lǐng)域擴展的要求以及適應(yīng)全球化競爭和國際性合作的要求。
/ L3 f; s( k- ^  一、機械工程師職業(yè)的總體發(fā)展趨勢。
  Q. i& I, R1 ^' |5 W* B  ?美國機械工程學會組織了一次有代表性的廣泛調(diào)查,對1996~2006年美國分行業(yè)機械工程師就業(yè)情況作出了預(yù)測,其主要結(jié)果是:  d2 T7 x+ @0 ]$ C! X% y, w& W
  —1996~2006年美國機械工程師總體上將增加約3.5萬人;* R3 f8 J, P3 u
  —機械工程師將越來越多地就業(yè)于機械制造以外的行業(yè),其中最大部分是在服務(wù)行業(yè),首先增加于工程管理服務(wù)和專業(yè)性服務(wù);% }, [( v4 \5 ~, g6 J: ?+ V+ m
  —機械制造部門所占機械工程師的比例雖將下降,但仍是其最大部門(占53.7%)。
* \6 A& l* c/ f) \( o, M; E# [- i6 X  香港1993~1999年人力需求的變化情況是:: _9 C5 ]- E3 f: P8 H9 D: P
  —制造業(yè)人數(shù)由868萬人下降到244萬人,特別是操作工減少,而技術(shù)及專業(yè)人員增加;
5 b2 ?5 O+ F3 w2 ~7 P# Z$ c  —就業(yè)職工大量轉(zhuǎn)向制造業(yè)中的電子工業(yè)、進出口貿(mào)易、交通運輸倉儲業(yè)、通訊服務(wù)業(yè)、金融、保險、房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)。
4 e+ r: X9 {9 P! X3 }3 d  我國多數(shù)地區(qū)目前的情況,不同于發(fā)達國家,也不同于國際商業(yè)化都市。如上海市發(fā)布的2001年度人才開發(fā)緊缺專業(yè)目錄中,既有智能儀器儀表網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)控機床及機電一體化、微電子裝備,也有汽車制造、發(fā)電與輸變電設(shè)備、石化設(shè)備、冷凍空調(diào)設(shè)備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、城市軌道交通裝備、船舶與港口機械設(shè)備。相應(yīng)所需的專業(yè)則是機械設(shè)計制造及自動化、材料成型及控制工程、工業(yè)設(shè)計、過程裝備與控制工程、測控技術(shù)與儀器、熱能與動力工程、電氣工程及自動化、生態(tài)學、環(huán)境工程、安全工程等。上海電氣集團已與中科院簽署科技合作協(xié)議,將微電子裝備技術(shù)、燃氣輪機技術(shù)、循環(huán)流化床發(fā)電鍋爐技術(shù)、工業(yè)機器人應(yīng)用工程、機床主軸和交流伺服電機系統(tǒng)等列為首批合作項目。很明顯,在我國相當長的時期內(nèi),融入和結(jié)合了信息技術(shù)的制造專業(yè)仍然是很需要的專業(yè)。值得我們參考的是,今年臺灣省統(tǒng)計,高考最熱門五大專業(yè)中,電機工程學列在法律、外文、醫(yī)學、資訊工程之前,位居第一。
" j9 t; b/ w) ]: M, l  k+ D' J' C9 k  二、機械工程師為實現(xiàn)價值而塑造自己。
4 [9 h7 m" R& w$ M. G* b  根據(jù)新時期的新要求,必須擴展思路來定位新時期的機械工程師。例如,已有不少原先的機械工程師在銀行系統(tǒng)里很好地發(fā)揮著作用;不少機械工程師從事經(jīng)濟工作研究,成為以切合生產(chǎn)實際為特長的知名學者;制造業(yè)的工程師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)比網(wǎng)絡(luò)專家尋找應(yīng)用實體顯得更有成效等。
. k: N: k. ]: `  參考美國所作的調(diào)查,年輕的機械工程師在未來十年中的期望,最普遍的兩項是繼續(xù)教育和職業(yè)引導(有經(jīng)驗的忠告、咨詢、榜樣);在中年機械工程師中,未來十年的最大期望是繼續(xù)教育、職業(yè)策劃和能力更新;而對于有經(jīng)驗的機械工程師,未來十年的主要期望是繼續(xù)教育、尋求新職、策劃前程。由此看出,在美國,新經(jīng)濟的新要求反映到機械工程師對自己理想和前程的設(shè)計,都是首先希望繼續(xù)教育和職業(yè)轉(zhuǎn)移,都是要求自己不斷適應(yīng)、不斷學習提高并尋求更合適的自我實現(xiàn)。這是大大不同于以往的就業(yè)觀念、奮斗目標和擇業(yè)理念的。如果稍為仔細一點觀察我們的周圍,這樣的趨向也在悄悄向我們走來。+ l9 P) N6 _* s/ \  m& W
  三、制造活動的三軸理論。
- x  g. p- [$ {. Q' j% ^- Z2 |  要了解未來的機械工程師需要掌握什么,必須分析制造活動的實質(zhì)內(nèi)涵。有一種關(guān)于制造活動的三坐標分析,對理解制造活動的實質(zhì)具有參考意義。這種理論認為:4 ]; X% w+ H1 j! B
  x軸-轉(zhuǎn)變軸,對應(yīng)各種冷熱加工過程,體現(xiàn)實際生產(chǎn)加工;' c$ m' {& b; t, E4 O: u2 [! d
  y軸-移動軸,對應(yīng)物料移動、搬運、裝配、倉儲,體現(xiàn)為物流;
5 B  F0 Q0 V4 V$ l  z軸-信息軸或時間軸,對應(yīng)數(shù)據(jù)獲得、儲存、處理和分析、應(yīng)用,體現(xiàn)信息功能和自動化。8 [" U- k8 V! I6 n6 ]3 C! u4 B0 b/ F3 B
  按照這樣三個坐標的分析,傳統(tǒng)的初級制造活動大體上體現(xiàn)為x和y的組合,改進物流和改進加工技術(shù)同樣重要,即x、y方向都大,面積才能大,此時再加大z軸(如cnc、cad、capp、cam,機器人、自動生產(chǎn)線、erp),會有最好的效果。
$ H5 y; u$ _& }7 h, G而如果x及y很小,只是一味在z軸方向加大,效果不可能好。也就是在加工過程和物流過程很不完善(工藝落后、管理混亂、物流不順)時,單靠自動化、靠信息要素難以發(fā)揮效果。+ g$ ^# J/ [2 y, k
  20世紀80年代日本在制造業(yè)上超過美國,靠的是生產(chǎn)技術(shù)強,加上完善的物流,而在自動化方面投入并不很多,這中間jit起了主要的作用;后來美國回過頭來加強制造技術(shù)和質(zhì)量控制,使傳統(tǒng)制造業(yè)提高到先進生產(chǎn)水平,加上美國原有的完善的物流系統(tǒng)和信息技術(shù)上無可置疑的優(yōu)勢,以三個坐標的共同增強構(gòu)成了當今最強大的制造業(yè)。
, S7 A  g0 E- F( a1 L, m  發(fā)展中國家追趕發(fā)達國家不能盲目照搬,一味追求信息化手段最先進、買自動生產(chǎn)線、買全套erp系統(tǒng)管理軟件,想繞過扎扎實實地抓制造工藝和基礎(chǔ)管理,繞過改進物流和提高生產(chǎn)和管理效率,必將不能獲得成功。% O+ H5 ^# |6 t+ c% i0 c& i- r0 B
  四、制造技術(shù)的五組分學說4 ~! Y& l1 f  ~/ i) a) Z; h
  同樣有參考價值的是關(guān)于制造技術(shù)五個組分的學說。這五個組分是:產(chǎn)品與過程設(shè)計技術(shù)、生產(chǎn)制造技術(shù)、信息溝通技術(shù)、組織管理技術(shù)和材料技術(shù)。+ G1 z( `& z5 @$ N8 U2 U- b. e4 p
  產(chǎn)品與過程設(shè)計技術(shù)、生產(chǎn)制造技術(shù)和材料技術(shù)是傳統(tǒng)制造技術(shù)的組成部分。與機械工程師打交道的材料迅速地從鋼鐵擴展到輕金屬、非金屬、高分子材料、半導體材料、稀有材料以至納米材料,在分子層次創(chuàng)造新材料的方法將使同一零件內(nèi)材料組成可以不同,大大增加設(shè)計變化的空間。機械工程師當然須要及時補充相關(guān)新知識。
! K; J) U( |$ y5 B1 C2 l) D  信息技術(shù)在制造過程中起著越來越重要的作用。如機電一體化技術(shù)、微電子技術(shù)改造制造業(yè)、cad/cam技術(shù)、數(shù)控數(shù)顯技術(shù)、智能制造、虛擬制造、電子商務(wù)等。新時期的制造業(yè)必然是信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和集成化的制造業(yè)。運用信息技術(shù)的能力是當今機械工程師最須要加強的新能力。5 [: j& c8 M+ y, H0 J/ v3 q
  管理技術(shù)在機械工程中的地位和作用變得越來越重要和舉足輕重。由于以往組織管理被排除在技術(shù)之外,長期以來成為一般機械工程師的弱項。在技術(shù)不斷高速發(fā)展、而管理越來越跟不上的情況下,大量傳統(tǒng)制造企業(yè)中的問題更多地出現(xiàn)在管理上,形成所謂“三分技術(shù),七分管理”的局面。+ }3 U! ~5 k" i
  把管理技術(shù)視為制造技術(shù)的當然組成部分,是未來制造業(yè)順利發(fā)展的必要的理論基礎(chǔ)。對此,五組分學說中“orgaware”的提法是一個有用的工具。/ H4 K" e, V2 K, j- r" M! P: O
  這個orgawaretechnology,組織管理技術(shù),在制造過程中應(yīng)該包括所有為實現(xiàn)制造活動所需的組織支撐系統(tǒng),如行政管理、通信交流、信息溝通、工作協(xié)調(diào)、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、標準規(guī)范等。而與組織管理技術(shù)密切相關(guān)的要素則是機制、體制和制度,管理體系,激勵制度,以及人際聯(lián)系、領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)能力、綜合能力、判斷能力、決策能力等。
# ~4 b2 {. r  ]  支撐組織管理技術(shù)的學科知識是系統(tǒng)工程學、技術(shù)經(jīng)濟學、統(tǒng)籌學、組織學、行政學、心理學、統(tǒng)計學、管理學、營銷學等。- u+ b: t) W- h9 v* h4 y
  五、新型制造業(yè)需要復合型人才0 h& K8 F0 `6 {3 |( p9 B
  時代要求制造技術(shù)的疊加融合,21世紀的制造業(yè)是以系統(tǒng)集成和交叉融合為基本理念的新型制造業(yè)。
2 Q$ w& N0 u: N& H- U+ m  例如,機電一體化、數(shù)控機床、cad/cam、fms、數(shù)字化制造技術(shù)體現(xiàn)了機械技術(shù)和電子信息技術(shù)的復合;精益生產(chǎn)、準時制生產(chǎn)、工業(yè)工程、質(zhì)量控制反映了機械技術(shù)和管理技術(shù)的結(jié)合;現(xiàn)代化的客戶管理系統(tǒng)、庫存管理、現(xiàn)代物流都要求管理技術(shù)和信息技術(shù)的集成。而一切amt、cims、erp、虛擬企業(yè)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟等現(xiàn)代制造理念和模式的實現(xiàn),必須是機械技術(shù)、管理技術(shù)和信息技術(shù)三者融合集成的結(jié)果。
! Y9 ?5 q+ ^3 I, [  在美國所作的調(diào)查研究中,機械工程師未來必須具備的重要能力中包括通訊能力、計算機編程能力、業(yè)務(wù)實踐、工程基礎(chǔ)、團隊工作能力、跨專業(yè)理解能力、項目管理能力、學習能力、創(chuàng)造性、多語言能力等多種能力的綜合。: _. U' q/ S8 H% U7 Y
  時代需求越來越向復合型人才傾斜,這是普遍的趨勢。( ~) L* x( @; m  k% y* w7 E
  六、創(chuàng)新和學習——機械工程師的基本品質(zhì)
+ [8 P. N' ~* i8 d1 x在所有未來機械工程師必須具備的能力中,結(jié)合我國機械工程師的實際情況,應(yīng)該特別強調(diào)創(chuàng)新和學習能力是最重要的基本品質(zhì)。xx主席指出:“創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”;科技部長徐冠華不久前提到:“只有敢于打破常規(guī)、標新立異,才能獲得不為旁人所知的真知灼見。因循守舊、墨守成規(guī)都與創(chuàng)新無緣。”我們應(yīng)該大力提倡國內(nèi)外有些創(chuàng)新型公司所遵循的理念,例如kodak公司倡導的“想象的第一規(guī)則是不存在規(guī)則”、“換一個角度來看世界”、“將你的思維翻個個兒”、“用孩子的眼光來看世界”等。! ~) d: H2 T1 T: R' c" J: H* N
  終身學習、善于學習是機械工程師的必備品質(zhì)。我們所處的新時期,最大的特征就是機遇和挑戰(zhàn)無限,學習永無止境。停止學習,就是被淘汰的開始。已有的知識不更新將快速老化。
3 R$ l( X7 {) {9 c% S' L5 z  此外,對于工程師來說,在創(chuàng)新問題上排除純技術(shù)觀點十分重要?!白詈玫募夹g(shù)不一定能成功,市場最終還是要打敗技術(shù)”(錢伯斯)。而且,機械工程師不但要有內(nèi)容類知識(是什么、為什么)、方法類知識(怎么做、誰來做),還要有規(guī)則類知識(約束著怎么做和誰做、什么能做、什么不能做……)。哈佛商學院的傳統(tǒng)是重視得出結(jié)論的思考過程,而不是能否得出正確的答案?!皶W”重于“學會”,方法比知識更有用。
4 F# a& \& X# l/ L  機械工程師應(yīng)當保持發(fā)揚自己傳統(tǒng)的優(yōu)良品質(zhì):如認真嚴密、邏輯性強、全面權(quán)衡、追求準確性、系統(tǒng)性、結(jié)合實際、動手能力強等,同時克服機械思維、容易見物不見人、技術(shù)至上忽視市場等弱點,全面加強信息技術(shù)和管理技術(shù)的學習掌握,塑造成為新時期機械制造業(yè)和非機械產(chǎn)業(yè)都需要的復合型工程師,這也正是新形勢下我國機械工程師的新機遇。; E: E# q' E3 l! M! G) F: ?9 w( n

# z8 E3 P; s- p) w1 `9 y; [9 O. C

點評

我只是把lz的文字貼出來了、  發(fā)表于 2013-11-2 16:24
大俠堪稱專家  發(fā)表于 2013-11-2 15:48
7#
發(fā)表于 2013-11-2 14:11:39 | 只看該作者
表示自己理解體會不到啊
8#
發(fā)表于 2013-11-2 15:16:11 | 只看該作者
下載好像要威望吧
9#
發(fā)表于 2013-11-2 15:59:30 | 只看該作者
看看,學習一下
10#
發(fā)表于 2013-11-2 16:22:14 | 只看該作者
雖然聽不很懂,但我還是感到了很強的動力!
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