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樓主: 2266998

也許是該訓練一下基礎的時候了,

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21#
發表于 2013-10-24 14:35:16 | 只看該作者
中國的老板的頭腦中只有錢,沒有太大的進取心,反正只要賺錢的東西都做,但是并不一定多么的高科技!私企更是這樣,不重視傳承,沒有一個傳幫帶的過程啊!
22#
發表于 2013-10-24 16:51:00 | 只看該作者
這點確實,這兩天去棒子三星在西安的半導體基地,看他們的施工確實一絲不茍,比起天朝的糊弄下就OK,強了不是一星半點。連腳手架的怎么搭都有一套流程
23#
發表于 2013-10-24 17:39:42 | 只看該作者
今天遇到一個很搞笑的客戶。帶他來我們公司。帶他去看了項目現場。他還是不信。說對我們的產品沒用過。說。要看到書面報告。讓我的其他客戶做證明蓋章說效果好。
問他對哪里疑慮。他又說不上來。反正就是不信。

最后把我惹急了。我說:您沒開過奔馳吧?奔馳好不好?您是不是要奔馳的車主做個證明給你?呵呵。
24#
發表于 2013-10-24 18:46:01 | 只看該作者
憤怒的小鳥 發表于 2013-10-24 12:43
昨天俺同事還在說今年公務員考試基本都要文科生,要理科的很少。我就在想,如果搞規劃的都是文科生,他們會 ...

制度搞好了,就是為經濟服務啊。
25#
發表于 2013-10-25 08:18:16 | 只看該作者
嗨,看完感覺我是個做老板的料。可以什么都不懂,但可以指揮人。哈哈
26#
發表于 2013-10-25 09:11:07 | 只看該作者
最大的基礎不是什么具體的知識,而是“認真較勁”。

我在大阪見過的YAKUZA都太認真了。既然收了保護費,白車黃色警燈掛著,24小時換班巡邏。
有人鬧事打電話,沒能及時到場,下個月免保護費!!!

沒了認真較勁,那就什么都不用談了。
27#
發表于 2013-10-25 09:17:12 | 只看該作者
現在很多小廠,雕刻機什么的,鑄鐵床身、臺面恨不得上午出爐下午就拿來銑平面,時效什么的不管,熱處理什么的不知道,
幾天后裝機加墊片找平,發到客戶那里幾個月內就不斷的加墊片,最后直接上墊鐵了...
28#
發表于 2013-10-25 10:44:24 | 只看該作者
搞基礎沒有立馬的眼前效益,天朝要的是馬上見成效,只看到眼前利益;
但是想要長久利益,就必須搞基礎;
所以我們就在短期的眼前利益一直快速的惡性循環,看似忙地不停,干的熱火朝天,卻一致在屎坑里打轉轉。
29#
發表于 2013-10-25 12:50:31 | 只看該作者
是要學基礎,要么根本沒有個體系概念
30#
發表于 2013-10-25 12:57:04 | 只看該作者
這需要一代或幾代人的積累啊,可是我們很少有坐下來,沉住氣的了,ZKY也沒有
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