設備維修理念

國運昌久

徐祖華 發表于 2013-10-13 21:13
師傅你好！我寫了這個維修理念的主題的目地就是讓大家來進行討論的，我認為師傅你對設備維修有很深刻的認 ...

十分慚愧，我也是現學現賣，這是我在以前百度文庫下載的帖子，還有王大中老師的不解體維修。
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國運昌久

徐祖華 發表于 2013-10-13 21:13
師傅你好！我寫了這個維修理念的主題的目地就是讓大家來進行討論的，我認為師傅你對設備維修有很深刻的認 ...

而且現在企業的思路和做法都是市場經濟，但是設備維修還停留在計劃經濟里，很多企業拉個橫幅學習TPM以為就是進行設備管理改革了，這是愚蠢的行為

國運昌久

徐祖華 發表于 2013-10-13 21:13
0 [$ E; Z9 w$ R師傅你好！我寫了這個維修理念的主題的目地就是讓大家來進行討論的，我認為師傅你對設備維修有很深刻的認 ...

3 B/ k( {: b, R" t% O兄臺你好，才看到你的回復
8 V2 L, B( D$ \2 t. L5 F# Z設備人的處境很尷尬，一直是生產的配角這個外因決定了大環境里對設備管理維修的偏見，其實一個企業的一把手除了抓住市場之外就是抓設備的摩擦副磨損情況了。再有本身設備人對于自身的定位也是很困惑，而且從設備口上去的領導最多是副職或者根本上不去，想學習沒有著手的地方，天天工作千頭萬緒，沒有批錢的權力又啥都要管，有些力不從心。
7 ^/ i8 q4 ~6 I" h  K+ I以上是個人看法，如有不對大家一起討論。最近在看趙維印老師的管理資料
+ _7 X! _/ W* Q: D

woody_wwr

比較大的企業每年都會專門預出一部分錢作為維修的費用，但絕對不是等設備壞了、停了才用，更多的是保養、易損件更換、老舊化更新等

mgw5_05

理念是好的，但現實很骨感。

道可

維護大于修理

122747557

節省成本也是企業給我們設備管理者的一個難題。。