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HR們的煩惱！

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1#
發表于 2013-8-20 08:52:39 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 mfka 于 2013-8-20 10:00 編輯
) j6 N0 Y6 b" K1 J; ~; [" ~/ O
9 w& {  i7 U! u7 Q  D2 _& _假如我是HR：
. _( S& ]) }; F$ [* Q
! D3 d0 x# V4 L) B& T% d0 F       其實我不是什么伯樂，只是老板安排給我這樣一個職位，我沒有火眼金睛，招來一大堆人，不知道誰有真本事，各部門又催著要人，總不能一個個考核，黃花菜都涼了，要真考核也不知怎樣考核。
7 s' c* Z4 r2 Z# o2 C1 t7 X' u3 s/ V3 O5 q$ E9 X
       橫下心來，快刀斬亂麻，專科生能干職位的招本科生，一般院校本科生能干的職位招211或985本科生（向研究生靠攏）， 如果說這樣招來的人才還不行，我也沒辦法，總不向世界名牌大學招人吧，更不能到外星球招人了。 0 |- N- N9 K  [0 `& o/ P2 \

8 x5 u$ W2 A1 \1 N% T9 X. K3 k/ Y       招有經驗的員工，這經驗真不好說，誰知道他們這幾年干些什么工作、業績如何？我總不能去包打聽吧！老板說35歲以上人的不要招。老板說這些人在社會上拼搏多年，有能力、要價高、脾氣不小，不好管理。才出校門嫩鳥不要，工作多年的老鳥不要。你們說說， 這不要那不要，我到哪兒去招那么多合適的人？HR真不好做啊！( o, w. P* H: c. I2 w1 ^; U+ ]

& M4 W2 A; c: E/ T% ]5 e+ r% i       這些人干得好，干不好，我照樣拿手工資。, t/ V% O9 h  M$ J
2 ~8 M* l. [7 k6 o
       只是招來的人走得太快了，害得我三天兩頭到人才市場拉大旗，接簡歷，手都接軟了，你說我辛苦不？辛苦就不說了，還時不時的挨老板批評，這活真媽的不是人干的活！
  R4 D0 e0 @# Y9 T/ p) W' _# i
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2#
發表于 2013-8-20 09:25:26 | 只看該作者
你們的分工不合理。在俺們公司，部門提出JD，HR根據JD找人；找到后HR初篩，然后提要求的部門總監出考題、面試、拍板定薪水。能力、業績考試中就能看出來。找不到候選人是HR的事，招錯人那是部門主管的問題。

點評

你曉得就說，別拿一件俺和大部分人都不了解的事件要別人說，可笑。  發表于 2013-8-22 07:58
真有本事，那998離開了原單位，為什么被原單位排擠掉了，說啊。  發表于 2013-8-22 06:12
你是在裝吧，ISO的認證也得看向哪個公司認證的，拿花錢就可搞定的國內認證公司來說事，可笑。 再說，真有本事之人老板還得巴著不讓走。  發表于 2013-8-21 20:01
你是真傻還是裝傻，在國內申請個ISO認證算個什么JB事，分分秒秒錢搞定，誰跟錢做對，反過來HR也一樣，跟老板作對，想砸飯碗嗎  發表于 2013-8-21 19:11
看來某人所在的企業是木有ISO認證，或者根本就木有落實ISO精神，連帶熏陶出來的員工也就那般思維。  發表于 2013-8-21 08:13
你說的這些在私企根本不存在  發表于 2013-8-21 06:13
職位描述又叫職位界定，其成果叫工作說明書(job description)，或工作規范。工作規范是job specification的音譯，還不完全一樣。日文中工作描述就是給工作畫像，是把工作所具有的一些特征用白描的手法寫下來。  發表于 2013-8-20 19:56
3#
發表于 2013-8-20 09:26:43 | 只看該作者
呵呵，浪淘沙，適者生存。
4#
發表于 2013-8-20 09:29:58 | 只看該作者
假如你是HR，就不該說那些話。' _3 p+ v8 ~2 ~4 u+ ~# C5 o

' L' m6 p+ o8 x7 p% v6 }HR有其專業知識，招人找人獵頭等等各有其渠道和手段。8 a! {4 C) F7 e/ r" ?- l3 R3 o1 t! V

/ A! D! i* ~! `% q+ BHR有專業論壇，有興趣就去看看，相信論壇里所說的一些專業知識會讓你咋舌。
4 @0 o" R! s% b, h" }- f( P% \' J9 z! t* Q# R7 M
請不要用人才市場或網上招聘的要求內容來判定HR的工種，那些基本上可以推論是無證上崗者所撰寫。7 Q& z; u4 T3 P* r
3 G( x2 M/ V, K. z

點評

咋還有那么多人留在三一，咋還有人要進三一？你自己說吧！新進 三一的又是什么部門在干事。  發表于 2013-8-22 07:53
正面回答問題，別扯那些沒用的，三一的工程師車間干活事件是怎么回事，HR吃屎了嗎  發表于 2013-8-22 06:11
你可以去應聘看看，實際看看他們的HR是怎么運做的。  發表于 2013-8-21 19:56
是嗎，那你說說看，所謂的三一這樣的大企業，為什么也干出齷齪事來，惹的工程師全國聲討，HR吃屎去了嗎  發表于 2013-8-21 19:12
樓下的，私企有大有小，大者為跨國際的公司，小者就幾人頂柱，不要用自己的遭遇情況就以此類推，這樣是缺乏邏輯的表現。  發表于 2013-8-21 07:32
私企哪有什么HR，哪有什么人力資源管理，哪有什么人力資源，都是勞力  發表于 2013-8-21 06:14
所以俺才說是 “無證上崗” 呀。人力資源管理證照也分是幾個級別，要逐步報考。  發表于 2013-8-20 10:16
HR有自己的專業：人力資源管理。就象干管理的人，不都是學企業管理。很多企業的HR只是普通的辦事員，不具備專業知識。在多數私企，HR具備專業知識，也得跟老板的思維走。  發表于 2013-8-20 09:57
5#
發表于 2013-8-20 09:36:40 | 只看該作者
我們公司HR和你的境遇一模一樣，我們老板還明確說外地人不要，35歲以上的不要！

點評

我們老板相反，30歲以下的不要，嫌其不老實  發表于 2013-8-21 06:16
我是畫匠，以上是我的觀察、推斷，不能全信。  發表于 2013-8-20 09:59
6#
發表于 2013-8-20 09:53:53 | 只看該作者
專科和本科，本科和研究僧還是有區別的。比如很多機械類專科，對學生機床操作的培養就強過本科生，課時數相差好幾倍，那你如果要的是一線操作工technician卻招了個本科生，為了篩人還弄個英語六級的要求。那么即便招過來人，這個人的期望值也非常高，待遇方面你很難滿足，滿足了自己虧，滿足不了，沒半年人家就顛兒了，最后還是你郁悶阿。對口很重要。
+ p8 i; i% p, I' y; Y另外，我上次寫的，提前弄點實習，給個很低的工資，肯定還是有人來的。十個人里面有一個做得不錯，留下了，就是成功。想著不費成本，空手套白狼地招人，多少可能遇到麻煩。出來混，要取得好的效果，還是別想著空手套白狼了

點評

以前的大學生和現在的大學生不可同日而語，但學生在思想上的落差太大，還沒有調整過來。  發表于 2013-8-21 11:39
本科生都爛大街上了，老板還納悶，牛什么牛啊  發表于 2013-8-21 06:17
本科生玩床子是比專科差些，當時學校的課程安排都不一樣的。人事去篩簡歷，用人部門拍板子比較靠譜，要不又該抱怨了：找的什么人啊，什么都不會。。。  發表于 2013-8-20 10:35
7#
發表于 2013-8-20 10:03:11 | 只看該作者
機械是一個垃圾貨，好漢子不愛干，賴漢子干不來！
8#
發表于 2013-8-20 10:57:04 | 只看該作者
你們老板只是想招個幫手，自然會有這種“中性”的要求。- s, ?- q: M. J/ N; u: G' K% f
公司留不住人，那也是過于“中性”的結果。
" K+ Z! {. J1 K, H7 X; x大俠被老板委任為HR，那是相信您的眼光和經驗，至于企業要留下什么人，大俠不如小酌一番后，再閉目養神慢慢想，哈哈
9#
發表于 2013-8-20 13:19:57 | 只看該作者
個人認為2樓的公司作法比較妥當

點評

借個樓，哈哈。俺也是在私企，招聘也是走2樓模式N多年。  發表于 2013-8-21 20:05
樓下兄弟，俺不是意淫哦。俺半年多招了10個人啦，都是這個流程。  發表于 2013-8-21 12:31
2樓的作法純粹意淫，在私企根本不需要。  發表于 2013-8-21 06:19
10#
發表于 2013-8-21 00:21:30 | 只看該作者
不太懂這些  過來看看那 漲知識啦！！！
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