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關于TPM管理

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1#
發表于 2013-8-15 08:35:35 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
最近公司實行TPM管理,要對車間設備進行TPM標識,我正在準備材料,希望各位前輩能提供點材料讓我借鑒
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2#
發表于 2013-8-15 08:44:12 | 只看該作者
ERP,PDM,PLM,ERP,等等,國內沒幾家能用好的,包括lz這個TPM,估計也是如此;
8 ?4 f+ I7 a' F# }如果用不好,最終都只剩個P。

點評

管理上的東西還是要和文化貼合起來,所謂的西式管理并不適合目前的我們。  發表于 2013-8-15 08:50
3#
發表于 2013-8-15 10:18:41 | 只看該作者
個人認為不論是TPM還是TPS關鍵在于人的意識管理( B- x" {' ^8 A/ L
高層做好激勵措施,充分調動基層人員的參與才是關鍵。- y) F9 z2 d9 ?' v
如果基層人員的參與度不夠,最后大部分都會成為樓上大俠所說的P
8 L' [7 K" Q; J/ s5 \) U流于形式
0 _/ V. T$ M2 Q* C
4#
發表于 2015-4-3 18:11:07 | 只看該作者
“引用”別人的制度,只適合于管理風格西化的公司;洋為中用,才是吸收別人有點的出路。
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