轉(zhuǎn)：搞技術(shù)的為什么賺不到大錢(qián)？

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轉(zhuǎn)自：電子工程專(zhuān)輯互動(dòng)社區(qū)    博主：呢稱(chēng)：鳳舞天

一直以來(lái)，技術(shù)人員提出一個(gè)疑問(wèn)，為什么掌握所謂技術(shù)的技術(shù)人員，這么辛苦的加班干活，卻賺不了大錢(qián)而往往只能拿一些死工資？浙江、福建沿海一帶很多小公司，老板也不懂多少高深的技術(shù)，做的也沒(méi)有多少難度的產(chǎn)品，都是鞋、衣服、塑料、機(jī)電類(lèi)等，卻都開(kāi)上奔馳、寶馬。我一個(gè)溫州朋友，不懂太多的技術(shù)，讀經(jīng)濟(jì)的，研究生畢業(yè)后跟別人合作做廁所干手器 ，他負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，做的很好，后來(lái)獨(dú)立出來(lái)自己做產(chǎn)品，就他一個(gè)老板，下面十幾個(gè)小工，各種部件全部外包，他就抓產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，一年賺個(gè)一、兩百萬(wàn)很輕松，現(xiàn)在又開(kāi)始瞄準(zhǔn)新的產(chǎn)品。他之前的QQ簽名是：該做啥做啥，管他宏觀經(jīng)濟(jì)干啥，現(xiàn)在的QQ簽名為：如何讓我們自己變得更加有競(jìng)爭(zhēng)力呢？

我認(rèn)為，我這個(gè)溫州朋友掌握了賺錢(qián)的秘訣，那就是做好有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，其他的一律不管，核心詞是產(chǎn)品，有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

產(chǎn)品包含了技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷(xiāo)售、售后等等各個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)小小的螺絲釘都很關(guān)鍵。掌握產(chǎn)品的，是老板，而掌握技術(shù)的，只是技術(shù)人員。相對(duì)來(lái)說(shuō)，投資培養(yǎng)一個(gè)軟件技術(shù)人員，可能只需要一臺(tái)電腦，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)和幾本書(shū)，一個(gè)硬件技術(shù)人員，外加設(shè)備及一些物料打樣費(fèi)用，而投資培養(yǎng)一個(gè)能做產(chǎn)品的老板，沒(méi)個(gè)百八十萬(wàn)，連個(gè)影都沒(méi)有，隨便開(kāi)動(dòng)一個(gè)產(chǎn)品，都要幾百上千萬(wàn)的流水，還要經(jīng)歷多次的失敗，只有這么高的投資才能真正培養(yǎng)出一個(gè)合格的老板。

技術(shù)人員只是掌握了產(chǎn)品中的一個(gè)環(huán)節(jié)（除非這個(gè)技術(shù)可以獨(dú)立銷(xiāo)售），他無(wú)法做到讓這個(gè)技術(shù)變成產(chǎn)品獨(dú)立銷(xiāo)售，并且在國(guó)內(nèi)的技術(shù)人員，往往都屬于應(yīng)用級(jí)別，可替換性很強(qiáng)，山寨手機(jī)就是一個(gè)典型，根本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。再加上技術(shù)人員的性格，往往比較自戀，又因?yàn)樽x書(shū)過(guò)多，過(guò)于懂禮儀，一個(gè)簡(jiǎn)單的事情打個(gè)電話(huà)就能解決的，非要左等右等，想著對(duì)方是否在吃飯、睡覺(jué)等等，怕打擾人家，處處為對(duì)方著想，結(jié)果拖了一天又一天。而這種性格導(dǎo)致他們的知識(shí)面非常窄，除了本行的不停深入之外，其他的關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，基本上不懂，知識(shí)不能滿(mǎn)足高斯分布，因?yàn)闊o(wú)法跟其他行業(yè)融合，交流，所以創(chuàng)新、應(yīng)用能力較差，產(chǎn)生不了商機(jī)，這猶如一顆丟在深溝里的明珠，雖然閃閃發(fā)光，可惜無(wú)法挖掘。極低的電話(huà)指數(shù)讓技術(shù)人員的跨行業(yè)學(xué)習(xí)能力很低，相反，很多老板的電話(huà)指數(shù)很高，溝通能力很強(qiáng)，所以學(xué)習(xí)跨行業(yè)能力超強(qiáng)。

一個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)環(huán)節(jié)，只要錯(cuò)一個(gè)環(huán)節(jié)都是致命的，然而現(xiàn)在的社會(huì)又是精細(xì)化分工，各人做各自的一段，尤其是技術(shù)人員，導(dǎo)致各個(gè)分工無(wú)法銜接而經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，雖然大一些的公司有項(xiàng)目經(jīng)理，列出長(zhǎng)長(zhǎng)的表單，多次組織開(kāi)會(huì)相互交流，但無(wú)法有效的解決這個(gè)問(wèn)題，往往在不停的錯(cuò)誤中反復(fù)修正中前進(jìn)。

長(zhǎng)期以來(lái)，我一直在做文化、技術(shù)的傳播，喜歡把我懂的東西講給身邊的人聽(tīng)，這樣身邊跟我關(guān)聯(lián)的人了解的更多，而自己因?yàn)橐v的清晰，又整理了一遍思路，碰到水平高的，還反駁一些，讓自己更好的思辯。通過(guò)與各個(gè)行業(yè)的人交流，不僅極大的增加了知識(shí)面，也擅長(zhǎng)于跨領(lǐng)域的創(chuàng)新，也容易跟其他行業(yè)的人合作。因?yàn)橛羞@個(gè)習(xí)慣，長(zhǎng)期堅(jiān)持，所以自然而然的，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，相互之間的銜接就容易很多。假如每個(gè)人在做自己相關(guān)事情的時(shí)候，利用平時(shí)吃飯、聊天的時(shí)間把自己事情的一些基礎(chǔ)知識(shí)及關(guān)鍵點(diǎn)跟自己關(guān)聯(lián)的部門(mén)不知不覺(jué)中普及，那么各個(gè)部門(mén)的銜接問(wèn)題可以大大降低。

企業(yè)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該是公司文化傳承與開(kāi)拓的核心，他需要跟各個(gè)部門(mén)銜接，這就是所謂的勢(shì)，只要他要長(zhǎng)期堅(jiān)持傳承文化和開(kāi)拓文化，讓整個(gè)公司處于一個(gè)交融的狀態(tài)。相互銜接而又能創(chuàng)新，公司就能長(zhǎng)期生機(jī)勃勃，充滿(mǎn)活力。

偉大的圣人蘭徹歐德斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，學(xué)習(xí)是為了完善人生、追求卓越，成功就會(huì)出其不意的找上門(mén)來(lái)。

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-->    轉(zhuǎn)這篇博文，是想給做工程師的大家一個(gè)啟發(fā)，多一些思考。
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xlf63

純技術(shù)太專(zhuān)一，而且因?yàn)樘珜?zhuān)一了，走向了曲高和寡。
純技術(shù)因?yàn)楸仨氂猩疃?，得化大量時(shí)間鉆研，已無(wú)精力橫向發(fā)展了。
橫向交流不足，局限了自己的視界。
, c3 B4 S8 s3 N' p技術(shù)人大多與物打交道為主，而這個(gè)世界最重要的是人。
。。。。

qdtruck

做企業(yè)的核心是銷(xiāo)售，技術(shù)是支持，人員是保證，缺一不可！

kumufchun

受教

hf097834

再加上技術(shù)人員的性格，往往比較自戀，又因?yàn)樽x書(shū)過(guò)多，過(guò)于懂禮儀，一個(gè)簡(jiǎn)單的事情打個(gè)電話(huà)就能解決的，非要左等右等，想著對(duì)方是否在吃飯、睡覺(jué)等等，怕打擾人家，處處為對(duì)方著想，結(jié)果拖了一天又一天。而這種性格導(dǎo)致他們的知識(shí)面非常窄，除了本行的不停深入之外，其他的關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，基本上不懂，知識(shí)不能滿(mǎn)足高斯分布，因?yàn)闊o(wú)法跟其他行業(yè)融合，交流，所以創(chuàng)新、應(yīng)用能力較差，產(chǎn)生不了商機(jī)
_______這些是個(gè)亮點(diǎn)

阿難和松山

樓上正解！

好方案

人家一問(wèn)，侃侃而談。還如何開(kāi)價(jià)？

拉普拉斯

我覺(jué)得你太高看技術(shù)員了，像現(xiàn)在的技術(shù)員有幾個(gè)把自己的手冊(cè)和規(guī)范看完了，
! N& t$ `. g" T5 H) X- f2 l  U9 v機(jī)械原理課后習(xí)題都能拿到論壇里當(dāng)作新課題討論的，能有多專(zhuān)業(yè)

karlmayerdesign

樓主和幾位大俠都是正解啊

材料學(xué)子

想起了一部電影《辛德勒的名單》，辛德勒起步就是一個(gè)典型，技術(shù)不會(huì)，開(kāi)始的時(shí)候和官打交道，跟官合影，合影越來(lái)越多，都以為他是個(gè)有權(quán)勢(shì)的人，后來(lái)他就開(kāi)始賺政府的錢(qián)，辛德勒的起步和賴(lài)昌星有點(diǎn)相像，可以說(shuō)做老板的都有點(diǎn)類(lèi)似。
技術(shù)員和老板相差的也在這邊。