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有請“九段”大俠來為我們講講管理學。

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1#
發表于 2013-7-9 12:04:09 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
哈。RT,“九段”大俠既然不是搞機械,也難為大俠奮不顧身的天天發帖激勵我們這些愚鈍的98%了。
4 X  Z/ n) x3 z* t0 a* J1 ]人當常懷感激,所以,我們不應該讓“九段”大俠為難。
. s% w* P. {  s( B0 Y既然這樣,不如請大俠回歸本行,給我們講講管理學吧。+ T* H' A7 n+ j
哈。這個說到管理學,鼎鼎大名的就是6sigma了。大俠不妨就這個談談。哈。
0 S* }( |6 L4 D1 [0 D另外了,正好也有幾道題,大俠不妨給順路講講,讓我們這些98%也接受下高端管理學的熏陶。' s, w( ~. r7 |! ^1 R. g% S) N3 |
題目如下:
2 q8 l, R% K- [2 _7 X, ?1 m% l% H) w! a. a, B

% O9 B! f* ]. P5 ^5 u- u4 |2 i哈,望大俠一定不要推托。誨人之事,大俠當盡心力。
' Z, k6 y: v* }: R
; W' g' `9 B6 q# j

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好方案 + 1
g2096 + 1 不太好,“九段”大俠是外企高管。

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2#
發表于 2013-7-9 12:42:27 | 只看該作者
也是。既然機械不是“九爺”的專業,那道配合題咱們也別計較了;那么“九爺”不妨來談談自己的專業,如何?

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要幾分,我來  發表于 2013-7-9 14:22
今天的評分用完了。  發表于 2013-7-9 13:42

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參與人數 1威望 +1 收起 理由
civiling + 1 代“好方案”和我自己評分,哈

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3#
發表于 2013-7-9 13:22:14 | 只看該作者
這個對路,如果自己的屁股都在流膿,還去管別人專業的事情,那就說不過去了

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流膿 重口味= =  發表于 2013-7-9 14:13

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Michael0576 + 1 問題描述清楚,顯得很專業!

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4#
發表于 2013-7-9 13:28:42 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
5#
發表于 2013-7-9 13:32:12 | 只看該作者
大概看了一下,感覺能干掉98%的家伙肯定能干掉這些題目,耳屎摳干凈了靜聽教誨。

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這么嚴格嗎?黃金坡不是勃艮第地區的嗎?有個家伙從米國帶回來一瓶黃尾葡萄酒,方便好喝,有點意大利葡萄酒的意思,據說特便宜。  發表于 2013-7-10 12:56
有黃金坡地區的。勃根的沒有。哈哈。  發表于 2013-7-9 14:47
哦豁!波爾多是好東西,換瓶簡單還夠味。勃艮第太不容易伺候了。  發表于 2013-7-9 14:31
若有幸能見到大俠的時候,如果是我輸了,咱也不提啤酒了,兩瓶波爾多。這個我那還有庫存,絕對正宗原裝。哈哈  發表于 2013-7-9 14:26
我賭200個字。另外,我還賭他會先密我。哈哈  發表于 2013-7-9 14:24
好,接了!若有需求,外面找也沒問題。哈哈。  發表于 2013-7-9 14:23
零翼大俠,打個賭如何?賭大師第一次回帖會不會超過100字,我賭不會。輸了的人一瓶啤酒或者為對方下論壇里任意一份資料。  發表于 2013-7-9 14:07
這兩句確實經典。標準就是一種責任。達不到標準,用大俠的話就是,一死一片。這個不是危言聳聽,確實如此。  發表于 2013-7-9 14:02
哈哈,那我們共同等待大師來講課吧。  發表于 2013-7-9 14:01
我記得是10年廣州年會的時候,超人說,MBA=控制,ISO9000=責任,個人以為極其經典。  發表于 2013-7-9 14:00
呵呵,超人在半空中打噴嚏啦!  發表于 2013-7-9 13:58
圍觀一下。  發表于 2013-7-9 13:49
不不不,兄弟,我完全不懂管理,可不敢這么說,只是想聽聽那位大人的高論,以補胸中不足。說起管理,論壇里的超人歸來曾經對MBA和ISO9000有兩個非常精辟的判語。  發表于 2013-7-9 13:42
哈,大俠太謙虛了。您這么說,自然心中已經有數了。哈哈  發表于 2013-7-9 13:39

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參與人數 1威望 +1 收起 理由
solo0352 + 1 哈哈哈!

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6#
發表于 2013-7-9 13:33:53 | 只看該作者
本帖最后由 路過的行人戀秋 于 2013-7-9 13:34 編輯 2 P+ j1 o8 S1 Y8 `: }4 t

6 S; w$ ?0 c) m2 G6 ?你們都好狠。。
, Y7 i. [/ T& t8 z我只知道汽車行業的簡單6σ,百萬分之不良率≤3.8個?

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3.4?  發表于 2013-7-9 13:41
7#
發表于 2013-7-9 13:48:14 | 只看該作者
臨陣磨槍,剛剛百度過來,達到6sigma表示《=3.4%。2 M8 O  z! K$ E( w! ^
# }+ b. `; P% r, e) Z7 `  N
懇請樓主降低標準,不要達到98%。達到100%-3.4%=96.5%就好。; b! d" [; s* l0 T
1 V7 Q! l. t2 f# q9 M8 s

2 X8 I/ X# K$ D" I
* i0 K3 B7 y- _! d/ A; B7 A) `/ E& A5 \

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百萬分之3.4?太恐怖了。  發表于 2013-7-9 14:55
是錯了,忘了看單位。百萬件,不良品3.4件。感謝指教。  發表于 2013-7-9 14:07
那咱按3sigma?不行不行,對于“九段”大俠太簡單了,人家會不過癮的。  發表于 2013-7-9 14:04
是百萬分之3.4  發表于 2013-7-9 13:53
8#
發表于 2013-7-9 13:53:40 | 只看該作者
本帖最后由 路過的行人戀秋 于 2013-7-9 14:13 編輯 6 B5 ~+ @  H4 X) _* i
路過的行人戀秋 發表于 2013-7-9 13:33 * \; [5 j# H  c, ^
你們都好狠。。
; s/ M6 T4 z% n2 |! U4 A. `我只知道汽車行業的簡單6σ,百萬分之不良率≤3.8個?
# p% N6 {4 z$ R
那應該是3.4吧,我接觸那個比較少,連皮毛都算不上,只是知道大概意思,是大批量生產的一種品質體現。! M) H8 S3 X, d% {! ]& S% D* r
不過國內都提這個,真正實事求是用真正實事求是算的有幾個?就還是不說了。。大多都是應對外企審核罷了,不過確實有著其積極意義,否則那品質保證更差的不知道哪去了。。
  b6 _5 W" I7 U5 L9 k. i0 z感覺精益生產 是豐田系搞得比較好,人家搞了兩三代人。。這個東西跟各種因素都有關系,比如設備技術、操作人員素質、管理水平、公司企業文化等,不是一下兩下能搞起來的。。得慢慢來,我以前算過一個比較好的供應商,拉伸件(Φ50x50h)的 6σ,實際不良率比6σ要小一個級別,可能也就4-5個σ之間,再加上有時候鋼板廠給的原材料都不穩定,你真沒轍。國內就那一家大型的鋼板廠,用別的還不如他,用進口的你又承擔不起。。9 F, A# b7 W# z, i/ w& e' a
  F$ C; `( _+ I1 W
補充:嗯,我的意思是也就4-5個,就是指質量穩定性不是理想狀態,不過這個東西本身就只是一個衡量標準。* \( G# r" N% z3 p: f9 l7 t. N
我以前的公司產品對外合格率(冷沖級進,結構件) 是 99.98%。。對外宣稱,不過一般也都做到了,其實算是比較不錯的供應商了。

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大俠,比6sigma好的是7sigma,數越小,殘品率越高。不過鬼子確實干的好。哈哈。  發表于 2013-7-9 13:59
9#
發表于 2013-7-9 14:18:23 | 只看該作者
百萬分之幾,有用PPM表示;
' U& m8 j$ q: M很多推行6sigma的企業,也是從100ppm逐步往下降;而且也分零件、部品、總裝等;
! M0 ^5 A: O- }- m若以上來就弄6sigma(3.4ppm),那太猛了;
6 W; P! q0 A- `& j2 j. P9 @  e- h" c貌似,在國內推行這個的,效果都有限;最后都成了數字游戲;

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那得等高人為我等講解了;  發表于 2013-7-9 14:27
做這個貌似是一整套的控制,其中包括物流管理,源頭控制等等。說白了,就是8爺玩的那套的理論版。鬼子玩這個很厲害,我們確實差得遠。哈哈,一個關系就把體系打破了。  發表于 2013-7-9 14:22
10#
發表于 2013-7-9 14:27:51 | 只看該作者
哥們你這是不怕“事大”啊!哈哈!

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DFM我不懂,不過我會點OOP。  發表于 2013-7-9 14:58
我玩6西格瑪不行,但是玩過DFM。里面對于項目評價管理有一些論述。回頭找找那些資料,掃描下發上來供大家學習下。都是大鼻子自己做的,這個外面買是買不到的。  發表于 2013-7-9 14:32
哈哈,不過說回來,他要是真是搞管理的。這些不會難住他。后面的考題放一邊,單講講6西格瑪管理法他不應該有問題。講出來了,大家也正好都學習。不失為一樁好事。  發表于 2013-7-9 14:30

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野嘉森 + 1

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