本帖最后由 孫建si 于 2013-7-8 13:06 編輯
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看到第一貼,我很慶幸自己沒有去考工程師證,否則就成了98%里面的一員。所以我能用旁觀者得心態來看完這14層。 # i& Q' s! }' T0 e) ^2 @
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孔子誅少正卯,鏟除與打擊異己,這是自古以來帝王、望族的管理的方法方式,但我們從古往今來的興衰來看,維護某一類人的利益這樣的管理方式是被證明是失敗的。
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. h5 i# c* `- j1 Y+ g3 n兼容并包,為絕大多數的得利益去奮斗才能被認可,否則就是讀死書的方孝孺。4 k( R" h3 ^* \' j7 n( b3 M! n1 u, d
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自從在這個論壇上看到了998等大俠的帖子,我就愛上了這個論壇。她的氛圍是嚴謹的、平和而向上的。我從字里行間聽到了微弱的聲音,那就是我們要想使民族工業振興,就必須要腳踏實地,堅實而行。& D, `$ Q1 P0 c, I- d C
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但目前行業內的一些現象,使得仁人志士開始懷疑祖國決策的正確性。是誰在引導中國工業化的前進,工業化的前進應該是怎么樣的?不可否認祖國在改革開放之后的發展,使得我們都衣食無憂,不少人已經躺在功勞簿上睡大覺了。但論壇上的前輩、朋友們能夠在這里發出奮斗、吶喊的聲音,我就認為大家是醒著的,崇高的。
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$ G7 w% v# s. j- s, _, o, R優秀的管理應該怎樣去定義?這些年我們從西方國家搬過來很多新的、行之有效的管理經驗,但是真正學習到的卻是皮毛。我不敢妄言,但我知道管理應該是引導,而不是遏制。
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6 O2 \, e4 ^# B+ u6 o" zjiuduan您是前輩,是知天命之人,我們希望您能耐心引導后輩如何做人做事。/ P- S: ^' \% u5 T' J6 T2 ?
( o# C. U2 L9 S8 [; c+ O3 e, x998前輩,我渴望您的大作能夠更多,從正面的的角度來引導年輕人如何做事。8 Y: X- y; Z7 G& t8 |/ w- w& V% M5 U
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我越來越喜歡這里了。 |