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樓主: 787980905

談談我們技術主管

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21#
發表于 2013-7-7 10:00:28 | 只看該作者

  T4 B" Q  y2 I$ [: [; V    主管是不稱職,不過你的問題也不小!2 Z  X9 ^1 h* }$ h. D
    先捫心自問你當他是你的領導了嗎?
  Y' S- R0 x& w/ X' W$ o( y8 U2 R    公司要求產品技術改進,任務給了主管。具體實施怎么處理應該主管分配吧。或者他自己干、或者技術部合作。怎么主管分配你任務還不行,還要老板通知你?$ |9 _, H7 }% G0 j% G" y# Y3 w$ K
    當然設計任務你干了,怎么不向主管匯報,反而給了車間主任?就算車間主任和技術主管共同負責這件事那也是各有分工的。你的直屬領導是技術主管,不是車間主任。這要擱脾氣大的,直接把你開了。
22#
發表于 2013-7-7 10:49:00 | 只看該作者
攤上這種人的確很要命。。。
23#
發表于 2013-7-7 11:28:55 | 只看該作者
我覺得只要你能多學點,那就是好事
24#
發表于 2013-7-7 15:03:48 | 只看該作者
咱是真正做事情的人,忍。
25#
 樓主| 發表于 2013-7-7 17:24:03 | 只看該作者
楊云123 發表于 2013-7-7 10:00 - r! F" q; |) @. z
主管是不稱職,不過你的問題也不小!0 b& @; ?( }1 V+ n1 E
    先捫心自問你當他是你的領導了嗎?
! Q/ ^7 `  \+ k! o    公司要求產品技術 ...

: D* \" D& M3 j; N* O* ?大俠說的是,我也有錯。可是碰到這樣打小報告的人誰會想和他一起合作' x- b$ ]/ i/ m6 v, f
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