首先感謝版主的鼓勵第一次發帖機給個精華,小生備受鼓舞呀!之前發發牢騷,現在想說說自己的感悟!
2011年機床行業經歷了2008年的劇痛,2009年后的瘋狂,如今又回到了下行渠道,從最初的2012年初復蘇理論一直到至今,大家都認識到了下行趨勢有條不紊,無邊無際。復蘇時間表也沒有人再去談論。一些人似乎也意識到了這次國家不出手了,只能靠自己了。想法有了反倒有一點點起色,才真正從自身找出路(中國裝備制造業經營者一大特色——靠國家,靠政策)。
這時召開了2013年北京國際機床展,這讓大家認識到了大家不愿提起的傷心問題——中高端市場依然火爆。首次國外參展商超越國內參展商,人家又不傻不賺錢為什么拼命往中國擠,據“小道消息”統計中國目前占據全球機床市場的40%多。都說不賺錢但依然是幾家歡喜幾家愁。而且國外的機床企業發展也給大家一個最大的啟示:集團化多樣化(MAG,斯來福林等),產品種類多樣化,通用產品大批量生產(合并一哥:友嘉,打的你國內機床廠連僅有的價格優勢都沒有,哦雷哦雷),高端差異化,應用行業專業化(你做的設備千篇一律,天下一大抄,說你們的特點全都一樣,買誰的呀,切!)。國內機床大佬們好傷心好傷心呀!你產值再高,再國際化有什么用,估計自己產品的成本都算不出來(國內機床大佬畫外音:算了能賣出去就行,反正機床利潤還沒有國家給的多,哥要的是產值)。好亂呀!
說句實話大佬們應該放下架子,正視差距,大廠不要拼產量,國家給你錢不是要你排進多少名,要做實事留人才,做產品改進,爭取步入高端市場。小廠的小弟們要做專,做精,不要講全覆蓋,不要欺騙客戶(什么都可以做)。市場就在那耍小聰明不會長久的。各位兄臺我們也要耐得住寂寞看準方向。到哪,到什么時候(某些機床廠)是去學習的,到哪,到什么時候(另一些機床廠)是有發展的,是干實事。
現在機床發展已從高效,高速,高精的基礎上向高度集成自動化的方向大踏步的前進! 此文太多個人不成熟觀點,只想說說,以此鼓勵那些和我一樣繼續奮斗在機床行業的同僚們!
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