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樓主: 寂靜天花板

車間見聞之誰都不能信

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31#
發表于 2013-7-8 07:34:58 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發表于 2013-7-4 21:10
7 h" e( O8 X5 x, x# u6 V怎么看也不是該不該相信別人的事。3 s! P) z. L( T8 X4 s% y, b
而是缺少對自己工作的認真,也在處理工作的方法上缺乏合理性。
& x/ s2 s4 h- R! ?1 n1 ]
這才是爺們該說的話。唧唧歪歪的矯情像什么!
32#
發表于 2013-7-8 19:10:44 | 只看該作者
有相似經歷,上兩天還在擦屁股,別人的圖紙不能接啊
33#
發表于 2013-7-8 20:46:30 | 只看該作者
誰都不能信-?----很明顯,這不是事實
34#
發表于 2013-7-8 22:49:50 | 只看該作者
業內作圖的過程控制不規范,都抱著反正打印出來是這個東西就行的想法,很忽略過程,比如:圖層,線,比例是個大問題,如果貿然插手,絕對死,更不用提設計思路和原理
35#
發表于 2013-7-9 09:39:43 | 只看該作者
身有同感?。?br /> $ G6 {  x( q3 i5 K5 K接手的圖紙不規范,有些連看懂都難,要改就更難了,從新畫又來不及,真是有苦難言。+ ~% x& D% ?! g+ Z, }1 F* C
如果大家畫圖都按制圖標準規范來畫,既便于自己發現疏漏,也便于別人校對審核,同時加工生產與裝配也會更順利。。。
2 b8 `' e( S/ h+ W0 K行業的發展,從規范做起,從我做起!
36#
發表于 2013-7-9 10:10:12 | 只看該作者
給別人收秋的活干了兩次,一次那人離職沒有任何交代的開路,另外一次是同事出差也是沒有什么交代,這兩個家伙都是半路出家的那伙,雖然也是工程師,實際經驗不錯,但是那圖見不得人,就是一張簡單不能在簡單的理論布局圖,太費腦細胞,經過努力出來的東西好不容易都生產出來了,沒有什么大差錯。第二次,領導還不滿意,說我,我當時就翻了,問為啥一定要我接,而且沒有任何交接的情況下,這擦屁股的活那個愿意接。發脾氣規發脾氣,東西都加工回來了,我找領導說管路這塊我不理解前任意圖交給你吧,呵呵,領導很認真看著書本的跑了管路,都已經連接了,這時候某工出差回來,把領導連好的管路全拆掉重新來過,呵呵,這可不是我的問題了,領導你也有無奈的時候。

點評

呵呵,謝謝提醒,單位早解散了,這是回憶錄了,領導當時也是知道我手頭還有其他活,他之前說過忙不過來告訴他的。其實現在看領導還是很好的領導,起碼知道為下屬著想。  發表于 2013-7-10 15:07
淡定!注意啊,給領導挖坑下套不是好作為,危險!  發表于 2013-7-10 13:14
37#
發表于 2013-7-9 11:43:25 | 只看該作者
其實這種情況任何行業都存在。關鍵還是自己說話做事要小心謹慎,謹慎駛得萬年船??!
38#
發表于 2013-7-9 12:05:00 | 只看該作者
大俠說的不錯,接手別人的活最容易犯錯,做好了應該,有問題哈哈。。。所以拿到別人的畫的三維結構,特別是SW和proe做的,改起來麻煩,索性直接用UG改了,非參數修改,修改還快捷些,哈哈

點評

就是sw有時候出問題,跟proe有的一拼啊  發表于 2014-8-3 15:23
39#
發表于 2013-7-9 13:52:20 | 只看該作者
現實就是這樣子
40#
發表于 2013-7-9 21:53:07 | 只看該作者
本帖最后由 無敵小蔣 于 2013-7-9 21:54 編輯 # I6 A5 F* v% @+ F
' u& w' L$ e* W
這只能說明你公司的設計人員太沒良心了,不可一概否決2 o7 x" b7 A! a8 B$ q) J
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