你能不能干好車間，探討下

天天向上li

恕我直言，如果讓你管一管工廠，別說上萬人，就是一千人的工廠結果只有兩個，要么被迫走人，要么累死在崗位上，還不得人心。因為從你的思考方式判斷，你根本不具備高層管理者的思維，也沒有高層管理者的胸襟，現在所列舉的純屬想當然。話比較直接，也是給兄弟你一點小建議，沒有冒犯的意思。

hf097834

- d/ I7 g/ [! ^有一句話叫財散人聚，如何實現，各個搞的好的中小型公司都做的不錯，人員穩定，老板輕松，這就是老板的經營理念和對財富的看法決定。上萬的員工已經是大公司了，無法想象如何管理，因為咱們也沒到那個層次，我為什么要特別說中小型企業呢，是指100人以上500個人以下的單位，公司不要做的太大，太大了事情太多，做老板的也非常辛苦，中小企業的時候老板是日子最舒服的時候，我自己身邊就有這樣的榜樣，公司規模不大，但所做產品專業，也不是高新科技企業，說白了就是衛浴用品，花灑，地漏，水籠頭而已，公司員工工資福利年年上去，員工活動室去年又新建成，一年七八千萬產值，老板私下語：我的員工趕他們走都不會走。人家的確有說這話的底氣，因為每年過完年開工，員工到崗率99%，不服不行。這里的信用社經常請老板吃飯，不是請老板找他們貸款，而是請老板把錢多存點到他們銀行，哈哈。
1 S! }0 {7 v0 `4 M5 B) H總結一下：民營企業，老板的觀念，和對財富的看法決定了企業的發展，當然其中包括了企業文化的深入

545968147

2266998 發表于 2013-6-8 11:25
1 |, f' H" F$ ]# |現今這個時代，已經沒有誰能在中國管好工廠了，也沒有誰可以管理工程了，這是國情決定的，

2 G% ^; L! l% X; |1 q8 @國人，人心復 ...

: |1 L# P# I, o同意此觀點，樓主觀點比較精辟

545968147

hf097834 發表于 2013-6-8 13:23
有一句話叫財散人聚，如何實現，各個搞的好的中小型公司都做的不錯，人員穩定，老板輕松，這就是老板的經營 ...

又學習了新思維

翔夢隨風

敢問大俠，車間的操作工人，難搞在方面內？

chenxinwang

0 U! J* v& l4 A) F
樓主說的這事，做總經理的都會遇到，工廠從小到大的過程，就是總經理處理這些事的過程，因為小不可能對部門劃分如些詳細，對人員也不可能有太強的控制力，很多事都是總經理自已摸出個頭緒，然后條件到了可以請人代勞的時候，按照大致相同的方向，漸進明細，慢慢積累的。
9 V+ i# D  x7 r+ Y+ u. H比如說生產，如何使人盡心做事，學習速度快，而且能服從不斷提高的要求。
比如說生產線，如果使得產線流暢，并能與品質配控制品質，特別是快速換線。
比如說物料，做設備的如何做一個與設備企業相適應的ERP系統，既能最大程度減少庫存，又能滿足快速出貨要求。
比如研發，如果避免被協作單位忽悠，也激勵內部人并能穩住人才避免技術流失
8 m7 M: B+ Q  Q# {& n2 W等等
樓主是個有心人，有心算無心，人與人之間的差異比較優勢力很多都在細節上，但是確實有很多人比較欣賞具雄才大略的人，但是我不太相信雄才大略不論細節這類，我堅持認為那是編書的人吹牛B的，或是是那人功成名就的人故意隱去一些事使自已具傳奇色彩。
所以對這些事情多想想，或多觀察是必要的，不要聽人左進右講，當然了我講的也只代表自已。

skysao

各位大俠講的好精彩呢?
0 [3 ^6 L% i- I  ]4 }6 V, r; h' C小弟頂禮膜拜了.
學習到了好多的知識和經驗.
: r# J% J+ }% N. \! [8 r. p! ^

catia2007

hf097834 發表于 2013-6-8 13:23
有一句話叫財散人聚，如何實現，各個搞的好的中小型公司都做的不錯，人員穩定，老板輕松，這就是老板的經營 ...

這樣的公司誰去肯定都不想走。老板很有智慧。其實行業一定要做精，行業之間很多惡性競爭，但是有的公司怎么都不去理那些搗亂的，因為他很專業，不怕。得人心者得天下，看來是很有道理的。

心結

不知道,應該管不好吧...

DreamNarnia

老大們都是指點江山的，哈哈