最近接管生產，亞歷山大，幾個頭痛問題

瘋一般的男子

我倒是覺得你可以讓那個技術好的當組長，負責活的加工工序和簡單驗收  他直接想你負責 你直接給他派活  技術不好的工人慢慢的就帶起來了  你這缺中層小領導

yuqiao45305

還有我找到了加工六角鋼螺母的方法了。，，線切割！乖乖 線切割效率很低啊 成本高

源波403

管理模式，生產流程理順

huhaofei

我的想法，自己不懂，管人你管啥？
: k! g6 q; G- U4 J/ m) T至少加工這東西，你不懂，你根本很難管。
一個東西做下來，大概時間你都不知道，你管什么呢？
我這邊，工人做事有沒有用心做，我看下就知道了，我要說他，他不服，我立馬做給他看，他就沒轍。
你覺得我說得對嗎？
0 k0 i0 y" V2 {. d前面8爺也說過這種事情，說別人耍猴，你怎么辦

黃亨瑞

做光桿司令，
5 N: d6 F; ~4 u) X首先要有楚霸王“橫掃千軍”的武功，
5 c% N) B0 i; G% T還要有劉千戶“搭班子”的本領。
這樣才能成就漢家王朝，
而不是烏江自刎。

說笑了！
$ r1 T4 y6 o3 d對你而言，
更關鍵的是老板怎么待你，
5 F8 g* @& k* U5 G8 |多溝通，
" u- ^  J1 ?' G4 `- `9 D0 s9 x了解他的要求……，
- s" H: G$ ]- E* u/ S+ ]) q搞清實際，

全哥5718

生產管理缺失非常頭疼。

car1982

我覺得吧.還是得找一些自己的人去撐一下
% t* z+ z$ _: g7 e! j$ I5 |" ]你說的那些東西,我都能搞.其實你自己懂,別人就不敢亂跳了!

游魚888

我也是剛接手一個新廠，遇到問題跟你差不多。
效率差有兩個原因：
1.廠里的生產管理混亂。生產中存在不合理的流程，這個要在生產過程中細心觀察并建立起工作流程標準。
) q/ W0 y% e) m3 R0 I$ @2.員工的積極性。要有明確的制度，有效的激勵。

yuainian520

六角螺母如果普銑的建議買個分度卡盤；或者直接買成型的6方鋼棒，回來直接車絲就行了