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估計(jì)您是設(shè)計(jì)人員,我是一個(gè)“老”工藝人員,我不僅不理解您被很多人(估計(jì)都是搞設(shè)計(jì)的吧)贊同的觀點(diǎn),而且不知道您是在這里“發(fā)牢騷”還是認(rèn)真發(fā)布學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。如果是發(fā)牢騷,就無須理睬。暫且以嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)在此和您討論吧!
% W3 X5 S% I4 @, n4 _* o 首先,設(shè)計(jì)和工藝是生產(chǎn)過程的兩個(gè)環(huán)節(jié),這兩個(gè)環(huán)節(jié)是互相配合的不同分工。從根源講,在大學(xué)設(shè)定的專業(yè)是從屬于社會(huì)需求的。工藝人員多出自機(jī)械制造專業(yè),通用性較強(qiáng);設(shè)計(jì)人員多出自相關(guān)體系(如水機(jī)、航天、鐵道、建筑、軍械等等等等)專業(yè)性較強(qiáng)。設(shè)計(jì)和工藝只是社會(huì)分工不同,所以不應(yīng)區(qū)分誰高誰低,也不應(yīng)該隨意取消。設(shè)計(jì)人員應(yīng)該懂工藝(非精通),否則設(shè)計(jì)不出好產(chǎn)品。作為企業(yè),從管理需要,工藝部門是否獨(dú)立是管理方法決定的,不是關(guān)鍵問題。工藝是根據(jù)生產(chǎn)條件(不同企業(yè)或同一企業(yè)的不同時(shí)期生產(chǎn)條件不盡相同)、圖紙的性質(zhì)、批量(小、中、大)等因數(shù)制定最有效益的加工方案。工藝工作涵蓋內(nèi)容廣泛(工藝路線、工裝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、工時(shí)定額、材料定額、技術(shù)改造、新品價(jià)格預(yù)算等)不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員勝任的范疇。所以取消工藝(或工藝人員)應(yīng)該是這個(gè)企業(yè)的敗筆。% P; _5 s6 a ~/ B( g2 E
正規(guī)的設(shè)計(jì)圖在標(biāo)題欄要標(biāo)明圖紙的性質(zhì)(樣試、批產(chǎn)等),所以設(shè)計(jì)圖就有好幾種。工藝是根據(jù)生產(chǎn)條件制定的加工方案。工藝圖是為加工方法服務(wù)的,本質(zhì)上和原設(shè)計(jì)圖無關(guān)(例如典型工藝的工藝圖可以適應(yīng)很多設(shè)計(jì)圖)。設(shè)計(jì)圖是產(chǎn)品的法律,除了設(shè)計(jì)人員通過程序更改外,任何人都無權(quán)修改。顯然任何以工藝圖來替代設(shè)計(jì)圖或以設(shè)計(jì)圖來替代工藝圖的想法都是錯(cuò)誤的。至于您所謂的“設(shè)計(jì)圖與工藝圖,本來就應(yīng)該不一樣”不知到底想說明什么問題,我實(shí)在悟不透,望指教。6 s# r" R' X3 }4 T
如果是發(fā)牢騷、埋怨,則大可不必。是的話,建議多看看動(dòng)物世界頻道,理解生物進(jìn)化是適者生存。一個(gè)環(huán)境,你如果不能改造它,就只能適應(yīng)它(改造自己),否則就失敗;牢騷、埋怨是一個(gè)弱者的選擇。9 z5 v& M. ^, p& @$ T/ w s/ @
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