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機械人才進階二分法
* ]" h* j- ~1 f' }" D$ E$ k 前面說了機械人才快捷成才三部曲http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... p;extra=&page=1，這里往下說機械人才的進階。" X% \& v2 Z. V0 ]4 o0 c
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實際上，平平淡淡的生活，達到成才已經夠了：可以勝任獨立工作，在一個合適的地方做合適自己的事情，生活也蠻愜意的。但是，人的追求無止境，就如平靜的水面底下有暗流，在別人看起來你真的不錯，你自己卻未必有這個感覺。這恐怕是人才留不住的關鍵因素。$ ]7 n% O1 N; C' Z% m- N
+ T- K9 c, r" P" P 俺去年瞎忙活了一年，實際上對于我個人來說，僅僅完成了一件事，就是跟我一個博導同學進入了真正的合作，在俺產品開發方面卯足了后勁。這個人不是學院派那種，在一個上市公司做設計頭20多年，具有豐富的設計實踐，而且接受和融合了發達國家的設計理念。后來毅然放棄，讀書去，為此跟單位產生了很多風雨（單位報價100萬才能……，哈哈）。最終書還是讀了，而且繼續讀到博士，盡管留下做學術帶頭人了，卻又兼任了原來單位的顧問。風雨過后的風雨都淡然了，至少我看起來風雨過后已經是彩虹了。實踐中，他發現了在機械應用方面的一些原理性的東西，根本性的解決了這些問題；他設計過一些創造性的裝置和方法，解決了這些世界性的加工難題（我說的不是學院派那種，而是實際已經做出來的那種）。
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* k: Y# Y: l0 U! n 我想我跟他的合作對于我非常重要。國家一直鼓勵產學研結合，但真正意義的結合還真的不好說。個人認為，真正的機械設計，需要理論作為基礎，搬來搬去的不是真正意義的設計。俺沒有學問，那些密密麻麻的數學公式本來就沒有學好，更高深的就不要提了；那些全新的工具和方法俺和俺的團隊很長時期不可能去掌握。而這些正是他的團隊的優勢，更關鍵的是他本人見多識廣。所以，我搞的東西的核心部分就請他進行一下真正的優化設計，等等。
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再舉一個例子，我一同學初中中專畢業，后來去讀了碩士，畢業做了公務猿，再后來又讀書去了，現在是博導。我很知道他以后會是這個方面的學術泰斗，因為他找準了方向。我個人，也算曾經做過一點事情，我原來單位約等于是我帶領設計和發展的。后來在壯大的時候我離開了，我沒有去讀書，吃了幾年百家飯，就是協助企業做新項目那種，大小企業各種模式也算見過一些。終極目標是做成自己產品的品牌。4 E6 n7 s6 h& S7 u" S( n4 k
1 P9 c, t0 l i$ d 所以，從上一個帖子看，一些網友沒有理解俺的意思，人才你是永遠留不住的，想死死留住就太狹隘了。馬斯洛需求層次理論說的很明白了，到了一定程度，企業是無法滿足的，只能離開。就怕你沒有本事還自以為是，地球離開誰也照樣運轉，企業的正常運轉是大家共同努力的結果。反過來說，離開就是壞事嗎？為什么不能合作共贏呢？畢竟你的培養中人家也做出了貢獻，這個數據就看雙方的心理接受距離了。上面兩個例子，對于他們，只有這樣才能打破平衡，否則就是接受平平淡淡的生活。但是我這樣的企業可以滿足無限的追求，哈。
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俺承諾了俺在傾心培養的人：我有平臺，你自己愿意我可以提供你進修的機會，可以半脫甚至全脫嘛、你自己應該出一部分進修費用嘛。想做一個真正的設計人員，本科是遠遠不夠的，必須進階，學習高深的數學知識、學習全面的力學理論、掌握先進的技術方法……。實踐之后的機械技術進階才更有意義。以后是留下還是遠走高飛的事情以后再說，世界上沒有一成不變的事情，也沒有板上釘釘的一定之規。最關鍵的是，你必須發現什么樣的道路更適合你！發現需要時間，所以，你還得沉下心來做事。7 H, _2 `! C$ @# f
( d2 a- P- |/ w' k( t5 a 走？還是留？一分為二的看吧。第一例最終還是在為企業服務?。∪诉€是有感情的！對于個人，俺重復上面的話：最關鍵的是，你必須發現什么樣的道路更適合你！發現需要時間，所以，你還得沉下心來做事。想法不要太多，太晚了就早點洗洗睡吧！
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發表于 2013-4-17 05:39:36
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