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身在一家空有外資企業(yè)名號的小公司,真是一種蛋蛋的憂傷。7 t& `, Q# }6 t4 g- W0 Z3 Y
說是小公司,那外衣還是很華麗,卻讓我覺得有點像皇帝的新衣,欺騙自己。) I0 x; g7 d9 E
高層總是說:總集團全球行業(yè)第一,年銷售額上億歐元等等屁話。
0 p6 U Z6 \! D- E( {作為中國的子公司卻年年虧損,十幾年如一日,從未改變。
2 l' \8 I/ U2 P0 C1 d& k公司管理層混亂,作為一家外資在中國設立的子公司,居然沒有一位外籍員工,唯一的總經理(一把手,獨裁者)也是德籍華人。
" d/ K6 R: N6 }# ?& b' C, m5 _全公司只有3個級別,總經理---部門主管----底層員工。
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部門主管最厲害的一招就是明哲保身,有責任,打“太極”,“太極”要么打到其他主管,更多卻打到自己部下那里。; ^' O! T& @2 T& x; ~. i
當我和她談工資待遇,她和我說能力經驗;我和她說工作內容多,她和我扯工作有失誤;我和她解釋無人能做,只能我來,她卻回復她不想聽任何借口,我只想說:F*ck your mother the bitch.
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: k0 V3 A" K, S1 r% B公司的準則就是總經理的話,他的話,是技術規(guī)范,他的話,是項目指導,他不僅指導工藝,他還賣弄機械技術,順便還插足土木建筑。
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公司習慣,抓住芝麻,丟棄西瓜。
& g, o$ `+ `7 c0 z7 c7 h9 Y為了幾千塊錢的工資,不愿意聘請有經驗的員工,
4 n: ]- o2 m1 h9 T9 }7 q7 O1 R9 w% a為了幾千塊錢的費用,和老客戶鬧僵,: E( z( ~" u4 V' J) Z
為了幾千塊錢的成本,和老員工翻臉。$ h4 R0 W0 s- n. X b
一直招人,來的卻90%是應屆畢業(yè)生;
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客戶反饋,聽到的卻是:要不是買了你家的設備,售后沒辦法,不然早就不想和你家做生意了。
0 c9 \# l2 z# Q0 ~員工離職,輕的和人事矛盾,重的上法院裁決。
4 A3 K5 Y8 a- G% [8 o2 z總經理會為了少給清潔工1/4天高溫費而沾沾自喜,主管們會為了討好上級,各種奉承。
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: | N, f" R( W2 i0 k1 n% w一個部門主管,在家半年以上,據傳的理由是要照顧生病的父親,實際原由不得而知,說的是在家辦公,實際有沒有真的辦公,who knows?我不知道公司為何這么優(yōu)待,只知道她不能第一時間做出決定反饋底下員工,需要她負責的事情都下方到底下員工,卻仍然需要她簽字審批,一等可能就是半天以后。這樣的效率,這樣的方式,但她依然保留她的職位。
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車間工人可以理直氣壯的拒絕售后服務部門的技術配合要求,技術人員卻要苦苦哀求采購部去市場上買零部件。
% r- H# t9 o+ g& H德國的原裝產品不好好做,卻想急功近利的用國產零部件代替。明明項目中僅部分適合我司產品,卻貪得無厭的要簽下整個項目,即使那違背了德國技術標準。! [" V. O' |/ e8 E
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作為技術型公司,硬件設備卻很老舊,員工用的計算機都是用淘汰下來的,拿著1G或者不到1G的小內存去跑大型文檔和圖紙。
; ]5 B: C7 K' @# x# K公司的郵箱附件有10M大小限制卻要等到企業(yè)郵箱供應商的免費升級才升級。; l. ^5 E% P+ Y3 N9 N
2 e4 I) X, M: V! _不讓使用盜版軟件,卻只買少量正版。辦公軟件是WPS2009,算是那個時候下血本買的。CAD2009版卻只能裝5臺電腦,其他的人員依舊只能偷偷用著PJ版的CAD2004,因為2004版已經不大會吃上官司了。
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( D% P) J. [* s. w, w12年年底軟件管理員申請新的更多的硬軟件設備,被否決;13年卻為了監(jiān)控員工的行為,大肆購買網絡監(jiān)控程序和設備。$ L8 b% Z' v! p
從此,我們的電腦進入了無自由和無隱私時代。不能登錄任何購物網站,這可以理解;不能登錄扣扣,也說得過去;上不了關鍵字帶play/bbs/hi等網站,也無所謂;但現(xiàn)在變成了員工的任何一步操作都會被記錄。這是多么蛋疼的一件事情。他們想的不是怎么提高效率,而是限制自由。8 U, K. W% q9 |9 @/ L
/ l: z4 @4 y" I+ d) K如此外企,不如私企。金玉其外,敗絮其中。
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