中國薪資水平和運輸成本連年上漲,促使多家美國制造商把生產(chǎn)業(yè)務(wù)從中國遷回了本土。如今,一家英國食品生產(chǎn)商計劃把面條生產(chǎn)從廣州遷回利茲,對于中國這個昔日的世界工廠而言,這簡直就像是“最后一擊”。
隨著中國的營商成本(包括運輸成本)逐漸趕上發(fā)達國家,全球范圍內(nèi)的“回流”(re-shoring)現(xiàn)象越來越明顯。由于英鎊再次走軟,中英營商成本差距進一步縮小。
Symington's是一家生產(chǎn)“Ragu”意面醬和“Golden Wonder”桶面的制造商。該公司表示,正在將面條生產(chǎn)業(yè)務(wù)遷回英國本土,它取消了在中國的合同,為英國創(chuàng)造了大約50個就業(yè)崗位。這是一個最新跡象,表明英國和美國一樣,對離岸外包的興趣正在降低。離岸外包作為一種利用低廉勞動力與土地成本的手段在近幾十年來頗為盛行。
Symington's企業(yè)發(fā)展經(jīng)理亨里克•帕德(Henrik Pade)表示,公司之所以這么做,是出于加快反應(yīng)時間的考慮——當(dāng)零售商要求增加庫存時,他們不想等待集裝箱船飄洋過海來送貨——以及降低成本的考慮。
帕德表示:“如今,我們在約克郡的生產(chǎn)成本與外包到中國的成本大致相同。如果及時遷回本土,成本或許還會低出30%至35%。”這是說是因為數(shù)年以來,中國珠三角地區(qū)工廠的工資水平每年都要上漲10%至20%。
英國制造業(yè)協(xié)會(EEF)表示,“連續(xù)不斷地”有制造商將部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)遷回英國:2011年進行的一項調(diào)查顯示,有七分之一的制造商將部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)遷回本土。
在服裝業(yè),TopShop和River Island等零售商也加入了這個行列。這項研究還顯示,有多個行業(yè)在不斷加大從本土供應(yīng)商采購零部件和原材料的力度,這讓人們再次預(yù)期,弱化金融服務(wù)業(yè)、強化制造業(yè)的經(jīng)濟“再平衡”是有可能實現(xiàn)的。
英國制造業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟學(xué)家李•霍普利(Lee Hopley)表示,企業(yè)之所以選擇“回流”,是因為算上運輸成本的話,由中國和昔日低成本國家生產(chǎn)的商品的整體成本在不斷上升,而且企業(yè)現(xiàn)在也更加關(guān)注品質(zhì)和縮短供應(yīng)鏈。
霍普利補充稱:“企業(yè)希望確保整個供應(yīng)鏈的可靠性、使之不受供應(yīng)中斷的影響,因為它們此前經(jīng)歷過嚴重的供應(yīng)中斷。企業(yè)正日益在服務(wù)和品質(zhì)方面展開競爭,而不是單純比誰的成本更低。”
帕德表示:“我們的做法并不罕見。我們在這里討論的產(chǎn)品確實不復(fù)雜,但你會聽到,美國電腦生產(chǎn)商也提出了同樣的想法。
“所有人現(xiàn)在都傾向于在自己家門口生產(chǎn),而不是遠離本土的地方生產(chǎn)。除非有經(jīng)濟方面的激勵,否則沒人會選擇外包。”
波士頓咨詢集團(Boston Consulting Group)的預(yù)測顯示,在美國,經(jīng)生產(chǎn)率調(diào)整后的勞動力成本正在接近中國水平,而天然氣成本則低于中國。
然而,霍普利表示,現(xiàn)在的情況仍是“雙向流動”,英國對外投資在英國總投資中的占比依然很高,“因為那些國家有我們的客戶,而且一部分供應(yīng)鏈也在那里”。
點評:
國內(nèi)這些年招商這都招來什么玩意。
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