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樓主: 向宏

根據自己的感覺,給社區寫幾條建議

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11#
發表于 2013-3-9 15:37:31 | 只看該作者
這個不錯,對論壇很有建設性
12#
 樓主| 發表于 2013-3-9 16:54:16 | 只看該作者
998大俠,那你說說,機械社區里,這么多大俠,這么多資源,咋才能發揮最大的作用,社區咋樣才能發展的更好,讓社員能得到好處,最少讓踏實干事的人得到好處,! _4 m) j; [6 i0 F% U

* G! V6 {% _/ D' c$ ^" n請您說說您的高招,

點評

998大俠,那你干的都是大設備嗎?  發表于 2013-3-10 17:20
我也不算大,但就是一直干活,你干15年,誰都知道你了,就無所謂大小,我包的活兒,還交給設計院畫圖呢,他們心甘情愿,沒有怨言,因為我付的起他們的銀子,還都是大設計院呢,小的我不用,水平不行,  發表于 2013-3-9 17:15
我以前碰到一個用戶,說我的設計公司太小,怕干不好他們的設備,要找大公司,我說,大公司里,要是安排一個高手負責你的設備,你的設備就是個高水平的,要是安排個二把刀主設計,那你的設備出來也就是二把刀設備....  發表于 2013-3-9 17:08
這點很是認同,真正認真干活,又能干活的人不多  發表于 2013-3-9 17:05
核心是有多少是能做事的?你衡量過這個嗎?一般國內大型設計院,比如3000人的,厲害的也不超過10個,我與航空、航天、鋼鐵、石化,化工,都打交道,認識許多‘高檔人才’也算非常熟悉吧,關鍵是做事情,  發表于 2013-3-9 16:59
13#
發表于 2013-3-9 23:34:10 | 只看該作者
我想的與樓主差不多,也想通過論壇做點東西,就算剛開始出力不賺錢,可以得到鍛煉。長進也行。。。1 v2 x6 f1 f1 j1 @2 L# q; Y9 g
) }$ \. \" H, p+ h" ~, P' F
另外,                       “2266998  你一個辦法是向‘重型化’發展,另外一個是向‘全面化’發展,這個都是你對手輕易追趕不上的,除此,肯定是死路一條,我多年走過這條路,就這一個體會了,玩單一的東西,國人山寨忒厲害了,根本不能存活,”
4 w5 ]; n8 a% p+ b+ ]/ @, i; A6 }# |
重型化可以從字面理解下,但是全面化是怎么個全面法,希望998大俠解釋下。。。謝謝。。。

點評

我理解全面化,就是整套生產線,或者就是機電液一體化設備,也不知道998大俠咋解釋  發表于 2013-3-10 08:35
14#
 樓主| 發表于 2013-3-10 08:30:11 | 只看該作者
everfree 發表于 2013-3-9 13:43 : A! }8 N( _& x7 ~( i# b3 l
樓主提出的是一個很理想主義的設想,但是理想主義未必就不現實。人類歷史一直就是提出理想實現理想的過程。 ...
# L! h3 g$ ~: Y8 ~) Z5 e
合作、共事的,最關鍵就是人品,德才兼備的、有的才欠些的,都可同甘共苦;有才無德的,成與敗都沒法合作,
6 ~! I/ ~2 C* h0 w6 }但是,人品有時候不好判斷,在開始的時候' b) N( h. u+ r" u6 r3 l& E

點評

我認為可以使用人性本善的辦法,就是剛開始大家全部參與,從小項目做起,逐步淘汰誠信不好的人。。。  發表于 2013-3-10 19:52
也是  發表于 2013-3-10 12:36
路遙知馬力,日久見人心。不要怕誰人品不好,人性本惡,沒有幾個圣人,只要設計好退出機制就行。要法治,不要人治。  發表于 2013-3-10 11:35
15#
發表于 2013-3-11 09:55:54 | 只看該作者
至少簡單求助、理論探討(高端)已經分開了
16#
發表于 2013-3-11 15:59:16 | 只看該作者
呵呵  支持一下,希望能夠實現大俠們所說的目標!
17#
 樓主| 發表于 2013-3-13 00:50:24 | 只看該作者
本帖最后由 向宏 于 2013-3-13 00:53 編輯
( {7 Q; Z+ L4 y/ o
9 p' ]7 T6 Z8 a6 W! L" ^社區已經建了團隊,還讓大俠們在這操閑心

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我看社區在開始做項目了,也有組織下線做項目,團隊都有了,  發表于 2013-3-13 18:01
?  發表于 2013-3-13 18:00
是對前面的一些話題,  發表于 2013-3-13 17:59
我呀,還是自己先玩自己的輕工自動化設備,等一陣再說  發表于 2013-3-13 16:49
我不止一次說過,玩工業,實打實的東西,看人,就看玩過什么,談論一輩子,也還在原地,哈哈  發表于 2013-3-13 15:16
18#
發表于 2013-3-25 11:47:00 | 只看該作者
我對這個社區是又愛又恨,好的資料很多,但卻這么貴,賺錢又那么難,哎
19#
發表于 2013-4-2 14:19:27 | 只看該作者
學習
20#
發表于 2013-4-5 20:43:34 | 只看該作者
本帖最后由 642093071 于 2013-4-6 09:28 編輯 & f" O7 {/ \) ^

! D# H0 i2 `$ Y1 Y1、小建議,對于現有的版塊,能有什么辦法,把那些沒有實質性內容的帖子擋在門外;把那些無病呻吟的回復擋在門外;如果能做到,那么讓會員或者游客會有這樣的感覺:打開機械社區的任何帖子,都有沉甸甸的感覺,打開任何一個帖子,都有一種不看可惜的感覺。(是啊,對沒有實質內容的回復是否能夠折疊起來,如表示贊同的、感謝的、要發郵箱的等,樓主如果就有對帖子的合并權,如表示贊同的共8位,把這些帖子都可以拖到一起,這樣有內容的帖子就現露出來了)
% ?( e1 _& ^, M% Y+ w8 m* [# N' {5 Y+ o; ]- Z6 T" d0 c- O
2、小建議——增設技術需求版塊:像市場一樣,給尋求社區技術支持或有設計開發需求的專門開一個特區版塊;進入這個版塊的技術需求帖子要設一定的門檻,可以確保進來的帖子都是真正的需求。9 a, z. [0 @" x4 g! @
(樓主建議如何設置門檻?)1 l: \: r, C  Z2 |- c
3、小建議——增設技術人才版塊:這個就像人才庫,讓有各種技術能力(設計能力和工藝技能)的人在這里展示自己,方便有技術需求的人選擇。在這個版塊展示條件,也要設一定的門檻,以便是能展示的都是真正有能力的人。這個版塊,要給社區交“所得稅”,至于規則,要想個能操作的方案,因為,社區給大家提供平臺和機會。7 R/ C# b7 w3 B  U* J6 y
(是可以搞個資源板塊,包擴有可能優惠利用的設備等,搞技術服務是要靠數據說話的,社區可以把各方面能利用的人力資源、設備情況摸個底,要先摸清家底)) m% c2 N5 z  |" u0 Y% w. A
4、小建議——建立股份團隊,參加的人一定要出資人股份,才能真正負責任的說話,才能真正各負其責。: m0 T+ r/ `' T% n1 p: q: R: f
(可以先搞一點,積累經驗再擴展)
/ y- T! {, f" l7 ]1 j" E我始終相信一個原則“大浪淘沙”
" v5 ~  s: c7 h; u3 A! _2 a- \上面樓主說了一些把現有的人組織起來做事的問題;通過做事,也能培養新人的問題。在板塊的設置上,社區也應注重培養人。現在社區對板塊設的較細,是否能再板塊內增加些直接關聯的板塊。如軸承板塊直接關聯的潤滑、密封、標準件、軸設計、箱體設計等,每個版塊把相關的標準專門集中成一個子版塊;軟件板塊除按軟件名分類,對有限元分析等能否也作為子版塊,就是樓主說的,想看什么東西,都能一目了然。
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