2013南京年會話題一：關于建立社區長三角分部

憂郁包子

呵呵，雖然搞機械，但是對于網站開發有所研究，到時候需要人手的時候可以找我哈

海秋

老鷹，算上我一個，不過我今年是沒機會參加年會了，建設分站時去年年會我就說要參加了！

huangxq12321

期待，支持！

杭州友佳

來杭州吧

jdjlhy

第一份工作跑錯地方了……珠三角

642093071

向知識工程社區的方向發展

浣溪沙

路過。。。。。。。

小蝦的大海夢

本話題好像也沒有提到   很是遺憾呀

浪子001

其實應該建在無錫的,無錫工業發達,而且社友眾多,彼此之間都有聯系.無錫地理位置相比其他很有優勢..

frazil

老鷹。個人覺得，開始業務不要廣，每一步都要做踏實。我有時候說可能無法準確表達自己的意思，就寫下來吧。當然，在完成以下方面工作之前需要對區域產業結構進行調研。
1.建立人才庫，實行人才分類注冊制度，給予相關證明，同時在網站上開通查詢功能。人才甄別尤其要注意，開始打造信譽很重要。
5 P4 V* ?! J) }* U9 z2 G; F$ b0 c2.建立人才與企業的合作機制，社區充當平臺作用，對合作進行監管。在此基礎上發現和挖掘人才。
* p% q1 i3 U# n  X, l" |* b. W3.可以開展網上學校等東西，在未取得成果之前，不要做任何現場的培訓。網上學校采取免費的方式，試運行之后少量收費。不能一直免費，免費的勞動和免費的午餐都是悲劇的源泉。組織一批真正有能力的人參與培訓。培訓要有針對性，先在網上調研，對一些崗位作知識構架和上崗培訓，這個培訓是非手工操作性的。
4.促進企業合作，通過社區的甄別，給人介紹一定的當地資源，可以是客戶，也可以是供應。本人不太贊同開始就搞實體的分站，弄一兩個辦公室，這樣不會有什么大的作用。要有網絡信息集中、資源分散、在家辦公、統一規劃的特點。
暫時就說這么多，歡迎批評指正。