如果機械社區的產權是你的，你會怎么發展

老鷹

向宏 發表于 2013-3-10 20:33
如果社區的產權是我的，那就好了：我就組織人開發新產品，借助社區會員遍布全國各地的優勢，全國營銷，每個 ...

4 p$ g3 w5 g1 V7 N% @6 ]我的想法是集合有此志向的社區精英，比如20個人或更多，大家一起來搞。在各地建立分站和基地。
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我覺得可以組織一個專門的團隊，主要做承接一些非標設計。以網站名義做擔保從公司承接項目，項目資金的20%拿出作為網站運營費用。20%作為網站盈利。剩下60%作為，承擔設計工作的社友獲得的報酬。

  J6 o0 t6 @' ~. {只是粗略方向，老鷹覺得有可行性嗎？？

hwyang714

按企業模式來運作！

hwyang714

堅守、堅持與共享，是以利益驅動為前提的！

ttlegyq

我認為首先要明確建立機械社區的目的和宗旨。
$ [" H2 }8 B' [現在大家都在說機械人才出現了斷層，不否認是這種情況，但你要是看一下全國多少人在從事機械工作，那就不會說這話了。
' w' e8 w! ^8 F5 Z5 {我們的主要問題是人才培養上出現理論和實踐脫節，大家進機械社區無非也是想補理論的補理論，缺實踐的補實踐，互相交流可以少走彎路，迅速提高。
那么機械社區目前無法走銷售和提供供需的路子，因為你打不過阿里巴巴，還有其它一系列網站，靠買賣的已經做爛了。
唯一大家都沒在做的就是教授行業經驗，解決難題，因為這個最難，教會徒弟餓死師傅是傳統。
& r6 D7 d9 K$ Z6 k+ H$ T; H我覺得社區唯一的出路在這里，開放，傳授，互通有無，而我們的亮點是實踐，理論可以書面話，實踐必須線下，這也是我們可以做的最大亮點，也是現在最缺乏的。
5 Y: p; X* {" @4 L2 g+ l' ?9 }機械行業設計到無數小行業，所以這里無法弄兩個大才坐鎮就行，所以論壇的管理不需要機械的精英人才，只要一定機械基礎對機械有足夠的熱情即可。
3 V" l% z* b, D& Q那么社區的發展方向應該定位為線上線下開放交流，經驗共享。
2 Y0 g. m% \3 V' k. V融資方向應該向小規模多數量為主，不要讓幾個大頭直接控制，簡單的就是向個人融資，不向企業融資，這個是關鍵，我們的目的是開放傳授，以人為主，不以產業為主。
3 l' m% w# o+ ^

融資方面可以向會員收取，每位都有上限。建立多人合作企業，掛名即可，將所有融資購買收益較高且有保證的保險產品(非理財產品)，每年回饋型。

該融資收益作為社區日常營業費用的一部分(多的話就是全部)，該保險受益人和方式要固定，這樣就可以保證融資會員的權利，即使管理企業的人出問題時不能卷款，每年發放又能讓融資會員的權益能延續下去，同時由于采用會員融資支持管理費用，可以減少社區被廣告占領會被某些企業占領失去獨立性。

備注:我不是賣保險的。

請注意融資會員只能享受社區最大限度的特權，該特權不能破壞社區公平性。

社區其它收入:

1、廣告收入。

社區必須要有廣告，機械是個大行業，廣告讓社區看起來更豐滿。但必須嚴格控制廣告數量和廣告模式，干凈整潔是我們的基本要求，幾個漂亮的廣告可以點綴其中，另外可以另設廣告頁面鏈接，要看廣告的去廣告頁面。

2、實踐培訓收入

各高校的機械類學生需要實踐培訓，可匯集各會員所在地的實際情況，可以互聯溝通賺取介紹費。

如何經營需要大家群策群力

取經路上的唐僧

2266998 發表于 2013-3-5 11:10
+ \8 x$ q# n4 U! m* j( {首先是挑選一個行業，在國內，把全行業做透，這樣就會有些中小項目的業主找上門來，把他們的項目做平，不賺 ...

% }' Q9 \8 a; z& _' g大俠好像跑題了吧
4 E' j$ _& H, h6 J1 Y5 K

hwyang714

發揮社區綜合優勢，把技術當產品來經營。通過強強聯合、廣告運作、技術咨詢、技術轉讓、定向開發、技術論證與推廣等多種合作方式實現社區與市場的有機接軌。眼下最要緊的是理順社區內部結構，為社區轉型打下堅實的基礎！

hwyang714

市場需要什么？社區能做什么？這樣雙向思考就能找到突破點。而怎樣實現只是路徑問題。我想，把社區的金子招牌豎起來，就有撼天動地的力量！

cangsheng000

- Q) G6 i! H+ K# B% m+ [6 \
9 \  W% K) J) {' ]# ]1 O2 A$ j1）技術交流平臺
2 b7 W! H& {6 D+ }- S) N2 Y2）知識產權交易平臺（類似淘寶）
7 i, o$ U; n1 e6 B. V3）知識傳播平臺（論文，資料等）
9 {/ p9 w" _! u7 T4）人才資源平臺
5）同城實物交易平臺（如二手設備等）
6）廣告投放

myquestion

老鷹是否要專門請一個人做網站策劃和銷售呢？看了這么多社友的建議，不禁手癢也說兩句。
1 G5 O- x- \  f3 s( ]: g/ n7 Y其中有一位社友說

社區80萬人之眾，一人出1元，就是80萬呀，還怕沒有1萬元的項目啟動資金，還怕平臺搭不起來，
就算1成人參加，每人10元，也是80萬，0.1成人參加，每人100元，也是80萬

說這種話的人完全是信口開河?！±销椌谷贿€把這種帖子列為推薦，真是看不過去，所以要在這里說兩句，沒有想挑起爭論的意思。運作網站我肯定沒有老鷹熟悉，但是一個基本常識我還是知道的：那就是網站的實際注冊人數并不代表你的有效用戶。再說得簡單點，８０萬注冊會員中也只有幾百人經常登錄，而這些經常登錄的人中有幾人肯出錢或者愿意購買你的服務？

９９８說話經常不是偏題就是晦澀，但有一句話我還是看進去了，那就是

找工作不順利的，基本上都是沒有說清楚他能玩什么

我想說的是網站沒賺錢的，基本上沒了解網民所需要的東西。很簡單的道理，你有需求，我就給你提供。你給我解決了需求，錢自然不會少了你。
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不知道大家聽說過網易在去年關掉了論壇（ＢＢＳ）服務的新聞沒有，為啥？不外乎沒有流量，用戶喪失，賺不來錢了。中國機械社區發展這么多年，還能有這么多的用戶已經是不錯了?？墒鞘挛锇l展到一定階段過了高峰期就會走向衰落，這是事物的發展規律，誰也改變不了。如果你固守今天的成績，那么你守到的就是明日的沒落。這是危言聳聽嗎？看看諾基亞，摩托羅拉吧，這些曾經那么牛Ｘ的公司，今天也被對手趕超遠遠的甩在身后。居安思危，古人老早就明白這個道理，今人也要牢牢記住。一成不變的東西，總會被歷史淘汰的。

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這個社區（ＢＢＳ）能堅持多久呢？這是個很難說的問題，但如果滿足于現狀，未來肯定也是要被淘汰。幸好這個論壇也是與時俱進的，比如最近出爐的微博功能、手機客戶端等等。但有了這些還遠遠是不夠的，因為你沒有創新，你的服務沒有新意，這些服務也帶來不了多少人氣或者利潤。老鷹提出這個問題，肯定也是來了急。這是有居安思危的遠見。這個社會有遠見的人不會有很多，要不然人人都是馬云了。

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老鷹好像經常說籌不到銀子，正常的很。商家沒有十足的把握怎么會把錢給你玩，萬一沒玩好，豈不要喝西北風。就像我找工作，ＨＲ把眼睛一歪，這個人看上去普普通通，說話也不怎么流利，再看瞄一眼簡歷，職場小白，然后就沒有下文了。二者都沒錯，只能說千里馬要伯樂來相。扯遠了，回到正題。我看大家討論來討論去，都沒有什么好的點子，要么是在復制別人，要么是偏題十萬八千里。語焉不詳，根本沒有實踐下去的可能，叫投資者如何敢給銀子你。

當然我不敢說自己有什么好點子，但有幾個問題還是要提一下。

• 論壇總是靠拉廣告賺錢，自己有否在其他地方做過廣告呢？品牌宣傳意識不強，這是其一。
• 微博可以免費做廣告，這上面可以繼續深入。就我觀察，論壇大部分人是學生、工程技術人員和銷售人員，這類人還分活躍用戶和不活躍用戶。論壇要改革的話，你怎么兼顧這幾類人的利益，是網站管理者要考慮的。建議論壇加大宣傳力度的同時，要做好技術升級，滿足你招引來的用戶需求。這里水很深，我就不再往里去了，免得被大家的唾液淹死。
• 注重網站的升級改造，這也是承接第二點說的。當然這需要人力和物力，就看網站管理者有沒有那個決心。你網站做得好，有了好平臺，又滿足了很多人的需求，及時剛開始虧本也不要怕，人氣上來了，你就不怕以后不賺錢了。這點要學３６０，免費經濟也是互聯網時代的一大特色。
• 永遠把用戶需求放在第一位。人都不是傻子，特別是在網絡上，他們說來就來，說走就走。對他們來說沒有絲毫損失，對網站而言就危險了，可有可無的東西，最終的歸向一般都是無。
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算了，要吃晚飯了。我一個工作都沒有的人，在這里瞎說幾句，權當轉移注意力。對我的上述言論，可看可不看，不要認真。



  t( L6 \9 A. h

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