由社區商業化想起的

鬼魅道長

我有個初步的建議，可以把北京幾個家伙搞一個團隊，咱們北京也有企業主的社友，可以先做一個小項目，幾千幾萬的都行，慢慢做大。
4 `+ ^0 t: P( m, u0 y/ y+ }  O飯都是一口一口吃的。

鬼魅道長

其實初期合作體制真的不重要，大方向不要錯就是了，不能想著第一步就是完美的。
5 G9 K" b1 s' f  {/ i就像學校的班級，學生們都是天南海北抽簽攢起來的，但先有了這群人，才有了班級，然后在系或者學校的活動中才有了對外呈現出的一個團隊。這樣的活動參加多了，自然就會形成自己的風格和最適合的運作機制。

先搭班子再唱戲，老大，時不我待。

treasure

老鷹 發表于 2013-2-17 11:07
% T0 J0 f7 @+ H& T干什么業務的問題雖然開始也要充分考慮，但似乎還不是最底層的問題。首先是一個合作架構問題。

老鷹可以參考豬八戒網模式，組成經營智慧和資源的平臺。其實以前是有周末工程師這種說法的，很多小企業養不起工程師就是通過請人周末工作實現互利。網絡不是隔離這種模式，而是更有利于這種模式。有時我有些想法想通過畫圖實現，但是單打獨斗很沒意思，想找個人柴圖都不好找。但是與此同時很多人苦于兼職不好找，不可靠而無聊。老鷹要是把這個平臺打起來肯定功德無量。
' T, q0 U. b$ s通過通過服務平臺而不是直接服務即能發揮網絡大量社友優勢，又可以實現企業廣告信息投放收費，運營成本也比直接參與項目運作低很多。

treasure

建議可以參考QQ游戲，建一些房子給有項目智力資源需求的人申請。社員可以進入應聘、工作、申請退出等；交易方式也可借用游戲幣方式充值于兌換。論壇只要進行規則制定和管理即可。

逍遙處士

說句不太和諧的話哈，再過三年，五年，或者十年，這種討論還是會繼續下去。
為什么？是大家沒能力嗎？不是。是大家不努力嗎？不是。那是什么呢？……
# J5 ~; l7 i9 U5 k; Q+ ?有人說，你一說到這個問題，就無解了。
說到這兒，大家就好像只能嘆氣了吧？然后就開始想各種繞道走的辦法了吧？
. D- k5 t4 R2 C- _7 R- ^同時安慰自己說時事跟技術無關吧？最后發現還是緊相連的吧？

模具小俠

老鷹 發表于 2013-2-17 10:08
感謝樓主建言！

' i9 D  I! D) p& N- z社區的運作肯定要包含很多商業化的運作，但也會包含公益性運作。這兩者其實沒有矛盾，是 ...

# `, e& E: _0 N. v一直都很希望社區能夠利用社區的有效資源進行必要的商業化運作。這樣的運作的目的主要是為社會做一些有益的事情，與獲取利潤不矛盾！
我覺得初期的投資主要是一些啟動資金，進行適當的市場推廣工作。這方面老鷹兄是高手了。呵呵！應該問題不大不大！
具體的運作方法及團隊結構建議老鷹兄初步擬定一些提綱，分發給各位大俠及有意參入運作計劃的各位社友。將各位的想法匯集在這次即將舉行的社區年會上作為討論的主題。這樣集思廣益又能夠進行有效的面對面討論，不至于陷入空談！
$ d9 u8 Z5 H! Z3 @0 S6 g; U5 O至于未來團隊的運作，本人覺得應該按照現代管理模式做好一些。所有權與管理權應當適當分離。否則，老板太多，將后患無窮！至于股東的權益保障應當按照公司法的操作規范執行，應該沒有大礙！