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從一個操作工到一個質量管理人員的迷茫

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1#
發表于 2012-11-25 14:59:27 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我以前是干操作的,可現在被調去質量管理科,剛進去還覺得蠻舒服的,可是久了覺得沒事可干,什么都不都,干操作的時候覺得蠻充實的,可是干管理了,反而覺得迷茫了,怎么會事??求高手指教我這個新人
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2#
 樓主| 發表于 2012-11-25 15:00:55 | 只看該作者
希望質量管理的高手說說自己的經驗,萬分感謝
3#
發表于 2012-11-25 15:32:52 | 只看該作者
你抱粗腿提拔了還不高興啊?
7 d4 j" K8 i0 I! a' r$ k" S先熟悉吧,結合你們自己實際情況; d5 v7 |! r0 w5 z* i: O6 c
不熟悉說在多沒用
4#
發表于 2012-11-25 16:49:16 | 只看該作者
有時間了就多學習。
5#
發表于 2012-11-25 17:08:46 | 只看該作者
這個應該是大多數員工認為的,質量管理的人員好閑啊。既然做了就在這個崗位慢慢學習吧。每個職位多有作用,慢慢發現吧。/ J  `- a0 [2 ?& n* h9 h! E6 N1 ~0 C
6#
發表于 2012-12-5 12:51:46 | 只看該作者
質量管理人員的地位怎么樣
7#
發表于 2012-12-10 12:59:03 | 只看該作者
拿錢不干活的樓主。
8#
發表于 2012-12-11 00:18:13 | 只看該作者
做操作工的時候是以實際工作為主,質量管理,更多的是文件方面的。& z7 g8 _3 m& b! ^8 Z* [
9#
發表于 2012-12-22 20:44:23 | 只看該作者
做質量管理的卻是一件很單調的事情
10#
發表于 2012-12-24 09:08:19 | 只看該作者
首先,你的質量計劃是什么?各類合格率,直通率,報廢率,客退率,客戶投訴率等等都在你計劃之中嗎?如果沒有,你有哪些預備的措施?如果都達到目標了,那明年的目標值應該如何修正,以不斷提高產品質量,服務質量。。。。這是先要解決的一些問題。
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