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1、管理跟不上,內外關系不默契,爭功得力,打小報告,管理人員不好管理。家族式管理,沒有像樣的管理模式和企業文化。
9 ^# u+ w, Z& i4 Z4 s( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業自動化 2、員工沒有責任心,沒有以廠為家的觀念,晚上給別人加班或者回家干農活,白天在廠里打瞌睡,搞個工傷還得處理,影響生產,而且員工基本上不學習,我幾百萬一臺的設備比同行好很多,先進的多,但是成產效能不如別人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K4 B# ]& N6 L9 D2 d
3、今年國內招標非常骯臟,今年以來,國內各大鋼廠都有業務進行招標,我公司技術科研人員經過幾夜的努力,無論是價格還是技術,都是遙遙領先,打分都是最高的,來考察都很滿意,商務談判也很成功,可就是合同簽不下來,最后只能流產,說老總的決定,后來打聽,不是同學關系就是親屬關系?,F在國內的招標,我基本上沒有信心去,第一打擊我,第二,打擊我的員工。第三,勞神傷財,一場空。
8 E2 h$ X, v( \% B) A) c9 p: A1 n' n7 B+ |- B: {' N中國機械社區 4、沒有銷售團隊,信息比較閉塞,哪里招標都是關系戶通知,急急忙忙趕過去,準備不到位,技術吃不透,無法資源共享。
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) O; k% R4 N! _9 _* k 1、尋求有經驗的管理團隊(內部、外部管理,銷售管理、員工管理、質量管理等等)合作,把企業正規化。% O; P" V( O9 i0 Q8 `( J3 A
; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2、有銷售經驗的人士合作,對各個鋼廠的關系比較融洽,在別人走上層路線時,能有用武之地。
! F3 a, R. _ G: ]$ q. K' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業自動化 3、共同志向,夢想創業,善于挖掘自己的潛在資源,共謀發展。
! ?5 F/ Z4 r" P3 F, A. ?) D, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4、同行合作,禁止惡性競爭,互幫互助,共同盈利。 |
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