員工績(jī)效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個(gè)月---[請(qǐng)?zhí)嵋庖?jiàn)]

zhuyingwu · 發(fā)表于 2007-1-28 13:14:22

不知道你這是什么性質(zhì)的企業(yè)，規(guī)定好象比較中性。
建議分步實(shí)施，一段時(shí)期一個(gè)重點(diǎn)。

blmw · 發(fā)表于 2007-6-22 08:47:56

執(zhí)行起來(lái)比較難的 vvv

mashen0112 · 發(fā)表于 2007-6-22 11:32:14

每種制度都是有針對(duì)性的,必須結(jié)合本單位的實(shí)際情況.
另外就是執(zhí)行力度的問(wèn)題啦.

summer9 · 發(fā)表于 2007-6-22 14:29:01

為什么要每月交一篇專業(yè)性文章

不明白

jn001 · 發(fā)表于 2007-6-25 11:24:45

"每種制度都是有針對(duì)性的,必須結(jié)合本單位的實(shí)際情況.
另外就是執(zhí)行力度的問(wèn)題啦. "
贊成這個(gè)看法!

micro75 · 發(fā)表于 2007-6-27 19:08:21

原帖由 summer 發(fā)表 ! M+ @8 S- o5 p# r( ^3 a* C
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為什么要每月交一篇專業(yè)性文章
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不明白
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主要是督促技術(shù)員對(duì)一月技術(shù)工作的的心得\體會(huì)等做一些總結(jié),層次要求不是非搞得有多高.

張宏 · 發(fā)表于 2007-6-29 13:29:52

不錯(cuò)啊，不過(guò)不太適宜小企業(yè)吧？

danile · 發(fā)表于 2007-7-1 23:48:25

我也要寫(xiě)績(jī)效評(píng)比方案,你的方案雖然不大適用,但當(dāng)中的一些項(xiàng)目還是可以借鑒的.謝謝了!

yangdezhi · 發(fā)表于 2007-7-2 11:35:28

太雜了,沒(méi)必要搞這么多項(xiàng),把該歸類的歸類到一起,那樣可能要好些

epsdk · 發(fā)表于 2007-10-6 16:08:54

堅(jiān)持最重要!在執(zhí)行的過(guò)程中不斷的加以改進(jìn)!

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