2012機械社區年會主題的建議

642093071

boying006 發表于 2012-11-9 13:51
& x! z9 s5 B+ S+ z* `鷹舵主客氣了，我的建議，也就是我的一個想法，要實現還是需要做許多事情的。

8 y  A8 h' X2 s1 P0 E( i7 g組建我說的兩個公司，我 ...

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. Z, Y( R9 O7 B& s* @8 G設想很好。如何做要知己知彼。知己：社區真正有哪些優勢資源。我發了一個“帶位置顯示的囊式蓄能器”的帖子，通過這個小東西，看一下社區具體反映如何。鷹舵主很快將帖子加精、推薦，社友也有回帖，看進一步深入討論的如何。知彼：什么樣的單位會將什么樣的項目交給社區來做。看過社區總工做的修復工藝裝備類項目，這類項目很難形成產品。目前能形成產品的項目，企業是否愿意找社區呢。

boying006

老鷹 發表于 2012-11-9 13:57
贊成您的意見。基本設想日趨成熟，需要凝聚一批業內精英，并有適當投資。這樣可以把社區逐步建設成為行業 ...

{:soso_e181:}{:soso_e181:}

老鷹

642093071 發表于 2012-11-9 14:31
設想很好。如何做要知己知彼。知己：社區真正有哪些優勢資源。我發了一個“帶位置顯示的囊式蓄能器”的 ...

只要把架子搭起來，凝聚越來越多的精英，在業內擴大品牌影響力（在此方面有先天優勢），那么，開展實務與獲得收益均大可期待。制造業目前比較困難，但中國只有依靠制造業立國。未來轉型升級有個過程，但前途是十分光明的。此事涉及很多合作，可塑性也極強。需要發揮眾人的思考和努力方可做成，有一批忠勇做事之人便好辦。
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zhuxuwei8

我個人認為這個要創業必須的有好的項目嗎，當然咨詢公司除外。。。
2 z% \. @5 \$ i$ U但是咨詢公司也不利于長期的發展啊。。。
' g7 [4 C, U0 _+ x! c1 o+ Z8 v至于創意中心我認為倒是很不錯的想法，到時候還可以向其他的公司發展。。。

zhuxuwei8

我個人認為這個要創業必須的有好的項目嗎，當然咨詢公司除外。。。
但是咨詢公司也不利于長期的發展啊。。。
" ~) s0 e# N) v/ q$ p: U. v0 t至于創意中心我認為倒是很不錯的想法，到時候還可以向其他的公司發展。。。

丶/hx

哎。。。。為什么要20年啊 那我不是沒機會了 {:soso_e130:}

山水XZ

機械社區能有今天的輝煌，凝聚著老鷹及社區領導團隊付出的公益心血；但如果沒有實質性經濟實體的承載，未來社區的發展終將缺乏強有力的造血機制或源動力；贊成搭建實體經濟平臺，充分挖掘社區的人脈、專業、技術創新產品等優勢資源，順乘十八政策之東風，以經濟杠桿撬動中國FACEBOOK的持續發展。

龔曉慶

老鷹的鷹...不看圖片還只能出糗，錯別字...

倒角刀具

個人認為重在行動，想得再好，不動沒用。行動了就知道實際問題出在那里。規則怎么完善。
% s6 D6 [9 v4 {) f機械社區就和現實中社區在某些方面有共性：大家都希望社區好，怎么好？意見很多，想法很多。
# a) E1 ~/ _3 Q; X但是如果不行動，那就不行。
我舉我自己的例子：我是做孔去毛刺刀具的，客戶如果把需求提供給我，我給設想個解決方案。
7 W1 I# m/ H9 b他付款了，我認真去做。因為俗話說拿人錢財，給人辦事嘛。當然機械社區的社友呢，我有時候沒有堅持這樣的原則
但是有些刀具給了會沒反饋，我想如果是購買的，好可能下次購買，不好肯定找我。
所以，我認為行動很重要，邊做邊改。
+ G# ~2 m$ o" M: [. c個人看法，歡迎拍磚
( G: {3 x2 V' r  S2 L

山水XZ

山水XZ 發表于 2012-11-10 12:52
+ S, p" z# h2 O, {+ |4 \) U機械社區能有今天的輝煌，凝聚著老鷹及社區領導團隊付出的公益心血；但如果沒有實質性經濟實體的承載，未來 ...

2 K2 }( n/ B, v0 g, X' l$ G老鷹舵主：社區開始擬做的項目咨詢、創新中心等投資額都不是很大，以社區的資源實力資金應當不算難題，若按80萬社友每人出資1千就有8個億（當然會有許多社友不愿出資，實際公司也不用投資這么多）；實體的董事組成按社友自愿出資股份份額大小的原則組成董事會決定公司重大事務包括招募社區精英人員、項目運作考核、分配激勵等等。經濟實體的運作，還是要以市場經濟規則來做，無論社區內外找一股獨大的投資人可行性不大，因為從項目的角度是技術咨詢服務業項目，回報率等指標是投資人較難選擇的，維持經營、服務發展社區畢竟是經濟實體的首要職能目標。