從徒弟到師傅，現(xiàn)在終于當(dāng)上主管，可是我不會(huì)管理，危機(jī)感折磨我

東方長浩

“管理”的定義就是——管好人，理好事。管好人是一門學(xué)問的，人分三六九等，需要讀懂他們的心態(tài)、言行、能力、智慧，然后分工你就有了輕重緩急，更重要的是你要放下架子，扶植他們少犯錯(cuò)誤，順應(yīng)古諺“己欲立而先立人”。理好事是在管好人的前提下，立規(guī)矩、成方圓、自然就順理成章了。

hucznanks

慢慢來，就像你學(xué)機(jī)加工一樣

t2930

既然能得來一次，還怕不能再得來一次？

筱羽

會(huì)管人就好了，提拔一批心腹，讓他們做好本職工作就好啦。

G文武

日常工作中以身做則，己所不欲，勿施于人。
8 t' U+ C: t/ z多公開表揚(yáng)下屬的優(yōu)點(diǎn)，單獨(dú)溝通下屬的工作失誤。
不要急于推行自己的什么新的東東，先延續(xù)以往的工作流程及現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定。
先把現(xiàn)場6S執(zhí)行力度加大，讓人一進(jìn)你負(fù)責(zé)的區(qū)域有新的感覺。
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三皮1680

現(xiàn)在對管理要求特多。要會(huì)技術(shù)也要會(huì)管理。
1.人，機(jī)，料，法，環(huán)，6S。一個(gè)也不能少。
$ I& _% {! [8 |0 H$ C3 p& L2.溝通最重要。
3.管理要技巧，向時(shí)間要效益。IE學(xué)一學(xué)。布局生產(chǎn)更合理。
4.流程中保質(zhì)量，QC作護(hù)航。TS16949.ISO2000摸一手。
以上各方面樓主接觸一下就牛X了。

q284874509

是的啊

biggunner

職權(quán)責(zé)搞清楚了
% q1 v- s3 u* V3 X對上要負(fù)責(zé)
對下要為兄弟們該爭取的爭取該說的說

寶石流云LY

對事要掌握時(shí)間分配，對人要恩威并濟(jì)。很多書不是看一看就可以的，關(guān)鍵在于理解和實(shí)踐，管理不是三言兩語就可以說全了的，各人有各人的方法和體會(huì)，很多事不是生來就會(huì)的，你得一件事一件事的去經(jīng)歷和體會(huì)，然會(huì)總結(jié)檢討你的方法，嘗試著用不同的方式去處理你所接觸到的人或事，等你成為老鳥，你就可以任意飛了！祝你早日成功！

zj20404

管人不想管機(jī)器，彈性比較大