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我和老公都學機械,打算搞個工作室創(chuàng)業(yè),請社友指教

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2012-9-19 19:48:46 | 只看該作者
支持,事業(yè)總是做出來的!
32#
發(fā)表于 2012-9-19 19:57:05 | 只看該作者
本帖最后由 害怕伏櫪 于 2012-9-20 10:46 編輯
' U4 |, a* f; ^
( \! B! X' U& k/ F+ v9 b+ g不看好機械“工作室”的創(chuàng)業(yè)。+ A, u' h4 p$ z$ j! \% _4 u
模具設(shè)計“工作室”有,而且有些活得不錯。這是因為模具有著很多典型設(shè)計,一般的工件,套用一個典型設(shè)計,不過只是型腔不同而已。不會出亂子。' b+ m0 N" I' R# y* t3 _: j
機械設(shè)計,單就樓主從事過的“汽車焊裝夾具設(shè)計”而言,變化不會很多,這一類的任務(wù),當然難不倒。只是靠這單一類型的業(yè)務(wù)支撐工作室的運營,恐怕很難。這些夾具之外的機械,樓主準備怎么做?
33#
發(fā)表于 2012-9-19 20:26:36 | 只看該作者
個人認為樓主應(yīng)考慮以下幾點:
9 O7 G0 a/ s/ A1.機械設(shè)計工作室固然是以設(shè)計為主,并且以非標設(shè)備為主,標準設(shè)備無需找人設(shè)計,成本低,穩(wěn)定性好。
$ z8 T+ F+ v7 ^4 l3 g: [6 K2.非標設(shè)備一般帶有研發(fā)性質(zhì),能一次成功的可能性比較少,多數(shù)都要反復(fù)調(diào)試修改才能達到穩(wěn)定狀態(tài),修改成本必須考慮。
* o4 d1 j# A$ n! _2 U9 H" y( a3.如果設(shè)計出來的設(shè)備無法達到驗收標準,估計設(shè)計費的支付也就不超30%。
$ _0 S7 s, g, J! ]+ f, F8 ~4.很多找你設(shè)計的設(shè)備一般都不會太簡單,簡單的一般企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)完全有能力完成設(shè)計。
% u  ~. I# N2 z6 i/ V5.設(shè)計出來的產(chǎn)品可復(fù)制性一般都較差,這樣設(shè)計工作量相當大。4 K6 c  ?+ T4 C9 A
6.以我們公司的經(jīng)驗得知,做非標設(shè)計的風險比較大,有很多設(shè)備均以失敗告終,我們公司車間擺著的“廢鐵”成本投入超五十萬。  P! G9 ]& z/ V8 P
7.大家必須清楚一點,設(shè)計出來的設(shè)備不是能用就可以了,穩(wěn)定性才是關(guān)鍵,如果沒有穩(wěn)定性(一個班停機數(shù)次客戶都不能接受),一樣列為失敗產(chǎn)品,沒客戶會買的。- [9 h# [8 u  ?1 t
有這樣的想法是好的,但必須謹慎。因為我認識很多幾十年經(jīng)驗的高工都怕搞非標設(shè)計(完全山寨別人的除外),所以我真不敢搞那玩意了。另外,廣告工作室完全兩碼事,設(shè)計的廣告不好,大不了就系宣傳效果不是那么理想而已,照樣交給了客戶,不會叫你返工,設(shè)計費全額付了。

點評

說的很對,非標機械,聽說就寒,不成功就是廢品,都是1比1的做,又不能做個模型模擬下,小小工作室傷不起的,我就是個例子,除非和客戶談好,可以是合作關(guān)系,成功只收成本費,失敗就分攤,我還找不到其他解決辦法  發(fā)表于 2012-9-22 21:23
分析的非常對。  發(fā)表于 2012-9-21 23:14
34#
發(fā)表于 2012-9-19 20:59:58 | 只看該作者
單純的機械設(shè)計工作室,基本上可以說很難維持,正像樓上的各位老師所言,標準設(shè)備設(shè)計就不用考慮了,主要面對的是非標設(shè)備及工裝卡具產(chǎn)品,這樣的設(shè)計一般的企業(yè)自己都有專業(yè)工程師負責,而且他們的設(shè)計環(huán)境與實驗環(huán)境要好于只從事理論設(shè)計的工作室,除非你的工作室既做理論設(shè)計,又負責加工試驗,這樣的成本是一般人承受不起的,搞設(shè)計試驗是很費錢見效慢的買賣哦,你沒有實際的設(shè)備產(chǎn)品,誰會要你不知道是長命還是短命的理論圖紙呢?人家企業(yè)自己不會弄嗎?所以,像大家說的那樣,訂單是個主要問題,自己的設(shè)備和設(shè)計水平更是首要的問題。即使花巨資添置了設(shè)備,還要培養(yǎng)或雇傭高手操作它,否則,你的設(shè)計怎么實現(xiàn)?至于說三維軟件或運動仿真,對于企業(yè)來說也不是什么難事,對于企業(yè)的作用也是有限的,所以,機械設(shè)計工作室捎帶機械加工不如機械加工實驗室+機械設(shè)計工作室,但是前提是:你得有足夠的成本投入,即便具備了這些,還不一定能有訂單支撐,尤其在這個不景氣的時期,可以說創(chuàng)業(yè)有風險,入市須謹慎。個人淺見,僅供參考。{:soso_e129:}
35#
發(fā)表于 2012-9-19 21:02:45 | 只看該作者
本帖最后由 luxiang821 于 2012-9-19 21:04 編輯 % F7 U. N8 e0 A0 E1 E5 c$ h
# ?5 P* P) w: u" |
在當前中國的環(huán)境從創(chuàng)業(yè)老板的角度來看,技術(shù)是最小的障礙,換句話說是最不值錢的。
! M' y4 y$ t+ Q" c1 F/ N缺搞機的、搞電的花點錢請一個就是了。
/ d6 i" |5 X8 \. L5 K" \# u. B樓上好多都說了,訂單決定一切,掙錢與否不取決于你能做什么,而取決于市場需要什么。  ~2 n8 `+ D! r" W; a) m
聽樓主說起來你們倆都是搞技術(shù)出身,如果在拉單方面有人脈或許可以考慮試試小東西先起步。, R$ R8 f  l# p% @8 d( V1 k( J
加工方面如果有熟人可以讓別人代工(代工問題也非常多,會讓你腹背受敵難于應(yīng)付),如果不上量熟人也不好使啊。
" @; s6 y5 o: T* b  u  \- f非標設(shè)備前期投入大(資金占有多開發(fā)周期長)風險也大(賴帳的太多了,包括大企業(yè))
& ^- k: _" M% S9 [, D5 q2 |% q見過身邊不少老板,都是原來是國企(大廠)的領(lǐng)導(dǎo),人脈也有了資金也有了搞得風生水起,要單有單,要賬有人,活還是好活。
7 f& @7 \2 C' ?這樣的老板當起來才巴適啊!, W: \* Y8 W% c! x7 J5 ^4 {
軟件培訓像樓上說的有認證的還差不多,如果沒有純學習型的,估計不會有什么市場。6 a) s: U  w) f* z2 f. n# d/ n5 p
對于企業(yè)里混得說實話軟件只是個工具,只要會一個都觸類旁通了,會一個學另一個上手不會超過一個星期。0 Z$ A3 f& f' V+ x+ K4 o) w- k
對于學生而言,學校里面各種培訓機構(gòu)還少嗎,優(yōu)勢又在哪里呢。
36#
發(fā)表于 2012-9-19 21:30:06 | 只看該作者
腳踏實地,慢慢來。
37#
發(fā)表于 2012-9-19 21:33:30 | 只看該作者
市場第一 也就是營銷第一 技術(shù)第二
38#
發(fā)表于 2012-9-19 22:00:29 | 只看該作者
加油
39#
發(fā)表于 2012-9-19 22:27:28 | 只看該作者
現(xiàn)在做這行好像不太容易,當然了,要是訂單有保證那就好辦了。呵呵。
40#
發(fā)表于 2012-9-19 22:35:57 | 只看該作者
訂單啊,一定要有訂單才能維持哦;
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