畢業(yè)三年，剛得到通知，提干漲工資了

纏繞指間的煙 · 發(fā)表于 2012-9-5 19:53:22

總比我們這兒干三年還不知道方向好吧

zyh20120104 · 發(fā)表于 2012-9-5 20:17:02

1974384439 發(fā)表于 2012-9-5 17:48
! U5 [9 Z \' b4 F$ @“付出比收獲少”還提了干。那付出比收獲多, r a& C% K# U- e: ]* x* }) K
的人們得提多大的干部呀！您的領導就那么水平？！1 _6 \- [8 r* K% G* E9 q* j
連好 ...

寫反了不好意思

zyh20120104 · 發(fā)表于 2012-9-5 20:19:59

非法用戶發(fā)表于 2012-9-5 18:12
. q" U7 v9 V5 c/ s" ~1 }剛干3年就跨過了組長、主任，到了副所長了，還有什么好抱怨的。

您是不知道我們廠的情況啊 1000多人得有200多個干部真正搞技術的沒幾個，全是和領導關系好的我們這一批一共來了100多大學生現(xiàn)在就剩30個了有親戚關系的都提上去了。這么說吧我們老板說過項目是管理出來的我這個郁悶

大禹123 · 發(fā)表于 2012-9-5 20:24:07

現(xiàn)實的寫照，干的多，比如說的多

非法用戶 · 發(fā)表于 2012-9-5 20:34:45

干部職工比例1:5，已經很不錯啦。我們這5個人可以成立個處，一個處長，2個副處長。

loved · 發(fā)表于 2012-9-5 20:53:38

過早提干確實不好，這點我深有體會，我畢業(yè)四年當技術部主管，下面就十來個人吧。有年長一點的工程師，有學歷職稱比自己高的工程師，有時管理起來總覺得欠點什么的，就如老板所說的，我氣場不夠吧。剛開始真的很難適應，感覺壓力很大，有些東西叫他們改一下，他們不就聽，感到很為難。不過經過一段時間的鍛煉好多了，最終體會到j管理與技術是兩碼事，管理是一門很高深的學問，要做好真的不容易啊。不管怎么樣還得恭喜樓主啦，呵呵

夏，末 · 發(fā)表于 2012-9-12 12:25:13

加油加油！

lijinmu · 發(fā)表于 2012-9-13 22:40:41

恭喜你啊！

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畢業(yè)三年，剛得到通知，提干漲工資了

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