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公司呆料感想

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1#
發表于 2012-8-31 19:46:57 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       今天看到公司處理一大批呆料和廢料,足足100多萬的東西。老板看了都心痛啊。看到那么多不用的東西,如果按占地1平米一個月1塊錢幾年下來都不少錢。而且這些超過一年以上的材料以后基本都不會用,如果這么放著不但占地方,每個月盤點也要人力,賣掉還能變成流動資金,放著只會讓老板覺得自己的固定產多點,但后面發現很多都變不來價值,而在當今社會追究零庫存的年代,這些呆料和廢料要定期處理,對于公司各方面來說都是減輕負擔,而且也不至于堆積那么多一處理導致上面都不敢拍板{:soso_e101:}
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精益生產,還是生產和銷售環節脫節。導致浪費!  發表于 2012-9-1 08:37

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參與人數 2威望 +21 收起 理由
執★著 + 1 我們公司廢品都占了800W,上周老板一聲令下全.
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2#
發表于 2012-8-31 20:04:46 | 只看該作者
定期處理,這是讓倉庫減負讓公司健康發展的好方法

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對,定期處理,觀念要變。  發表于 2012-8-31 21:01
3#
發表于 2012-8-31 21:37:53 | 只看該作者
對于生產現場出現的呆料要有相應的規章去規范和處理,不能僅僅靠年底或者領導催來解決。

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對頭啊  發表于 2012-8-31 23:15
4#
發表于 2012-8-31 22:07:50 | 只看該作者
我們公司廢品都占了800W,上周老板一聲令下全處理了,作為員工我看了都心疼;這些全是10年來堆起來的,一個倉庫都裝滿了,外面壩子上還放了一堆

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說有這么報廢和呆料,新來的都不信,但這的確是事實。哎 不知怎么說 才好  發表于 2012-8-31 23:36
你們好神奇~  發表于 2012-8-31 23:31
5#
發表于 2012-8-31 22:16:29 | 只看該作者
合理的呆廢料應該按日常事務來處理吧
6#
發表于 2012-9-1 10:45:35 | 只看該作者
刨根問底還是管理不行  
7#
發表于 2012-9-1 11:34:18 | 只看該作者
要執行精益生產模式。
8#
發表于 2012-9-1 14:23:33 | 只看該作者
每個公司都會有呆料,我以前的公司有幾千萬。很多是高價值,長采購周期的物料,為了應對市場,備庫存,結果市場生變化,沒人要,全呆了。也有一些前期設計能力不行,設計的東西不能滿足市場,一批料都呆了。這就要求做好市場調查與研究,設計也要做好論證,生產計劃也不能盲目下單。這樣就不會造成太多呆料。
9#
發表于 2012-9-1 23:19:51 | 只看該作者
個人感覺,現在處理呆料廢料是個無奈之舉。首先就是折價,二手貨嘛。再有就是掉價,經濟下行導致物價下行,最終處理價格下行。還有就是割肉,老板為什么積了那么久現在才想到賣,因為經濟不好要開源節流,要庫存變成現金。
10#
發表于 2012-9-4 16:53:38 | 只看該作者
還有更深的,哥們。說的透徹點吧。爛帳壞帳都在那里。有人說帳上東西還在,盤點的時候人家問,就直接說在那堆里。其實呢,料帳不一。老板損失的不止是一筆錢,還有更多。
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