看了各位的見解，自己有些體會。
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三年對一個做機(jī)械設(shè)計的人來說可以說剛剛?cè)腴T，五年才能開始有些自己的東西，加入自己的理解改進(jìn)，創(chuàng)新。
+ t1 p. [/ U& d. s0 b. k* t5 D原因分析：; B# ^/ e: s, c4 X" J
一個做設(shè)計的人只有經(jīng)歷產(chǎn)品的設(shè)計的各個階段才能理解設(shè)計的本質(zhì)。（1）產(chǎn)品規(guī)劃階段，這個主要考慮項目的可行性，公司的研發(fā)能力，人員結(jié)構(gòu)，費(fèi)用預(yù)算，研發(fā)周期等（2）方案階段，把功能實現(xiàn)的想法以2D圖的方式展示出來，當(dāng)然這個階段方案越多越好，通過方案評審選出優(yōu)的方案。（3）3D設(shè)計階段，主要實現(xiàn)分解技術(shù)規(guī)格里的功能模塊，通過功能－機(jī)構(gòu)－結(jié)構(gòu)循環(huán)改進(jìn)達(dá)到需要實現(xiàn)的功能，結(jié)構(gòu)上又有很好的布局。（4）工程圖階段，準(zhǔn)確表達(dá)每個零件的基本尺寸，公差。圖紙是設(shè)計工程師與加工廠交流的工具，要完整清晰明確。（5）樣機(jī)階段，研發(fā)工程師要自己裝配樣機(jī)，檢查設(shè)計是否最優(yōu)，裝配是否合理，基準(zhǔn)是否一致。圖紙上的要求是不是完整，公差是否要求到位。（6）圖紙歸檔，零件開模；（7）小批量階段：一般生產(chǎn)50臺，生產(chǎn)部門員工要參與，研發(fā)跟進(jìn)問題。比如是否適合批量化生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)有的條件能滿足嗎？裝配一致性如何？需要做工裝夾具嗎？生產(chǎn)效率怎么樣？（8）大批量階段，研發(fā)仍然需要關(guān)注，零件加工一致性如何？協(xié)助工廠的制程能力能否滿足新產(chǎn)品的要求？來料質(zhì)量的穩(wěn)定性如何保證？檢驗標(biāo)準(zhǔn)，方法確定等。（9）產(chǎn)品市場使用的反饋如何？用戶滿意嗎？如何改進(jìn)?產(chǎn)品成本有優(yōu)勢嗎？
0 ^. A& {; l3 D 上述所有新產(chǎn)品的流程走完我覺得三年已經(jīng)是比較快的了吧！& k" I: P( [/ w: m
我理解的機(jī)械設(shè)計是用最簡單的機(jī)構(gòu)，最少的成本，最合理的布局完成需要的功能。+ \, M, Z1 G8 _) \
雖然機(jī)械行業(yè)不是熱門行業(yè)，但一個國家的機(jī)械裝備行業(yè)水平的高低確實決定了一個國家的技術(shù)水平。
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樓主: 六角車
發(fā)表于 2012-8-6 08:14:54
