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樓主: sjkabc

采購吃回扣,出了問題要我想辦法,憑什么?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2012-7-13 10:49:12 | 只看該作者
天朝社會風(fēng)氣太壞了,完全不適合搞工業(yè)。{:soso_e180:}
12#
發(fā)表于 2012-7-13 11:00:31 | 只看該作者
好!支持樓主,弘揚正氣。
13#
發(fā)表于 2012-7-13 11:29:37 | 只看該作者
采購的東西,進入不檢驗嗎?
14#
發(fā)表于 2012-7-13 11:48:42 | 只看該作者
公司管理上的問題,樓主這算好的。9 E5 C$ A- o& t) @% @
我們這經(jīng)常交期跟不上、買了東西不能用,有的不給退。4 \5 x  q% m: P5 u
或者返修另加錢,反正最后都能不了了之。水太深了,看不透啊。
15#
發(fā)表于 2012-7-13 11:50:30 | 只看該作者
斗爭無處不在,但樓主說有回扣,也只是猜測。
) e; k1 u5 o1 [" B* k% H% G這個采購有幾處做事不妥之處:' d% g5 f+ a9 b& C
1、標(biāo)準(zhǔn)沒弄明白,就去買東西,各處精度如何,沒要求哪里能買來好的東西?" ?2 {9 X7 \5 h; B& K
2、入廠質(zhì)檢沒做好,先有檢查,最好使用者認可后,才能收東西。
- B# R$ s5 b% K# @. {5 h9 G! r3、付款有問題,東西沒見著,全款給完了,誰還會理你?6 _/ @) ~0 X, J' ]+ d
如果都像樓主這樣的公司,技術(shù)能有發(fā)言權(quán),什么事都好做了,像我們這,采購都牛得很,成本你們車間考慮,能不能用你們自己與供應(yīng)商談,買點啥都憋氣的很!
16#
發(fā)表于 2012-7-13 11:59:08 | 只看該作者
個人覺得貴司采購流程很大漏洞,所有的定價、采購,驗收、付款、采購一個人能完成。
# p, e% c: z/ [做好一個采購需要良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。對采購需求充分理解,不是說越便宜越好。追求性價比、實用才是最重要的。0 e% L- z7 F  ^
話說回來,需求方有沒有責(zé)任呢?不可能不要你驗收吧,不可能還沒驗收就全部付款吧!回扣這個東西也得要有真憑實據(jù),光說質(zhì)量不行就給人家判了拿回扣的刑有點太武斷了吧,有沒有可能他追求低價格,而不考慮質(zhì)量、服務(wù)、交期。
17#
發(fā)表于 2012-7-13 12:22:57 | 只看該作者
我們公司的采購每年都換人,不是老板要換,是他自己說太辛苦啦!不干啦!: }3 {  y4 O  W% p; a0 S
你信嗎?
18#
發(fā)表于 2012-7-13 12:27:11 | 只看該作者
我現(xiàn)在這個公司也存在同樣的問題,出了問題就是技術(shù),很簡單的道理不論在那個企業(yè)銷售與技術(shù),采購與技術(shù)都是相互矛盾的,通病
19#
發(fā)表于 2012-7-13 13:07:55 | 只看該作者
潛規(guī)則。。。。你懂的,如果不是這樣一個人全部可以完成流程,相信他也不敢這樣。
20#
發(fā)表于 2012-7-13 13:13:31 | 只看該作者
社會現(xiàn)狀,除非你當(dāng)他的上級。給你個圖片,感悟一下。+ Z, k7 d' A; g( `7 V* J
  J$ e" `* v7 n, `7 n' A9 X$ n
( S0 y% R7 U2 t% g- q* m3 A  `

點評

游客
  發(fā)表于 2012-7-18 12:05
桂花暗香太理想化了  發(fā)表于 2012-7-18 12:05
這個技術(shù)應(yīng)該也是站在一邊,在坑里的是臨時工。  發(fā)表于 2012-7-18 11:14
贊同  發(fā)表于 2012-7-13 23:37
比喻的好!  發(fā)表于 2012-7-13 22:03
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