實(shí)業(yè)之難——有關(guān)部門還在折騰小企業(yè)

掃街

夜聞惡訊：在某區(qū)辦企業(yè)10余年的一位小老板決定關(guān)門了。理由很簡單：近年成本飛漲，出口價(jià)格壓低，稅率增加，勉強(qiáng)支撐。前幾天因紙箱擺放等問題，消防開單罰4萬。昨日衛(wèi)生檢查，食堂問題又要罰款……小老板身心疲憊，遂決定解散百余工人，關(guān)門大吉！中小企難，難于上青天？
$ W7 v5 E$ m6 {1 O另一位小老板說了，我被罰了十萬。只有二十來個(gè)人的小型背包廠。原因是去年修的消費(fèi)樓梯要加寬，再修一個(gè)占地三十來平方的消防水池，然后再找他們提供的設(shè)計(jì)院畫好平面圖“存檔”。一共花了十四萬。
各種莫須有的費(fèi)用罰款傷不起啊，執(zhí)法權(quán)，部門頒布法規(guī)條例的解釋權(quán)都在同一個(gè)部門手里，想怎么罰你還不是他們說了算。不服的話可以行政復(fù)議或者上訴，但企業(yè)主們耗的起那些時(shí)間和精力么？
現(xiàn)在很多監(jiān)管部門動(dòng)輒處罰，卻沒有考慮到前面的培訓(xùn)引導(dǎo)，政府的服務(wù)職能是否可以對(duì)企業(yè)先做好指導(dǎo)再檢查監(jiān)督。
那些服務(wù)機(jī)關(guān)就是牛，你無論做點(diǎn)什么，除了考慮市場的因素，你必須還得考慮那些服務(wù)機(jī)關(guān)，怎么才能讓他們高興，要是只考慮市場，肯定經(jīng)營不下去，這就是中國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，考慮市場之前，先是中國特色。
這樣的企業(yè)是最底層的，連行賄的錢都交不起。利薄稅重，多重管理也只是撈錢的口子，如何有錢規(guī)范，為了生存也不斷躲避監(jiān)管。生存下去很難。大量倒閉社會(huì)也很難。原來是把豬養(yǎng)肥、養(yǎng)大了再殺，現(xiàn)在變得迫不及待了：不管是那路神，都先狠狠割你一塊肉，你是死是活，是沒有人管的！這就是小企業(yè)的命運(yùn)！
: V+ c# }  ]5 z, K正確的選擇！辦企業(yè)10余年多少還是賺了些錢吧？回家享受生活吧！目前這樣的經(jīng)營環(huán)境下不能再堅(jiān)守企業(yè)家精神和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的民企，就妥善處理員工等遺留問題回家吧，其余的交給國家和社會(huì)！不能兼濟(jì)天下就只能獨(dú)善其身了。
( W- G, x0 z. V- z% D; P民企垮了，大量的勞動(dòng)力咋辦？國企靠不住！為了消化這部分勞動(dòng)力，政府必然采用大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)的方法解決，進(jìn)而產(chǎn)生泡沫，泡沫必然破裂，破裂之后，后果不堪設(shè)想，甚至推倒重來！而造成這一切，就是造成民企步履維艱的環(huán)境、制度！
人家開始理直氣壯的發(fā)展國有企業(yè)了！難道以前都是心虛的發(fā)展？
% Y1 R! ?2 W; ?" C9 x( X; w, v+ H一個(gè)畢業(yè)生爹牛，找單位接近隨便挑。先后接觸一知名民企，后機(jī)關(guān)，再后國企。后選擇留在國企。問為啥？他說：民企老總摳死，中午帶頭吃盒飯，收入高日子苦；公務(wù)員工作餐不花錢，但簡單了些，沒實(shí)權(quán)收入太少。只有國企老總天天吃飯就著拉菲和茅臺(tái)，收入福利最好，報(bào)紙還天天表揚(yáng)，值得以身相許。
$ e3 F, P% l! z" a) U有關(guān)部門也難。地賣不出去沒錢開飯，只能開罰單創(chuàng)收。

GUO18029815663

{:soso_e103:}沒這么嚴(yán)重吧

灑家888

我覺得是

bigboy52

中國經(jīng)濟(jì)要硬著陸了

佳能美空壓機(jī)

你咋把實(shí)話都說出來了

跑道盆地

有關(guān)部門也難。地賣不出去沒錢開飯，只能開罰單創(chuàng)收。{:soso_e120:}

haroldgrant

    確實(shí)讓人感覺無奈。但是，也許規(guī)范化可能避免。

SUNHD

做工人難，做小老板更難。

老鷹

我一個(gè)親戚做街道副主任，一個(gè)主任，三個(gè)副主任，主任開近40萬的公車，副主任開20多萬的車，全部燒公款的油。財(cái)政的錢哪里去了。

bob_fang

說的非常對(duì)，現(xiàn)在的社會(huì)就是這樣的，想開企業(yè)，沒有靠山是不行的，我在民企待了10多年，這些都是看的清楚的。