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樓主: Hello.h

機械工人的苦惱,誰知道

[復(fù)制鏈接]
71#
發(fā)表于 2012-5-17 21:25:23 | 只看該作者
女怕嫁錯郎,男怕入錯行!
72#
 樓主| 發(fā)表于 2012-5-17 22:07:10 | 只看該作者
幾天沒來了。認真的看了大家的回復(fù),
0 d' D0 i' ^  ~. `5 k* l360行。行行出狀元。加油吧
73#
發(fā)表于 2012-5-17 22:46:24 | 只看該作者
同感,不好經(jīng)營。工人又難找
74#
發(fā)表于 2012-5-17 22:57:14 | 只看該作者
謝謝樓主分享
75#
發(fā)表于 2012-5-18 09:41:05 | 只看該作者
我也是這專業(yè)啊  不知道以后咋樣啊
8 h/ A3 W8 @) G3 d! k! F2 P6 d
76#
發(fā)表于 2012-5-18 11:06:31 | 只看該作者
難??!
77#
發(fā)表于 2012-5-18 19:38:58 | 只看該作者
機械這行不好干啊
78#
發(fā)表于 2012-5-19 02:37:41 | 只看該作者
我覺得lz所處的地位就好像中國在世界產(chǎn)業(yè)格局中所處的地位吧  微笑曲線的最低端 前段的設(shè)計和后端的銷售(產(chǎn)品)這利潤高的兩端都在比人手里    / L" C- |% w* o2 k( x
如何破解從原則上就是往兩端走了 至于如何走 我不知道 因為還沒有太多實際接觸。。。

點評

根據(jù)lz描述 你僅僅是將土地、廠房、設(shè)備、水、電等物化要素成本和簡單活勞動成本投入到經(jīng)營中 不僅附加值低 而且可替代性強 所以競爭也非常激烈  發(fā)表于 2012-5-19 02:44
79#
發(fā)表于 2012-5-19 02:48:09 | 只看該作者
從投入要素方面來看 破解之道在于投入不可替代性強的信息、技術(shù)、品牌、管理、人才等要素 打個比方 假設(shè)你們當?shù)丶庸r格壓得低 但加工經(jīng)常出問題 比如經(jīng)常返工等 你便可以從制度上入手 和客戶簽訂協(xié)議 承諾絕對不返工 但代價是價格需要上調(diào)(當然,你的技術(shù)也得到位) 這樣一來 附加值高了 而且對于吸引一些不喜歡返工的客戶很有好處 - ~/ T. ?0 P& m- K) d, ~- h

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點評

這里說的返工承諾只是個舉例 具體你可以根據(jù)你的優(yōu)勢來考慮如何搞  發(fā)表于 2012-5-19 02:49
80#
發(fā)表于 2012-5-19 11:51:57 | 只看該作者
現(xiàn)在做什么都不好做??!小加工店的話,人工成本高,利潤也沒多少,還不如幫別人打工,幫別人打的話,沒有發(fā)展,永遠都是打工的,路在何方??!
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