團隊與團伙，大家討論下

生而為贏

團隊是有明確的分工和排序的，一個團隊的目標只有一個。團伙是臨時組建的，大家都是平級的，大家各有各的目的，誰都沒必要不服誰，只關系自己的那份子，搞一票，成則成，不成下次再聚也許無期！
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團隊具有持久的戰斗力

舟航

百度來的概念：
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# B  U* M! d8 S; s' r4 f7 d9 N團隊（Team）是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5P，分別為目標、人、定位、權限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為三種類型：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊。
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龍九禪師

阿彌陀佛 善哉善哉  漢語言文學 博大精深也！！！

機械神話

舟航 發表于 2012-5-12 17:51
百度來的概念：
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團隊有很多，比方說銷售團隊，研發團隊，而且必定有骨干和領導。
5 H5 Y7 h; j4 _- Z“團伙”就是一個特定的貶義詞了，百度一下，有如下解釋。

/ g- q8 o4 e) s+ s【形容詞：團伙：只講不聽的組織，很沖動“火”的一群人，在利益的驅使下臨時性結團伙同沖擊目標，但缺乏穩定性、持久性、和前瞻性，將來不明朗 ，由于缺乏科學的組織結構和系統化的協同運作，不能發揮最大績效 。】
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. S0 ]3 z% P( T' r; E團隊和“團伙”最重要的區別應該是領導如何平衡好內部各方利益和關切，領導該指導手下時，就得親力親為地給手下指引方向，該裁人就得請人走，不需講情面，該給手下爭取利益時，就得分角必爭。

; I; ^7 P) v5 l0 V: k我認為，
7 n+ O# o4 M( N* n" P設定的目標完成了，就是好的團隊。
設定的目標沒完成，內部上下都在相互推諉，那就不是好的團隊，原因一定是領導的錯。

敦煌千面可窺

群體利益和目標、個人利益之間有沖突的時候，所作出的取舍。

螺旋線

話說中文是從象形文字來的
團隊，強調的是集中，排成一排，頭頭很強勢，硬度高，尖銳，好比硬質合金穿甲彈頭。指引著方向，后面的弟兄們齊心協力使勁推，轟的一聲，正中目標，順利破甲，紅旗自然就插在了陣地上了。
( q6 k- E  ]6 I. R, q團伙，就是一堆，毫無章法，好比幾個混混手持西瓜刀，四處亂砍，貌似很有戰斗力。遇到一般蝦米還能有勝算，畢竟人多啊，但遇到專業的家伙，那就摻了，砰砰砰，全部點殺。
7 O$ @( A: Z9 q0 u( n6 R/ z8 _其實，要理解團隊和團伙，玩玩CS就有體會。