中小型企業如何做好計劃管理工作？

Crazy_yf · 發表于 2012-5-1 18:25:22

中小型企業如何做好計劃管理工作？比如說交期、品質、成本，三個要素有利控制呢？

haroldgrant · 發表于 2012-5-1 19:29:47

好好規劃，包括以上3個方面的管理對象都是相關的。根據中小企業的業務規模，來選定負責不同對象的管理人。除非標準制定的非常細的情況，否則彼此還需要時間協商。

seate · 發表于 2012-5-1 20:48:37

不知樓主身處一個什么樣的企業
兄弟我也正為交期，品質，成本這三要數的控制發愁呢
一個人的能力太有限了額
沒有什么得力的人幫助除了親力親為真的不知道怎么去弄啊

Crazy_yf · 發表于 2012-5-2 19:46:09

你說的計劃管理吧啊

天元環保 · 發表于 2012-5-9 17:18:41

這個應該考慮很多方面的東西吧，質量和售后很重要！

小村先生 · 發表于 2012-8-19 23:05:55

是的啊

小村先生 · 發表于 2012-8-19 23:12:22

學習了

zhuweist · 發表于 2012-8-21 16:46:58

學習中

丫丫1 · 發表于 2012-9-5 10:33:22

實施比較難

天空極限 · 發表于 2012-9-26 20:49:50

做個臺賬每天上班瀏覽下然后安排人下車間跟蹤進度，要求車間下班前交當天的報表，至于成本就得讓庫房控制了如果你做的都是類似的產品算個基本用料做參考讓庫房管控，像我公司用erp直接根據任務自動算出成本，質檢部門就得溝通了

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