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樓主: 何達秋

設備維修技術員工作心態

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11#
發表于 2012-5-2 22:18:06 | 只看該作者
我公司也是機械電氣分開的
12#
 樓主| 發表于 2012-5-3 08:24:50 | 只看該作者
工作效果如何,可否交流下經驗
13#
 樓主| 發表于 2012-5-14 21:15:29 | 只看該作者
疑難問題發外還行,一般性維修還是本部維修人員多的
14#
發表于 2012-5-30 12:46:59 | 只看該作者
我之前在的企業就是,生產部管你,設備科也管你,兩個領導亂七八糟。
15#
發表于 2012-5-31 09:54:42 | 只看該作者
維修高手能保證機床正常運轉,而不是自己天天忙碌。但這樣老板會很不舒服:我付出高薪讓你天天休息
16#
發表于 2012-5-31 10:13:41 | 只看該作者
隨著工業的發展,機電越來越分不開了。不要純機的,招電的,兼機。
17#
發表于 2012-5-31 21:21:54 | 只看該作者
這個在我們公司也很普遍.尤其是搞什么安全,搞得專業交叉到處是盲區,一干活,浪費大量時間
18#
 樓主| 發表于 2012-6-1 11:28:17 | 只看該作者
一、在維修一臺設備時,由于提前準備工作(工具、材料、配件)做得不完善,真正做的時侯才找,浪費大良時間。$ o. {0 b# J/ b5 I2 O$ T. L! G2 n
二、責任心的問題,拖延時間也很普遍。
) Z+ \% D8 Y- d3 v2 w. e+ T三、就是專業交叉的問題,相互推委。
19#
 樓主| 發表于 2012-6-2 12:11:56 | 只看該作者
專業交叉是盲區
20#
發表于 2012-6-15 20:44:37 | 只看該作者
老板就是老板,機電一體化的人才很容易被別人挖走·懂不懂!
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