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沖壓產品質量管理,挑戰增加,因為客戶要求越來越高

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1#
發表于 2012-4-9 23:46:40 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
各位工程師朋友們,我公司是汽車減震器沖壓配件的加工商。
- u! i" h) P+ W& J
2 b' W6 C( F0 N3 [/ R$ A1 z8 _隨著多年的發展下來,客戶越來越要求嚴格了,從文件到過來,客戶現在慢慢都有要求,現場審核的次數也年年增加,經常會出現應付不夠自如的情況。& H/ r$ [, U2 }* P4 r

: V/ }& s6 B" j8 x" `哪位大俠有沖壓車間過程質量管理經驗,來分享一下啊!
# w+ p' ?2 j& N' ?9 d2 n1 Z" z# i5 S* W2 t+ }
一切為了更好的服務客戶,我們只能選擇提升自己來滿足客戶越來越多的要求,希望大家不要吝嗇啊,期待您的分享,在這里先謝過各位了!
* ~- m; H! W; c1 r
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2#
發表于 2012-4-10 08:16:58 | 只看該作者
主要是產品的追塑性,您可以分批號來記錄產品的過程,也可以用訂單號來記錄
3#
發表于 2012-4-10 09:29:48 | 只看該作者
類似樓主這樣的問題,建議社區可以組織力量給予協助!樓主應該看得更高一點,出點銀子,問題很容易解決。因為想你這樣屬于企業內部管理的事情,不是在這上面簡單的說幾句話就能夠有作用,必須做現場的調研和實際考察才能夠做出整改的有效方案!做沖壓的社區很多高手,如何有效利用,做到社區,社區的社友企業,當然包括對我們每個人都有利,請老鷹兄斟酌!
4#
發表于 2012-6-24 21:03:30 | 只看該作者
我還不明白你講的應付不過來是哪一部份,是文件還是記錄?如文件方面應該不成問題吧,記錄方面著實有些難以完善,沖壓件基本都是模具成型,只要模具投入做好驗證檢討,交付生產后一般不易出問題。做為品管來講,俱備零件控制計劃,工程圖紙===需要時要有工序圖。零件加工流程圖。QC依據這些標準作業,記錄。并按貴司制程檢驗流程如實記錄,組長做好報表及異常追塑審查,文員做好報表分類歸檔。如貴司有用ERP管理工具追塑將更加方便。客戶來審還看他們的側重點在于哪方面,國外客戶較易應付,國內客戶可能要多些侍候,總之問題多多少少還是會有點,輕微項沒關第,人家來審也需要交差。
5#
發表于 2012-6-29 08:52:05 | 只看該作者
學習一下,這個還不太懂
6#
發表于 2012-8-21 11:56:23 | 只看該作者
學習一下,這個還不太懂
7#
發表于 2012-10-13 17:09:40 | 只看該作者
是客戶審核 讓你疲于應付嗎,那就先從體系上進行整理,看看是否可以達到要求,再提高產品品質
8#
發表于 2012-12-5 13:04:08 | 只看該作者
學習
9#
發表于 2013-7-12 17:16:48 | 只看該作者
學習路過
10#
發表于 2018-5-21 08:02:14 | 只看該作者
都是大神
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