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樓主: datiancc

我認識的一位礦山老板的設計理念

[復制鏈接]
31#
發表于 2012-10-9 22:45:03 | 只看該作者
你在跟他談好方案后(比如工作原理,制造成本,交貨周期,使用維護成本等)之后,你要確認他確確實實清楚,并且要簽好合同后,再制造實體設備。不然,這么精明的老板,到時等你出了設備實體后,就會用各種理由來壓低價格。原因很簡單,你的設備是有針對性的,你不賣他,一時間很難再轉手給其他人,占用你自己的大量資金。
32#
發表于 2012-10-10 08:11:20 | 只看該作者
這篇文章我哪里看到過?
33#
發表于 2012-11-11 21:16:19 | 只看該作者
  樓主只用了一個星期就出好圖了 厲害
34#
發表于 2012-11-11 21:44:07 | 只看該作者
wdhpump 發表于 2012-6-27 11:03
如今已漲到月薪五六千元,據說到年底很可能漲到萬元。老板感到有點球閥消了,........
球閥消了,上海話都 ...

無錫話是吃閥消{:soso_e113:}
35#
發表于 2012-12-1 13:37:57 | 只看該作者
太好了,頂。。。。。。。。。。。
36#
發表于 2012-12-11 11:31:17 | 只看該作者
受用了!
37#
發表于 2012-12-12 11:50:25 | 只看該作者
設備利用率 ,學習了,受用了。
38#
發表于 2012-12-13 12:09:38 | 只看該作者
{:soso_e112:}老板和員工的關系是糊里糊涂,很難說清楚。應該是壓抑下的妥協關系。
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