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去年做了個平,給別人賺房租,養(yǎng)活了工人,今年呢?

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1#
發(fā)表于 2012-3-1 14:44:28 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
   去看討論的一個話題是,今年還會出現(xiàn)用工荒嗎?無論怎樣的預(yù)測都才只能是根據(jù)現(xiàn)有的情的推斷,要經(jīng)過事實驗證的。
  事實證明用工荒以然存在,當(dāng)然用工荒的后面可能有多種原因,但實際出現(xiàn)的情況就是找不到合適的人!很多企業(yè)還是因為招不到人的問題在停工中。
  工資應(yīng)該要漲,因為物價都在漲。可是接的單價卻漲不上去,可能還在降。去年做了個平,給別人賺房租,養(yǎng)活的工人,今年呢?
  

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只要能堅持,市場會越來越廣闊,利潤會越來越多  發(fā)表于 2012-3-2 10:10

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2#
發(fā)表于 2012-3-1 15:05:46 | 只看該作者
就應(yīng)該是這個樣子,勞動力短缺了嗎,這是正常現(xiàn)象,

米國勞動力成本生產(chǎn)率現(xiàn)在是中國的1.6 倍,這個差距還在縮小,到持平的時候,我們還要艱難,這才開始,

10個中國工程師才頂一個米國工程師,但你10個人的收入比他一個的高,作為世界一體化的的世界,這就是不合理的,你薪水就漲不了,而資本項下的能力你沒有,人家一印錢你就接,最后就是今天的結(jié)果,

點評

德國的工程師出差到中國來,補助近一萬。事情才吩咐好,臨近圣誕節(jié),二話沒說飛回去和家人過,過完了節(jié)再過來。但問題擺在哪里,沒有哪個中國爺敢拍板,別人一人頂一群。三菱的說不讓打磨隔板,到現(xiàn)在沒人弄懂為什么  發(fā)表于 2012-3-2 19:47
3#
發(fā)表于 2012-3-1 15:16:13 | 只看該作者
勉強創(chuàng)業(yè),艱苦支撐的小企業(yè),沒有技術(shù)含量,該考慮生死問題了。估計以后機會也很少。
4#
發(fā)表于 2012-3-1 15:44:09 | 只看該作者
本帖最后由 Richard-敏 于 2012-3-1 15:45 編輯

用工荒?其實想想,堂堂十幾億人口的國家還缺人嗎?無非是企業(yè)開的待遇求職者接受不了,因為那點錢實在無法生存!求職者要的待遇老板不愿給!所以那就‘荒 ’著吧

點評

啥叫招不到合適的人呢?其實就想招一個,要錢少的、技術(shù)高的、聽話的、踏實肯干的,著似乎就是一個矛盾哈。  發(fā)表于 2012-3-2 16:58
說得對,所謂用工荒是相對的,你看每次招聘會都那么多人找工作。中國現(xiàn)在是政府?dāng)控敁]霍,普通老百姓包括小民營企業(yè)主生存空間小。  發(fā)表于 2012-3-1 18:28
在我看來,所謂用工荒氣勢是政策太差勁,CPI蹭蹭漲,物價嗖嗖的飛,工資呢?漲幅遠不及物價,生活壓力太大,索性就不出來打工了。中小企業(yè),本來利潤就很低,又面對過高賦稅,日益增加的用工成本,想漲工資也沒錢  發(fā)表于 2012-3-1 15:55
5#
發(fā)表于 2012-3-1 15:45:29 | 只看該作者
看到樓主,我又想起了我們公司的供應(yīng)商,在一切成本提高的時候,公司要求采購給供應(yīng)商的報價一年降兩次,模具修理等費用越來越摳門,導(dǎo)致的直接結(jié)果就是供應(yīng)商質(zhì)量沒法控制,原料能省則省,不能省也要省,工時更要省,誰都知道現(xiàn)在人力成本在上升,所以造出來的東西根本沒法看,如此的惡性循環(huán),哎
6#
發(fā)表于 2012-3-1 15:48:07 | 只看該作者
機械行業(yè)有10%的毛利就不錯了。很艱難,要有好產(chǎn)品。
7#
發(fā)表于 2012-3-1 15:50:54 | 只看該作者
998說的對,全球化的結(jié)果就是,一切成本全球看齊,人力成本其實國內(nèi)的已經(jīng)很高了
我們行業(yè)美國公司一個差不多的國內(nèi)工程師,現(xiàn)場工程師一個月大概是14000-17000的樣子,加上公司給交的社保還有很多雜七雜八的錢,跟美國那邊比已經(jīng)不站任何的優(yōu)勢了,但是國內(nèi)工程師的水平跟美國那邊比差的可不是一點!所以說等過兩年匯率再升一下,其實好多現(xiàn)場工程師都可以派老外過來了!

點評

現(xiàn)在阿拉打交道的米國、德國公司,重要一點的事情,都是其本國工程師飛過來,人家做項目的工程師不分專業(yè),一個家伙玩,而國內(nèi)是分專業(yè)的,用國內(nèi)4個華人,比人家還貴,米國的有些組裝線在向回撤,因為利潤問題  發(fā)表于 2012-3-1 15:59
8#
發(fā)表于 2012-3-1 15:54:14 | 只看該作者
當(dāng)你的毛利率都不能再壓縮的情況下,單子就不要接了,要不就跟客戶說提價。你面對的問題,你的同行也正在面對。如果不能有足夠盈利維持的生意還繼續(xù)做的話,最后是看誰儲存的脂肪多誰能幸存下來,當(dāng)然幸存下來也不見得是好事,肯定脫幾層皮。而且還會有不斷涌入新的競爭者。
9#
發(fā)表于 2012-3-1 15:54:35 | 只看該作者
我們公司在減員增效,實際坑的是質(zhì)量,和其他。在工藝條件沒有變的情況下當(dāng)你聽到原來三個人的活現(xiàn)在由一個人做。肯定有看不到的地方做得不好了。

點評

減員增效這種掩耳盜鈴赤果果的欺詐詞語,真理部的偉大創(chuàng)意阿!其實仔細想想,只有新產(chǎn)品新工藝的投入運用才能提高效率,減員增效不過是叢林法則的劃地盤而已。  發(fā)表于 2012-3-1 16:42
10#
發(fā)表于 2012-3-1 16:34:40 | 只看該作者
以前有看到說made in China把美國人都打敗了,現(xiàn)在看來不是如此啊!!!
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