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樓主: 373405101

老板今日找我談話,有意讓我當(dāng)車間主任,可我一直是干設(shè)計的

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21#
 樓主| 發(fā)表于 2012-2-24 08:58:57 | 只看該作者

RE: 老板今日找我談話,有意讓我當(dāng)車間主任,可我一直是干設(shè)計的

everfree 發(fā)表于 2012-2-24 08:28
1 z2 R; r, |- c; c3 A6 @2 @' x話說一年前我們廠有一個老車間主任,業(yè)務(wù)干練各方面能力出眾,但老板總認為人家手黑,最終還是把人家給開了 ...
$ g; ^% ?6 m, g0 M& @, S
就是外協(xié)時手長點,掙點

點評

也不好說樓主的老板更黑,不過是他太清罷了。水至清則無魚、人至賤則無敵啊。  發(fā)表于 2012-2-25 04:53
按照您對前主任的評價,應(yīng)該是你老板更黑,只要馬兒跑,不要馬吃草,恐怕沒有能稱他心的手下。這種老板很多。可以作為鍛煉自己的機會,但做好背著黑鍋走人的心理準備,別做長期打算。  發(fā)表于 2012-2-24 09:29
22#
發(fā)表于 2012-2-24 09:05:09 | 只看該作者
本帖最后由 mao518hb 于 2012-2-24 10:00 編輯
2 H( n* c2 n6 p" F6 r& v3 \3 |7 `* J8 Y& m' t3 M  z
我說說我在1家百來號人私人作坊當(dāng)生產(chǎn)副總的經(jīng)歷吧,供參考。
! I! [6 D' K/ H. A2 }先前我搞過多年技術(shù)管理和少年生產(chǎn)管理,在老板多次邀請、承諾下,為了鍛煉自己的所謂高管經(jīng)歷,我跳進去了。先是讓我干技術(shù)熟悉了1、2月,然后老廠長(年紀也老,60左右)正好要住院,就讓我走馬上任了。這期間,老板還在車間裝了攝像頭監(jiān)控大家干活,廠長得安排采購、工藝、計劃、搬運工,甚至圖紙設(shè)計修改都得安排。搞調(diào)度的走馬燈式的換,所以也兼任了調(diào)度。后來老板不知從哪里弄個流氓一樣的熟人來搞調(diào)度,說話做事都流里流氣的,居然在車間和工人扯皮打架,于公于私我都不敢處罰重,最后還是老板,才鎮(zhèn)住那個調(diào)度。總共干了4、5個月,期間老板每月都找理由扣我的錢,我都忍了。后來有件事讓我徹底對老板失望了,一次工人用推車在狹窄的車間過道搬運大件時,不小心打破了公司提供給工人用來裝喝的熱水的開水瓶(放在過道邊的機床踏板旁),老板居然要我罰工人的錢,我沒理他,后來他居然對我說了幾次,我想給他面子不反駁也就夠了,忍無可忍就只好辭職了,臨走我對老板說,要罰就罰我的錢吧。( O$ J' _% p4 A5 O% L
小民企得看老板是個么樣的人,LZ想去當(dāng)主任,就要做好隨時走路的準備。

點評

你想跟著這樣的老板干,只有從了,否則,不要干。看起來你們的思維和行事方式差異太大。  發(fā)表于 2012-2-25 04:55
這個才是真體會嗎,書生干什么都是不成的,  發(fā)表于 2012-2-24 09:47
23#
發(fā)表于 2012-2-24 09:09:39 | 只看該作者
陷阱呀!如果想在這家公司做的長最好別干!除非你確定所有的技術(shù)都能搞定,并且跟老板關(guān)系是一家人
24#
發(fā)表于 2012-2-24 09:21:07 | 只看該作者
看了樓上的帖子,大部分是反對的,因為他們好多人都經(jīng)歷過,不過個人感覺,還是要試一下,老鷹說的對,即便是失敗了對自己也是一種成長,那些發(fā)牢騷的人的經(jīng)驗也是這樣積累起來的,呵呵,有機會就試一試!損失不了什么,小馬過河,切記切記
25#
發(fā)表于 2012-2-24 09:28:44 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2012-2-23 21:05 5 T' W) ^. Q  X& R' I3 I
最好甭干這個,私人作坊,親朋眾多,關(guān)系復(fù)雜,假如你有服眾絕技尚可支撐一時半日,假如沒有,底下人不會服 ...
; {0 P- B% g+ W* G4 n& L
998前輩總是能從實際的角度剖析問題,我們年輕人想問題都太理想化了。
26#
發(fā)表于 2012-2-24 09:46:14 | 只看該作者
大學(xué)畢業(yè)不到2年就當(dāng)車間主任,前途光明
27#
發(fā)表于 2012-2-24 09:54:07 | 只看該作者
在私企作坊做管理,費力不投好,深有體會!還是干技術(shù)單純!
28#
發(fā)表于 2012-2-24 10:17:15 | 只看該作者
小哥,如果要做的話,請做好有憤青--深沉--絕望的心理準備吧,祝福你!

點評

真精辟,我就是這樣的  發(fā)表于 2012-2-27 09:27
29#
發(fā)表于 2012-2-24 10:30:40 | 只看該作者
搞設(shè)計搞技術(shù)的發(fā)展的前景遠不如搞管理,想想看如果將來自己做老板就更懂得管理,現(xiàn)在的工作不就剛好是一個很好的鍛煉么!不過在小公司做管理肯定是比較費心的,因為做的好不好老板一目了然。不過在做管理之前跟你的老板談?wù)劊f一做不好管理就回到原來的設(shè)計職位。
30#
 樓主| 發(fā)表于 2012-2-24 10:31:02 | 只看該作者

RE: 老板今日找我談話,有意讓我當(dāng)車間主任,可我一直是干設(shè)計的

mao518hb 發(fā)表于 2012-2-24 09:05
' O1 S" f4 z( j2 F我說說我在1家百來號人私人作坊當(dāng)生產(chǎn)副總的經(jīng)歷吧,供參考。
3 _* Z+ ^' C5 z* I先前我搞過多年技術(shù)管理和少年生產(chǎn)管理,在老 ...
, B5 u) q& V: Y" t
隨時走路到是不怕,到哪都能找個工作了,以我現(xiàn)在的能力自知主任是當(dāng)不了的,不過我想先做調(diào)度,干個一年半載的再說。請前輩說說干調(diào)度的任務(wù)和需要的能力好嗎?謝謝!

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小白菜 調(diào)度比主任難干 贊成  發(fā)表于 2012-2-28 11:17
既然你想進入管理崗位,老板也有意。你自己定位調(diào)度就是太低了。上位啊,寵辱不驚罷。  發(fā)表于 2012-2-25 04:58
調(diào)度比主任難干  發(fā)表于 2012-2-24 11:59
或者有個熟練的工藝人員,主任也輕松些。但萬一調(diào)度、工藝缺崗(離職)呢?那主任就得頂上去了。  發(fā)表于 2012-2-24 10:54
小廠對人的綜合能力要求往往比大廠高,各方面都要懂一點,大廠各個崗位都有專門的人打理。調(diào)度要很懂工藝才行,你確認對自己公司的產(chǎn)品工藝都很熟了嗎?主任主要是盤人,如果有個能干的調(diào)度就省事多了。  發(fā)表于 2012-2-24 10:50
調(diào)度就是把生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場情況結(jié)合起來,上傳下達,安排人員、物品、設(shè)備運行,統(tǒng)計+計劃,捎帶著安全檢查,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控。。。  發(fā)表于 2012-2-24 10:40
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