產(chǎn)品的核心技術(shù)含量在于制造，大家感覺如何？

ciker

現(xiàn)在不僅工具發(fā)達(dá)了，網(wǎng)絡(luò)也發(fā)達(dá)了，分工更細(xì)了，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合更緊了，當(dāng)年做絲杠的定制的時(shí)候用的是黃頁，打電話，發(fā)傳真，然后去工廠看實(shí)物，談判，談崩了再換一家，現(xiàn)在用網(wǎng)絡(luò)，分分鐘啊，給你提供產(chǎn)品和服務(wù)的人不要太多啊。

ciker

現(xiàn)在的一些主要問題是，你搞出一個(gè)新玩意，沒人敢投資生產(chǎn)，研發(fā)投入很大，等你東西成熟了，好賣了，別人直接上三坐標(biāo)測量儀，加以改進(jìn)甚至直接照搬，做的比你還好！中國人雖然受壓迫時(shí)間太長，但真的不缺乏創(chuàng)意，缺乏的有利于創(chuàng)新的體制和環(huán)境。

ciker

ciker

如果上面的是1-1.1的設(shè)計(jì)，那么下面的就可以定義為0-1的設(shè)計(jì)，知道什么情況了吧。
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universal

樓主真的不懂什么設(shè)計(jì)，看得太淺了，深受國內(nèi)傳統(tǒng)工業(yè)沒落思想影響

痞子師

我是來學(xué)習(xí)地{:soso_e125:}

GQIANG

創(chuàng)新是不錯(cuò)的，做好本職再說吧！

universal

工業(yè)設(shè)計(jì)首先是需求，不是自己單獨(dú)的要整個(gè)新玩意就叫設(shè)計(jì)，就是說設(shè)計(jì)開始之前的需求了解，市場調(diào)查是必不可少的，你強(qiáng)調(diào)的經(jīng)濟(jì)的制造出來，卻沒有考慮針對的用戶消費(fèi)能力，產(chǎn)品檔次，產(chǎn)品本身可靠性等的特殊要求帶來的額外附加值，這就是為什么樓上有提到喬布斯的原因。自己設(shè)計(jì)東西自己用也可以叫設(shè)計(jì)，但是我們更多的是設(shè)計(jì)出來給大家用，所以你以自己為中心出發(fā)點(diǎn)就錯(cuò)了。然后，工藝是在設(shè)計(jì)過程中就要仔細(xì)考慮到的，比如你設(shè)計(jì)的零件加工時(shí)是否要多次裝夾，這關(guān)系到加工效率和質(zhì)量控制，還有零件裝配是否好裝，整機(jī)維修拆卸是否方便或者重要場合反而要防拆卸，諸如此類，等等。除此之外，原料的利用率，工藝能耗，加工裝配人員素質(zhì)要求，系列產(chǎn)品零部件互換率等問題也是要綜合考慮的，有的時(shí)候工藝略復(fù)雜一些但是鑄模卻可以統(tǒng)一，對于來料管理降低成本都有好處，真正高明的設(shè)計(jì)師同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)的管理人員。換句話說制造其實(shí)是由設(shè)計(jì)決定的，如果本末倒置，那真是設(shè)計(jì)的悲哀。就算生產(chǎn)出來了，設(shè)計(jì)的任務(wù)還沒完，尤其是新品，你還得關(guān)注回饋，完善自己的設(shè)計(jì)方案，真正走了一圈才會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)真是個(gè)沒完沒了的工作。

互通有無

設(shè)計(jì)者必須考慮制造工藝。

ciker

LS說的好，前面幾句話總結(jié)起來就是市場定位決定設(shè)計(jì)要求，市場需求決定一切，大部分人都是這么想的也是這么干的，有少數(shù)例外，經(jīng)典一點(diǎn)的：
當(dāng)年福特說過一句話：你如果問客戶，客戶總是跟你要跑的更快的馬。。。后來，汽車誕生了。