廠里評優(yōu)秀，同事猜肯定有我，最后卻沒有

桂花暗香

樓主太狹隘了，這么說領(lǐng)導(dǎo)還是很重視你的，領(lǐng)導(dǎo)總不能把什么好事都讓你一個人占完了吧。

panxin812

這事你不要急嗎，好事多磨；

huqing1216

LZ很強悍啊
; S4 G% G( T+ W) X( N/ a有時候，領(lǐng)導(dǎo)知道你很厲害
9 e" b8 C& F' f  U0 u& v5 X但是故意要磨練你
有些榮譽就不給你
可能過一段時間
你就升職了呢

飛揚1981

我覺得這優(yōu)秀不能只看你成績突出，當(dāng)然成績突出我覺得已經(jīng)給了你榮譽了，做領(lǐng)導(dǎo)還得平衡，這是一門藝術(shù)，你慢慢體會，除非你和領(lǐng)導(dǎo)是親戚，或者領(lǐng)導(dǎo)要提升什么的，他需要培養(yǎng)接班人時，才會不管平衡

leftwall

2266998 發(fā)表于 2012-1-18 21:46
8 s- x/ k' G. e# ^  A2 V; p6 t* p2 H還以為啥事情呢！哈哈，你小，只能說明你小，沒有長大，看看阿拉寫的' 在人屋檐下' ，哈哈，

  z8 j* h9 U: S! r$ v( @給人家打工 ...

27、8歲怎么可能去畫飛機，美國人么？
% ]" y- B! G9 j9 A據(jù)說美國對進入這些公司的“外來人口”也有類似我們的“政審”的
/ x7 x2 W* @! Q6 a6 ~

andyany

小孩子一個。多磨煉幾年就好了。

木然

樓主不要想太多，領(lǐng)導(dǎo)這樣做有領(lǐng)導(dǎo)的意圖，領(lǐng)導(dǎo)是從全局考慮的。

jutzg

LZ太年輕了，經(jīng)歷的事情太少了；

不過，LZ的想法反應(yīng)了大部分技術(shù)人員的正常想法；

* H" T4 b) q) j: F) H# m領(lǐng)導(dǎo)的決定肯定是有一定道理的，要懂得換位思考；

. W$ `' |, i) I9 C斤斤計較是做不了大事的，要懂得取舍，核心利益沒被侵犯就行了（比如，在錢上領(lǐng)導(dǎo)沒有虧待你）。

djzhaomei

今天廠里評優(yōu)秀員工.

哈哈，這個一般不要去在乎的。都是內(nèi)定的。你只能是旁觀者。選上固然好，選不上也無所謂。這是領(lǐng)導(dǎo)平衡利益的一種手段而已!!!

oleg0007

LZ已經(jīng)很優(yōu)秀了！今天我們評優(yōu)秀時，我也滿以為至少會得到提名，結(jié)果毛都沒摸著。后來自己仔細(xì)想了想，獲獎的那幾個人工作方面確實有很閃光、很值得學(xué)習(xí)的地方，而且領(lǐng)導(dǎo)很欣賞他們的閃光點。反思，然后提高自己的各方面能力，這才是正路~~~