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樓主: 機械老崔

設備管理體驗淺談

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11#
發表于 2011-12-31 13:39:03 | 只看該作者
設備怎么不被領導重視呢?
12#
發表于 2012-1-20 21:18:54 | 只看該作者
維修工作,機電不能分家。搞機的要有電的基本知識,要看得懂電氣圖。做電的,要能動手拆裝。我與搞電的一個兄弟搭檔多年,一般故障都能單獨處理。遇到麻煩問題,能夠相互提醒,共同分析,從不扯皮。工作能力自然都在提高。如今一個好的設備管理人員,維修人員,立足自己本專業,力求在機械、液壓、氣動、電氣控制等諸方面有所了解,盡可能的全面些。你努力了,做到了,領導可能會時常想起你。努力干吧,干中尋找自己的快了吧。
13#
發表于 2012-1-25 22:02:58 | 只看該作者
設備管理,管理設備簡單,難的是。。。
14#
發表于 2013-5-31 16:48:20 | 只看該作者
15#
發表于 2013-7-14 15:03:44 | 只看該作者
說的很對 執行起來呢
16#
發表于 2013-12-5 19:38:03 | 只看該作者
機電不分家  說的好
17#
發表于 2013-12-6 09:44:30 | 只看該作者
機械電氣不好分,而且分開之后可能會有扯皮現象,不過這就看領導水平了
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18#
發表于 2014-2-21 18:32:04 | 只看該作者
很有感觸!
19#
發表于 2014-3-8 16:04:46 | 只看該作者
我們這設備開動率指標98.5%。還有最頭痛的是備件。一般消耗件心里有數。事故件如何準備庫存?總不能每樣備一個吧?而且很多是進口件。
20#
發表于 2014-5-3 21:07:48 | 只看該作者
第二條不好執行啊,生產線停機領導能同意么?
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