工作總結，每周一次

小6

pengzhiping 發表于 2016-5-20 10:52
9 C  U$ s8 p# ]. k3 A  t隨著鈑金圖紙用郵箱發給外協，把兼職的一個項目完成！用了近一年時間研發成功并小批量生產！加油↖(^ω^)↗ ...

9 v5 w" \& v0 f! I& f3 K2 X你一定會到達998大俠的高度，加油。以后成功了，別忘記我預言過你的成功。記得來報答我~~~

xutiantian

本周主要做杭州NSK工廠一個全自動裝配線的方案，大概完成了一半，下下個星期過去交流

a1125413496

漢川機床配件 發表于 2011-12-16 08:49
1、對重慶一個機床終端用戶的絲杠進行了檢測與維修，發現客戶在使用中不注重維護與保養。絲桿表面有銹跡， ...

4 ?( K. I3 c% Z! Y; p+ `  ?學習下

machinist1990

  本周有一個關于工作方法的培訓：TBP（Toyota business practices）
1十大意識：（ 意識決定行為）
& e9 p. Q; Q$ }- ~  顧客至上意識
( `7 D, g" F! d8 Z" {/ w* V  為了什么
2 h/ F9 s: |% g+ }  當事人意識
  現地現物意識等
! v) Q; ]- J/ ~& p  B% Q 2八大步驟
明確問題
a 真正目的：手段不得于目的，具體5W2H
B理想狀態：具體5W2H
: }3 M/ }( O! V7 A7 ZC現狀：定量，具體
" Q+ F  w0 d1 c+ S& x" C, fD可視化：用數字
分解問題:（問題聚焦）
- k- }  ?- r6 w; A4 F8 @- Q) @A將問題分層次、具體化：找到合適的切入點使問題聚焦
3 n2 |6 Q/ M/ d  l2 x0 [, @B選定要優先著手解決的問題：重要度，緊急度，擴大傾向
C現地現物地觀察流程，明確問題點：找到問題的發生環節
9 V- p5 q! I" w設定目標：定量，具體，挑戰性
1 ^4 M  `- a8 Y3 c把握真因
; K1 g$ A4 L) H1 Y6 x$ f: ]4 jA拋棄先入為主的觀念，又靈活的運用經驗
$ n8 c; I5 L- `( ]B現地現物地確認要因，反復追問為什么
C確定真因
, c3 Q# Z% l6 X2 E: p* L; q
! Z2 f; u" t7 L. k* Q5 ^


4 k, B6 t% L2 q0 ^' M; z
: a; ^* n3 H8 T8 }

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1210600510 發表于 2012-3-31 13:54
1、對重慶一個機床終端用戶的絲杠進行了檢測與維修，發現客戶在使用中不注重維護與保養。絲桿表面有銹跡 ...

上面提到螺母座，想請問一下絲杠螺母座一般有哪些要求呢？謝謝：）
$ N; s6 ^, y3 }

jichen32

冰冷鈊 發表于 2011-12-16 07:37
1、本周主要對摩托車發動機進行了裝機，對我公司的活塞進行強化試驗；
: ]; Z6 [& C2 e, }. @2、由于以前沒有接觸過摩托車發動機 ...

根據電纜線的直徑算出單根導體的面積，再乘以根數 就是單根芯線的面積，電流和平方數的配比網上都有
9 X% o5 C5 T5 g- i) V4 }

wx_HVVSDut5

每周努力，每周更好

滾刀魚

周總結已經過時了，現在流行日志，我工作13年，從走上工作崗位的第一天起，我就開始記工作筆記。
% k3 N5 M6 q# d( U: D+ U我的工作筆記的主要內容：
1 K5 F+ c; b) v7 U- j- ~3 f! P) z, F第一項：今天的工作計劃（這個基本是前一天下班編寫的）；
第二項：按照計劃記錄設計過程包括：設計草圖、理論計算、發現的問題、更改的內容；
5 D! K5 s9 S! T5 @1 n) a% \. v3 c第三項：今天的小結：合理的經驗和不合理的經驗；
第四項：明天的工作計劃。
每天的工作計劃根據項目開發的年目標和月目標來制定。
我堅持這個習慣13年了，還將繼續堅持下去，每換一次工作，前雇主都會留下我的工作筆記。
以前的一個經理說看我的工作筆記可以找到研發管理的秘訣，可以了解每一次設計變更的周期和時間長短。
娘的，這個對設計人員來說好像不是什么好事！

zhumao6011

看了本“”穆斯林的葬禮“，做了個車間用的螺絲車，繞線車

zhzh1001

現在每天的任務是追貨款，跟客戶扯皮。