工作總結(jié)，每周一次

oooxin

三體系工作，累啊，我希望外審快點(diǎn)結(jié)束。

sijifeng

我于2011年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
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sumiaowen0

1配件基本完成，閥桿工裝和工藝卡片還沒確定下來(lái)
4 g4 n4 y4 k* g0 N" D2.裝配圖還要抓緊趕出來(lái)
3.繼續(xù)學(xué)點(diǎn)液壓知識(shí)

冰冷鈊

1、對(duì)BYQ125和LC178活塞裝入發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行裝機(jī)試驗(yàn)
2 [0 r: J% ?) B  Z* d$ f8 C) w( S2、知道了這兩種發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火時(shí)間的調(diào)節(jié)的不同之處
* W7 V$ e) I5 X3、在發(fā)動(dòng)之前沒有進(jìn)行仔細(xì)的檢查，機(jī)油的油位不夠，導(dǎo)致曲軸燒傷，在以后的工作中一定要仔細(xì)！

百合百合

各位大俠，我剛剛上沒多久，大家請(qǐng)多多幫忙，我是剛剛從外資企業(yè)出來(lái)，我里面做了幾年維修，在里面就那么幾臺(tái)，見不了多大眼界，出來(lái)了才了解，外面的設(shè)備真是多種多樣，要學(xué)的東西太多了，不光要了解一種就夠了，現(xiàn)在在外面做這行要全面，大家有好的東西就拿來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，我有的也拿來(lái)供大家看看，互相幫助，共同進(jìn)步！！！！！

avex909

這周在忙課程設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)個(gè)減速機(jī)，現(xiàn)在已經(jīng)有點(diǎn)眉目了。

劃地為牢

這個(gè)帖子挺不錯(cuò)的！
8 F0 c! `9 C( _7 F" u, \, i我們公司針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)問題每周必須做工作報(bào)告的，這一周我的工作報(bào)告是：
9 E. Y7 r% |  z1，問題：400T平板硫化機(jī)底板支架在裝配過(guò)程中出現(xiàn)與底板尺寸不匹配的現(xiàn)象，原因是兩者按圖紙標(biāo)注間隙僅為6mm，底板在焊接時(shí)焊口所占的尺寸為15mm左右，由于焊口與圖紙間隙的雙重原因?qū)е鹿ぜ敌蕖?br /> + @6 \5 Q' Y6 P6 `, ]% c7 e; x& l解決方案：返修底板支架，將一邊高度去掉15mm左右
- e8 b6 [1 E5 l總結(jié)：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)失誤，沒有充分考慮焊口的存在
2，問題：320T平板硫化機(jī)移模工作臺(tái)連接方式在設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)了固定連接的結(jié)構(gòu)，可能會(huì)導(dǎo)致合模時(shí)移模油缸芯子出現(xiàn)彎曲的狀態(tài)
解決方案：更改圖紙結(jié)構(gòu)，改為浮動(dòng)T型槽式連接
) \5 E  t! o8 y2 G總結(jié)：設(shè)計(jì)欠周全，好在能及時(shí)更正問題
0 |3 z/ X! w6 ?, o3，問題：500T壓力機(jī)主缸裝配圖在車間有多張流通，且數(shù)據(jù)不統(tǒng)一
  W( \3 H* H4 C解決方案：更改圖紙，收回不準(zhǔn)確圖紙，做作廢處理
' l2 Y* L/ X% @/ O1 ]4 u總結(jié):圖紙更改時(shí)，下發(fā)圖紙者必須將錯(cuò)誤圖紙收回做作廢處理，并對(duì)新圖審核簽字，生產(chǎn)經(jīng)理需協(xié)助技術(shù)部工作
; c, W2 v8 k; }8 X  N先寫到這吧！其實(shí)還有的，就不一一講訴了！

理性

工作上:
本周作了年度總結(jié),貌似領(lǐng)導(dǎo)比較滿意.
! i5 R' @1 K, n) v對(duì)參加的技術(shù)交流作了錄音整理,頗有收獲.
其他:
$ q2 k# ]& D' `. @" `7 x0 D+ a6 S拔了智齒,痛了一周,有點(diǎn)后悔.

tyl0001970

作為一名督導(dǎo)，在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲很多.
3 M! \, O1 i+ m3 p7 X一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
: I6 Y7 b; x! w/ T& d- G2 z2 F作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著工廠規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。
. `* D2 z# y# R2 f/ q6 Y% ?) r2 m二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場(chǎng)的管理，這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范，從整體來(lái)說(shuō)我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口，而我還沒有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來(lái)應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)，同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯(cuò)，總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時(shí)的反映出來(lái)，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài).

靖轅

本周我對(duì)完成了寶馬項(xiàng)目夾具的調(diào)整與驗(yàn)收