工作失誤造成加工的零件報廢，如何處罰？

zxh183

事情詳情： 1》，材料是自己公司的，當領導給我們工程單時我們才會加工，同時工程單編有1，2，3，。。。號，我們要按編號進行做，當我工程單2做完后，就往后面再做，可是工程單2我在做好的數量后面沒有標明已做完，只是在工程單的背面填寫了質量情況表和加工時間（每個工程單做完后面都要填寫質量情況表的），就這樣第二天領導直接把工程單2給別的同事又做了一遍，就這樣造成了多做7件的后果; 2》，發貨人員在發貨時沒有清點數量就全發給了客戶，后來客戶打來電話時領導們才發現多做了，可是由于客戶自己加工壞了3件結果退回了4件好的3件壞的，就是以后客戶再做也只能有這4件好的可以不用再加工 3》，結果讓我賠償公司所損失7件的30％，我怎么服？謝謝大家啦

起步價

不服是可以理解的  不過要正確處理
1 }- ]0 x4 a8 w  b+ L4 s# N% W直接找你的上級領導  可以書面的  也可以口頭的
- g1 y- M6 V) i( A表明你的意見
( N2 d9 z, v* G8 a( [. ^首先要明白你有責任  要主動向領導承認你的責任
* k: [8 ]" a) b0 \但是你不應該負擔全部責任
至于怎么分擔要由領導決定了
和領導要有一個好的態度   多溝通才能處理的更好

還有你說的前后矛盾阿   你前面說你看著錯誤加工完的
后面又說別的同事又做了一遍    是你多做還是同事多做
這里面有責任問題啊    領導和你同事有沒有責任呢
看到你簽了質量情況表單子應該先搞清楚才做啊

zxh183

謝謝14樓的朋友，我在13說的沒有矛盾，是領導沒有看我填的質量表就直接給了另一個同事做，那個同事做時也沒有看后面的質量表就做了，正常我們是不看的，領導讓做就做的，所以那個同事不應該有責任，我認為領導和檢驗有責任！首先領導沒有問一下這個工程單2為什么沒做？如果問個為什么也可能就避免了，第二天上班后檢驗員和發貨員都沒有數一下數量，就把貨全發走了

lynx91

183大俠：7樓的意思是：

說到處罰，應該采用效益推定和責任推定，資本主義一般采用效益推定，因為工廠主獲得最大效益，所以在損失的時候，他承擔最大損失，
原蘇聯在火箭設計中采用責任推定，失誤就斃了，成功了，給你海邊別墅和仆人。

不能向煤老板說的：“用別人的命，掙自己的錢。”
" M; l. j. o' w5 @; G6 W' A那不是社會的正道，那樣的老板最終是不能成事的，也就是掙幾個錢。

峰哥

哈哈,全是馬大哈!是的罰!

logxing

如果公司只想著讓你賠錢而不認真思考一下為什么問題會發生，那也沒什么意思了。
如果真是最多賠償工資的20%那就給他吧，這也是你的機會，你可以寫一個試用制度給領導看看，你說的這種情況如果有好的制度的話是完全可以避免的，現在看來其實你有很多發揮的空間。不要把眼光只集中到這次事件上，如果你能看到公司的管理，領導一定會重視你的。塞翁失馬焉知非福。

zzc2006

同意１８樓意見,眼光看遠點,幫助公司完善管理制度.

zxh183

謝謝各位的指教很感激

fanyanquan

這個不能完全的怪工人，誰都不愿意出錯，但是難免又不出錯，按公司的規定適當的處罰，我覺的還可以接受，

qubin8512

我們公司允許有一定的報廢率，超出要求的就應該是質量事故了。酌情罰款！